Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования

Эффективность деятельности предприятий в условиях рыночных отношениях в значительной степени зависит от того, на сколько достоверно предприятия предвидят перспективу своего развития, т.е. умеют планировать свою деятельность.
Планирование – разработка и установление руководством предприятия показателей развития предприятия, определение целей, пропорций, темпов развития предприятия.

1. Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования 3
2. Цена изделия, составляющая в I квартале 250 руб., во II квартале снизилась на 10%. Постоянные издержки составляют 10 000 руб. Удельные переменные издержки равны 100 руб. Рассчитайте, как изменение цены повлияет на критический объем? 8
3. На предприятии суточный план выпуска изделий составляет 200 шт. При плановой норме расхода сырья на одно изделие, равной 3 кг. Остаток сырья на начало отчетного периода – 8 100 кг. Определите обеспеченность предприятия сырьем по сравнению с нормативом (в днях и %), если норматив запаса сырья установлен 15 дней. 9
Список используемой литературы 10