Отчет по практике в ОАО «Среднеуральская ГРЭС ОГК-5»

 

1. Общая характеристика предприятия ОАО «Среднеуральская  ГРЭС ОГК-5»……….3
2. Анализ системы управления персоналом и трудовых ресурсов в  ОАО «Среднеуральская ГРЭС ОГК-5» …………………………………………………..6
3. Химический цех, как самостоятельное структурное подразделение ОАО «Среднеуральская ГРЭС ОГК-5»………………………………………………………10
4. Долгосрочная программа подготовки на производстве лаборанта химанализа 5 разряда химцеха …………………………………………………………………………13
5. Анализ результатов анкетирования лаборантов центральной лаборатории химического цеха на Среднеуральской ГРЭС «Энел ОКГ-5»…………………………20
6. Рекомендации по совершенствованию обучения лаборантов химанализа филиала «Среднеуральской ГРЭС» ОАО «ОГК-5»………………………………………………21
7. Понятие процесса обучения, его цели и функции…………………………………27
8. Основные методы обучения…………………………………………………………….30
9. Условия эффективного обучения……………………………………………………34
10. Структура учебного процесса…………………………………………………………36
11. Средства обучения…………………………………………………………………….37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общая характеристика предприятия ОАО «Среднеуральская ГРЭС ОГК-5»

 

      ОАО “ОГК-5” создано на основании  распоряжения Правления ОАО РАО  “ЕЭС России” № 113р от 25октября  2004 года в рамках реформирования  энергетической отрасли страны.

      Компания зарегистрирована 27 октября  2004 года Инспекцией МНС России  по Ленинскому району г. Екатеринбурга Свердловской области за основным государственным регистрационным номером 1046604013257. “ОГК-5” является одной из крупнейших в России оптовых генерирующих компаний и объединяет генерирующие мощности Тверской и Свердловской областей, а также Ставропольского края.

      Уставной капитал Компании по  состоянию на 31 декабря 2006 года  составил 35371685504 рубля и разделен  на 35371685504 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 1 рубль. Все акции Компании находятся в обращении.

      Основными видом деятельности “ОГК-5” являются – производство и реализация электрической и тепловой энергии на оптовом рынке.

Стратегия  ОАО “ОГК-5” – стать лидером национальной энергетики. Для этого компания ставит перед собой цели:

• лучший сервис для клиентов;
• до 01.01.2012 г. Стоимость компании – на уровне международных аналогов;
• постоянное стремление быть по максимуму инновационными;
• постоянное стремление быть самыми  конкурентно-способными и эффективными.

Задача  ОАО “ОГК-5”  - стать эффективной производственной Компанией, демонстрирующей высокий потенциал роста производственных и финансовых показателей, обеспечивающей рост стоимости для акционеров, способной эффективно работать в условиях либерализации рынка.

Для выполнения данной задачи  ОАО “ОГК-5”  :

• занимается охраной и рационально использует  водные  ресурсы;
• проводит активную инвестиционную политику, которая направлена  на повышение

надежности;

• охраняет  рациональное использование земель;
• бесперебойно повышает компетенции в области эффективного управления продажами электроэнергии;
• проводит охрану атмосферного воздуха;
• повышает эффективность топливообеспечения.

С 1 января 2006 года Среднеуральская ГРЭС вошла в состав ОАО “Пятая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии”.

Место нахождения филиала ”Среднеуральская ГРЭС” ОАО “ОГК-5”:

Российская Федерация, 624083, г. Среднеуральск, Свердловская обл., ул. Ленина, д. 2.

Строительство Среднеуральской ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени государственной районной электрической станции было начато в 1931 году, а в январе 1936 года была пущена первая турбина мощностью 50 МВт. В 1939 году введен в действие третий турбоагрегат, изготовленный на Ленинградском металлургическом заводе, и Среднеуральская ГРЭС, достигнув мощности 150 МВт, стала самой мощной на Урале. В самый разгар войны, в июне 1943 года, была введена в эксплуатацию четвертая турбина мощностью 50 МВт. К 1949 году было завершено строительство первой очереди ГРЭС мощностью 234 МВт: 8 котлов среднего давления по 200 т/час и 5 турбоагрегатов. Из 800 с лишним электростанций страны двумя орденами награждены только две электростанции – Среднеуральская и Каширская! Трудовой подвиг СУГРЭС в годы Великой Отечественной войны отмечен еще и Красным Знаменем Государственного комитета обороны, переданным коллективу на вечное хранение. И только две ГРЭС – Среднеуральская и Красногорская – из более чем 40 электростанций Урала награждены орденом за трудовой подвиг в годы войны. Современные достижения СУГРЭС отмечены в 1986 году орденом Трудового Красного знамени и в 1995 году сертификатом “Лидер российской экономики”.

Судьба Среднеуральской ГРЭС связана с непрерывным развитием. Многие передовые технологии в энергетике Урала и России получили путевку в жизнь именно на этом предприятии.  В 60-х годах был введен в эксплуатацию мощный теплофикационный комплекс, обеспечивающий отпуск до 1150 Гкал/час теплоэнергии и 4000 тонн горячей воды в час для теплоснабжения и горячего водоснабжения городов Екатеринбурга, Верхней Пышмы и Среднеуральска. Среднеуральская ГРЭС находится в центре энергетических нагрузок Урала и вносит полноценный вклад в покрытие его энергетических потребностей. Ее установленная мощность на сегодняшний день по тепловой энергии составляет 1327 Гкал/час, по электрической – 1181,5 МВт. СУГРЭС снабжает тепловой энергией г. Екатеринбург, включая и его города-спутники.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Система управления персонала и трудовых ресурсов ОАО «Среднеуральская ГРЭС ОГК-5»

В последние годы работа коллектива среднеуральских энергетиков направлена на совершенствование и автоматизацию технологических процессов, улучшение технико-экономических показателей, повышение надежности оборудования, улучшение условий труда.

