Разработка и принятие управленческих решений
Курсовая работа, 13 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы представляет собой выработку плана действий электротехнической компании, которая рассматривает программу выпуска нового осветительного оборудования, рассчитанную, на пять лет.
В связи с целью работы были поставлены следующие задачи: сбор необходимой информации, проведение анализа внутренней и внешней среды, разработка стратегии развития предприятия, построение дерева решений по каждому году, принятие решения о проведении маркетингового исследования или отказе от его провидения, а также принятие решения о выпуске нового осветительного оборудования или о продолжении работы с действующим.
Содержание
Введение…………..………………………………………………………………………………..3
1.Сущность управленческого решения………………………………...……………………..…4
1.2 Формирование управленческих решений……………………………………………..….5
2.SWOT-анализ на примере фирмы ООО «Электротехника»……………………..……...……9
3. Разработка альтернативных вариантов, направленных на решение проблемы………..…..16
3.1 Исходные данные………………………………………………………………………….16
3.2 Расчетная часть ....................................................................................................................17
3.3 Пояснения к расчетам ……………………………………………………………..………22
Заключение……………….……………………………………………………………...……………31
Список литературы………….……………
Работа содержит 1 файл
мамонтова.doc
— 414.00 Кб (Скачать)
EMV 5*
( ) –с учетом коэффициента дисконт
Рис.
5 Дерево решений, год
5
высокий спрос (0,9)
1140736
0,6
EMV 3 новое оборудование 0
Проводим маркетинговое
исследование
EMV 5 высокий спрос (0,7) 935760
Не проводим маркетингового
EMV 2
исследование
EMV 5*
( ) –с учетом коэффициента дисконт
Рис. 6. Итоговое дерево решений
высокий спрос (0,9)
1140736
0,5
EMV 3 новое оборудование 0
Проводим маркетинговое
0,5
исследование
EMV 5 высокий спрос (0,7) 935760
Не проводим маркетингового
EMV 2
исследование
EMV 5*
( ) –с учетом коэффициента дисконт
Рис.
7 Итоговое дерево решений
с измененным условием
Заключение
В ходе написания данной курсовой работы мы пришли к таким выводам, что:
1. На основе SWOT- анализа что наиболее оптимальной будет стратегия выпуска нового оборудования, расчитанная на 5 лет. Новые технологии повысят качество продукции, спрос покупателей, а так же обеспечат сервис на качественно новом уровне.
2.
На основании дерева решения
стоит разрабатывать программу
нового осветительного
Список литературы
- Голубков Е.П. Какое принять решение. – М., 1990.
- Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. – М., 2010
- Козловский В.А. Производственный менеджмент: учебник – М.; ИНФРА-М, 2006.
- Лукичева Л.И. Управленческие решения. М.: «Омега – Л»,2008.
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: Бизнес – школа, 1998.