Организационная культура в компании

     Так же в данной работе, в качестве примера, рассмотрена деятельность компании ОАО «Сибнефть».

     ОАО «Сибнефть» - компания, в которой  уважают личность человека, ценят  лучшие человеческие качества и черты. Эта компания может по праву считаться  демократичной, так как давление руководителя на подчиненных не ощущается.

     Компания  «Сибнефть» имеет уже сложившуюся  организационную культуру. Перед  руководством «Сибнефти» стоит задача сохранения и поддержания культуры, а также задача ее изменения и  совершенствования. Важно понять, что процесс изменения культуры организации требует тщательной подготовки. Изменения организационной структуры и методов управления всегда затрагивают условия жизни и деятельности людей. Изменения всегда порождают чувство неуверенности. От способностей менеджеров и всего коллектива, которые должны проявить гибкость и изобретательность, зависит, насколько безболезненно будут восприняты и пережиты эти изменения.

В работе произведен анализ культуры компании «Сибнефть», предложены практические рекомендации по использованию результатов исследований. Менеджменту предприятия необходимо осуществить следующие изменения в организационной культуре: организовать конкурсы профессионального мастерства среди работников компании; установить льготы и поощрения для сотрудников, работающих в компании длительное время; расширить ассортимент услуг, оказываемых службами организации, своим сотрудникам; расширить выпуск рекламных материалов и сувенирных изделий для сотрудников компании и др.

Библиография

1. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. – М.: Эко-

номика, 2000.

2. Бурнс Т.Ф., Сталкер Г.М. Культура менеджмента [Текст] / - М.: ИНФРА-М, 2001.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст]: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2005

4. Губко  М.В. Управление организационными  системами с коалиционным взаимодействием  участников [Текст] / М.: ИПУ РАН, 2003.

5. Данилов  П. Место и роль организационной  культуры  [Текст] / М.:ИНФРА-М,2003.

6. Добролюбова  В. Действенное изменение организационной культуры [Текст] / Банковские технологии №1, 2002.

7. Жданов, О.И. Социально-психологический климат в коллективе [Элек-

тронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2007/11/14/

klimat_v_kollektive.html.

8. Занковский А.Н. Организационная культура [Текст] / http://www.socioego.ru/teoriya/

9. Кротова, А. Оптимизация издержек: формируем культуру или регулиру-

ем организационный  климат? [Текст] / А. Кротова, В. Батуева // Управле-

ние персоналом. – 2005. – №5.

10. Мацумото, Д. Психология и культура [Текст] / Д. Мацумото. – М.:

Прайм-Еврознак, 2002.

11. Менеджмент организации. Учебное пособие [Текст]  / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2005.

12. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы [Текст] /  М.: ИПУ РАН, 2003.

13. Персонал [Текст]:справочник. – М.: РЭА, 2004.

14. Пригожин А.А. Проблемы синергии организационных культур в российско-американских совместных предприятиях [Текст] / Менеджмент № 1, 2000

15. Черных, Е.А. Корпоративная (организационная) культура и организационный климат [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.corpculture.ru/content/korporativnaya-organizatsionnaya-kultura-iorganizatsionnyi- klimat.

16. Шнайдер, Б. Климат и культура [Текст] / Б. Шнайдер. – М., 2000.14. Организационное поведение. Учебник для вузов [Текст] / Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. - Тюмень: Вектор Бук, 2001