Совершенствование организации труда

  Анализ результатов  наблюдений

            Анализ результатов фотографий рабочего времени сводится к определению нерациональных затрат и потерь рабочего времени и установлению их причин. Фактические затраты сравниваются с нормативными, которые устанавливаются на основе нормативов времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Оперативное время (нормативное) определяется по формуле:

      где а_обс и а_отл – соответственно, нормативы времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых и личные надобности в процентах от оперативного времени. После определения  рассчитываются  и :

 и

      Полученные  данные позволяют составить фактический  и нормативный (проектируемый) балансы  затрат рабочего времени (табл. 5).

Таблица 5

Баланс  затрат рабочего времени

      Анализ  результатов заканчивается обычно определением характеристик - коэффициентов  оперативного времени _Коп, потерь рабочего времени, вызванных недостатками в организации производственного процесса К_пнп, потерь, зависящих от работника К_пнд, а также уровня возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени П_пт:

,

      где  и  и - соответственно, фактическое и нормативное время оперативное и на отдых и личные надобности;  и  - соответственно, фактическое время потерь, не зависящих и зависящих от работника; Т_наб - время наблюдения.

      Предложения по устранению выявленных потерь и  непроизводительных затрат рабочего времени  разрабатываются на основании анализа затрат, сопоставления фактической и проектируемой организации труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 2.Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда   

Экономический эффект достигается путём снижения трудоёмкости продукции, потерь рабочего времени, снижением энергоёмкости продукции и др. Необходимость его расчёта обусловлена обоснованием целесообразности проведения мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда.

Расчёт  экономической эффективности базируется на тех же принципах, что и определение эффективности новой техники. Основными показателями являются:

Рост  производительности труда

Годовой экономический эффект (экономия приведённых  затрат)

Прирост производительности труда (П) можно  рассчитать, определив:

Увеличение  выработки продукции в расчёте на одного рабочего;

Снижение  трудоёмкости продукции;

Снижение  численности работающих.

Прирост производительности труда за счёт снижения трудоёмкости рассчитывается по формуле:

где Т - трудоёмкость изготовления единицы  изделия, в нормо-часах

Т - снижение трудоёмкости продукции в результате внедрения мероприятий.

Годовой экономический эффект в рублях рассчитывается по формуле

где С1 и С2 - себестоимость единицы продукции  до и после внедрения мероприятий, руб;

В2 - годовой  объём продукции после внедрения мероприятий в натуральном выражении, шт.;

Ен - нормативный  коэффициент сравнительной экономической  эффективности инвестиций;

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой  и внедрением мероприятий.

Результаты  расчётов приведены в таблице 1

Таблица 1

Экономическая эффективность внедрения мероприятий  по совершенствованию системы нормирования труда.

Отсюда  можно сделать вывод, что проведение данных мероприятий по совершенствованию  системы нормирования труда является целесообразным и может принести значительный экономический эффект.  
 
 
 

   3. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени методом фотографии рабочего времени

   3.1. Составление фотографии рабочего времени

   Фотография  рабочего времени – это наблюдение, измерение и последовательная запись всех без исключения затрат времени на протяжении рабочей смены или другого периода.

   Фотография  рабочего времени проводится в три этапа:

• на первом этапе проводится предварительное изучение работы, выбор объекта наблюдения. Объект выбирается в зависимости от цели наблюдения. Если надо получить устойчивые показатели образцовой работы, то выбирается лучший рабочий, а если необходимо изучить причины невыполнения норм, то отстающие рабочие;
• второй этап включает непосредственное наблюдение и изучение всех затрат времени с точностью до одной минуты. Результаты фиксируются в специальных наблюдательных листах (таблица 1.1):

Наблюдательный  лист                                     Таблица 1.1

 

Таблица 1.1 (продолжение)

 
    

• на третьем этапе, на основании данных наблюдательного листа составляется фактический баланс рабочего времени (таблица 1.2)

Фактический баланс рабочего времени               Таблица 1.2

 

   и рассчитывается доля каждой категории  затрат рабочего времени в сменном  фонде времени:

   

;

   

;

   

;

   

;

   

;

   

.

   Произведенный расчет показателей использования  рабочего времени свидетельствуют  о возможно несколько излишней доле времени на личные нужды работника и времени простоев по технологическим причинам в структуре сменного фонда времени. Сокращение данных затрат времени позволит увеличить производительность труда предприятия. С целью нахождения нормативных значений затрат времени сменного фонда, составим нормированный баланс рабочего времени.

   3.2. Составление нормированного баланса рабочего времени

   

;

   

;

   

;

   

;

   

;

   

;

   

;

   

.

   Таким образом, сравнение нормированных  показателей с фактическими значениями затрат рабочего времени дает основание  утверждать, что существует возможность  увеличения продолжительности времени  выполнения операций путем сокращения времени на отдых и личные нужды, времени обслуживания рабочего места, времени подготовительно-заключительных операций, а также простоев различного характера.

   3.3. Определение искомых коэффициентов

   Коэффициент использования рабочего времени:

   

.

   Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

   

.

   Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения  трудовой дисциплины:

   

.