Оценка уровня организации системы управления структурным подразделением:

       1. Коэффициент использования технических средств управления при выполнении функции

       К 1 =  Тф / Тр = 723 / 744 = 0,97

       2. Коэффициент организации рабочих мест исполнителей функции

       К 2 = Км.п. / Ко = 1,6

       3. Коэффициент регламентации функций управления

       К 3 = Кр / Ко = 0,26

       4. Коэффициент дублирования функций управления

       К 4 = Кд / Ко = 0,4

       5. Коэффициент ритмичности аппарата управления

       Кр.у. = 1 – П1 / П2 = 1 – 6 / 9 = 0,4

       6. Коэффициент охвата функций управления автоматизацией

       Кфа = Nза / Nа = 2,3

       7. Коэффициент, характеризующий степень полноты реализации принимаемых решений

       К с.р.= К1 / К2 = 1

       Показатели  выполнения должностных обязанностей.

       8. Коэффициент выполнения должностных обязанностей

       К в.д.о. = Qф / Qз = 1

       9. Коэффициенты оперативности работы

       Ко.р. = Qс / Qф = 0,7

       10. Коэффициент качества выполнения должностных обязанностей

       Кк =1 – Р / Qф = 1 – 1 / 7 = 0,9

Показатели  уровня организации.                                                        Таблица 11.

Заключение.

  В работе были рассмотрены  следующие вопросы: 

    В первой главе работы рассмотрены  основы системы управления, основные  принципы управления предприятия,  структура управления, внешняя и  внутренняя среда предприятия. 

    Во  второй главе работы был проведен  анализ существующей системы  управления на анализируемом  предприятии

    Предметом исследования данной работы была система управления ОАО "Амур - пиво". Данное предприятие является лидером по производству и реализации пива на рынке Хабаровского края.

    Менеджмент предприятия определил миссию "Амур - пива" следующим образом: обеспечение конкурентоспособности продукции европейского качества. Обеспечение населения высококачественным доступным по цене продуктом на основе использования  современных технологий  и особенностей дальневосточных ингредиентов.

    Предприятие находится на этапе зрелости, имеет функциональную структуру управления.

    Организационная структура обладает следующими преимуществами: простота, разделение труда, четкая иерархия, минимальная степень бюрократизма.

    Коэффициент эффективности системы управления находится в диапазоне "средний - высокий". Коэффициент уровня организации системы управления характеризует систему по общему итогу как "хорошая".

    В целях совершенствования системы управления предприятия целесообразно

- разработать  корпоративную стратегию управления  персоналом;

- детально разработать  систему координации и взаимодействия  служб и подразделений предприятия  с позиции маркетинга как системы  управления предприятием в рыночных  условиях.

Список  литературы. 

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Высшая школа, 2009. –256 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2004.– 374 с.
3. Виханский  О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2007. –     528 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М,  2008. –189 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008. –   763 с.
6. Грачев М.В. Капиталистическое управление. – М.: Экономика, 2005. – 264 с.
7. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 378 с.
8. Как добиться успеха / Под. ред. И.П. Хруцкого. – М.: Республика, 2002. –480 с.
9. Козлова О.В. Основы научного управления производством. – М.: Высшая школа, 2008. – 522 с. 
10. Комаров М.А. Менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2004. – 351 с.
11. Котлер Ф. Управление маркетингом – М.: Финансы и статистика, 2007. – 745 с.
12. Кричевский Р.Л.  Если  Вы руководитель. – М.: Дело ЛТД, 2003. – 375 с.
13. Курс для высшего управленческого персонала / Под ред. Терещенко А.В. – М.: Высшая школа, 2010. – 673 с.
14. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
15. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2008. – 424 с.
16. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. – М.: Высшая школа,  2006. – 253 с.
17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 576 с.
18. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 454 с.
19. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 443 с.
20. Хоскинг А. Курс предпринимательства. – М.: Международные отношения, 2003. – 338 с.