  Сегодня на Среднеуральской ГРЭС работает 860  человек, это люди хорошо знающие свое дело. Из них: 490 мужчин и 370 женщин. Средний возраст работников – 40,8 лет.

Среднеуральская ГРЭС расположена в Уральском федеральном округе, который представляет собой один из наиболее промышленно развитых регионов России с прогнозируемым в будущем высоким уровнем дефицита электроэнергии и тепловой энергии. В связи с этим, “ОГК-5” в 2007 году приступило к реализации проекта по строительству на Среднеуральской ГРЭС нового современного энергоблока мощностью 410 МВт.

Финансовое положение  филиала ”Среднеуральская ГРЭС” ОАО “ОГК-5” имеет положительную динамику. За девять месяцев 2007 года чистая прибыль филиала составила – 10781048 рублей.

                          

                             

 

Рис. 1.  Структура  работающих по категориям

 

 

 

 

Рис. 2.   Возрастной состав работников

 

Рис. 3.   Уровень образования работников

 

 

 

 

Оплата  труда:  Минимальная месячная тарифная ставка рабочего 1-го разряда промышленно-производственного персонала, работающего в Филиале установлено с 1 января 2010 года в размере 3 021 рублей.

     По  окончании каждого квартала производится  увеличение базовой месячной  тарифной ставки на величину  фактического роста индекса потребительских  цен по набору товаров и  услуг без учета товаров необязательного  пользования на основании данных. Госкомстата России : С 01.01.2009г. – 3021руб.

   Показатели  по труду на 2010 г. :

Таблица 1.1 - Среднесписочная численность, человек .

	Факт		Штатная численность         2009г	Отклонение (факт 2009г от норматива)
	2010 г.	2009 г.
Всего по филиалу	803	822	849	-46

 

Таблица 1.2 - Среднемесячный доход на одного работника, рублей.

	2010 г	2009 г	Рост, %
Всего по филиалу,	36053,9	28170,9	128,0
В том числе : По рабочим	25964,9	21706,7	119,6

 

Таблица 1.3 - Среднемесячная заработная плата на одного работника, руб.

	2010 г	2009 г	Рост, %
Всего по филиалу,	35864,3	27983,3	128,1
В том числе : По рабочим	25825,0	21538,9	119,0

    В 2010 г. персоналу филиалу «Среднеуральская ГРЭС» начислена и выплачена премия: за прохождение осенне-зимнего максимума нагрузок в размере 2637,6 рублей (выплата составляет 30% оклада).

     Премия  за обеспечение подготовки электростанции  к несению заданных электрических  и тепловых нагрузок в осенне-зимний  период в 2009 году не выплачивалась.

 

Таблица 1.4 - Выплаты социального характера на 1-го работника, рублей

	2010	2009	Рост, %
Всего по     филиалу	190,8	187,6	101,7

 

     Состояние трудовой  дисциплины :

     За 2010 год работниками предприятия допущен 1 прогул с потерей 1-го чел/дня; факт за 2009 года составил 1 прогул с потерей 1 чел/дня. К нарушителю трудовой дисциплины были применены меры дисциплинарного взыскания.

   

Таблица 1.5 - Коэффициент текучести кадров по предприятию

Текучесть кадров	2010 г.	2009 г.
По всем работающем	7,22	5,5
в том числе  по рабочим	5,1	6,4
руководителям и  специалистам	2,12	4,2

          Количество уволенных в связи с выходом на пенсию за 2010 год – 23 человек (2009 год – 19 человек).

     Занятость: Филиал «Среднеуральская ГРЭС» проводит работу :

• по прогнозированию, анализу и учету численности высвобождаемых работников;
• по оказанию обособленным подразделениям помощи в переподготовки и повышении квалификации работников.
• в целях реализации принципа непрерывного повышения квалификации кадров,заключающегося в периодическом прохождении работником.

 

Химический  цех, как самостоятельное структурное  подразделение филиала «Среднеуральской ГРЭС ОАО Энел ОГК-5».

     Химический  цех является самостоятельным  структурным подразделением филиала  «Среднеуральской ГРЭС ОАО Энел ОГК-5».

     Целью деятельности химического  цеха:

• надежная работа оборудования;
• поддержание нормативного водно-химического режима энергетических котлов, турбин, теплофикационного комплекса, обеспечивающий работу электростанции и тепловых сетей. Без повреждений и снижений экономичности;
• надежное обеспечение обессоленной водой для восполнения потерь питательной воды, пара и конденсата согласно нормам ПТЭ (правила технической эксплуатации);
• обеспечение подпитачной водой для горячего водоснабжения и питьевой водой.

 

 

Рисунок 4 - Структура работающих по категориям в химическом цехе.

Рисунок 5 - Возрастной состав работников в химическом цехе

Рисунок 6 - Уровень образования работников в химическом цехе.

 

Организационная структура центральной химической лаборатории химического цеха. (ПРИЛОЖЕНИЕ 2)