Продолжение таблицы 3.1

     За  отчетный период снизилась суммарная  доля Общества на страховом рынке. При  этом по ряду направлений страховой  деятельности также отмечается снижение рыночной доли Общества.

     По  итогам работы за 2007 год Общество занимает 49 место (годом ранее - 25 место) в отраслевом рейтинге по объему собранной страховой  премии по добровольным видам страхования. 

3.2. Конкуренты МСК   «Стандарт» 

     Основными конкурентами Общества по географическому распределению деятельности являются:

• Открытое    акционерное    общество    «Российское    народное    страховое общество «РОСНО» (ОАО «РОСНО»), имеющее более 100 филиалов практически во всех регионах РФ, 203 агентства, сеть дочерних компаний в России и в Украине;
• Открытое      акционерное      общество      «Военно-страховая      компания» (ОАО «ВСК»), имеющее более 300 филиалов и агентств в 80 регионах Российской Федерации;
• Открытое    страховое    акционерное    общество     «Ингосстрах»     (ОСАО «Ингосстрах»),   располагающее  региональной  сетью,   включающей  87  филиалов. Точки продаж компании действуют в 214 городах России;
• Страховое    акционерное    общество    «РЕСО-Гарантия»,    имеющее    650 филиалов в Москве, Подмосковье и других регионах России.
• Закрытое акционерное общество  «УралСиб»  (ЗАО  «УралСиб») (ранее -«Никойл    страхование»,     «Промышленно-страховая     компания»),     имеющее    75 филиалов, и его дочернее общество - Закрытое акционерное общество «Страховая компания правоохранительных органов», имеющее 84 филиала;
• Открытое   акционерное   общество    «Страховая    акционерная    компания «Энергогарант», имеющее 45 филиалов и 39 отделений и представительств в 64 регионах России.

     Основными конкурентами Общества в сегменте рынка «Оказание страховых услуг населению» являются:

• ОАО «ВСК», имеющее около 1,5 млн. клиентов - частных лиц;
• ОАО «РОСНО», имеющее около 1 млн. клиентов - частных лиц.
• Основными конкурентами Общества по ассортименту страховых продуктов являются:
• ОСАО  «РЕСО-Гарантия»,   имеющее лицензии  на  право  осуществление страховой деятельности по 20 видам страхования
• ОАО «РОСНО», имеющее лицензии на право осуществление страховой деятельности по 17 видам страхования
• ЗАО «УралСиб», имеющее лицензии на право осуществление страховой деятельности по 22 видам страхования
• ОСАО    «Ингосстрах»,    имеющее    лицензии    на    право    осуществление страховой деятельности по 20 видам страхования.

3.3. Страховая деятельность  Общества 

     Выполняя  в большинстве своем управленческие функции, Общество в 2008 году акцентировало свое внимание на развитии филиальной сети. В связи с этим, портфель действующих договоров существенных изменений не претерпел. Незначительное уменьшение количества действующих договоров происходило на фоне увеличения общего объема ответственности (страховой суммы) и «укрупнения» договоров. Стараясь максимально передавать оперативную деятельность в руки филиалов, Общество уделяет большое внимание реализации федеральных программ. В рамках данной деятельности Общество продолжает сотрудничество с МВД России, предоставляя страховое покрытие всем сотрудникам данного ведомства на территории Российской федерации. По итогам 2008 года по данному виду страхования урегулировано убытков на общую сумму 1,7 млрд. рублей, что в среднем составляет 47 тыс. рублей на одного пострадавшего.

     Таблица 3.2

Действующие договоры страхования в 2008 г.

     Структура портфеля по действующим договорам  поделена между добровольными и обязательными видами страхования в пропорции 55/45 соответственно. Таким образом, Общество стремится к соблюдению баланса между обязательными и добровольными видами страхования, с сохранением преимущества последних.

     Объем страховых премий в 2007 году составил около 3,5 млрд. рублей, что ниже уровня прошлого года. Однако, обращая внимание на приоритетные направления развития в области обязательных видов  страхования, итоги года стоит признать позитивными.

     Уменьшение  объемов по добровольным видам страхования  связано с передачей части договоров в обслуживание страховыми обществами системы МСК «Стандарт». Такая стратегия позволяет более быстрыми темпами развивать региональный бизнес, одновременно сокращая долю нагрузки на его развитие.

Таблица 3.3

Страховые премии по прямому страхованию, тыс. руб. 

     В 2008 году доля страховой премии, собираемой филиалами (территориальными управлениями) Общества, незначительно увеличилась. Однако, особо заметно увеличение доли страховой премии по имущественному страхованию, приходящейся на результаты работы Территориальных управлений (+ 10 процентных пунктов). 100% страховой премии по обязательному страхованию пассажиров по-прежнему приходится на региональный бизнес.

Таблица 3.4

Доля  страховой премии, собираемой Территориальными управлениями, %

Продолжение таблицы 3.4