Методические основы организации и планирования материально-технического снабжения предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 17:58, курсовая работа

Описание работы

Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3
1. Цель и содержание плана материально-технического снабжения предприятия………………………………………………………………........5
2. Балансовый метод планирования материально-технического снабжения……………………………………………………………………...8
3. Планирование запасов………………………………………………..……....10
4.Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения
в ООО «Евростиль».………………………………………………………….15
Заключение…………………………………………………………………...24
Список литературы…………………………………………………………..26

Работа содержит 1 файл

планирование.doc

— 188.00 Кб (Скачать)
 

     Из  таблицы видно, что в составе активов предприятия оборотные средства в 2009 году составили 45,18%. За анализируемый период они возросли почти в 2 раза и в 20010 году составили 615 тыс. грн., что составило 53,2% от суммы всех активов. Увеличение оборотных активов произошло за счет значительного увеличения запасов. Так, если в 2009 году стоимость материальных запасов составила 163 тыс. грн., то в 2010 г. – 313 тысгрн.  
           Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным изделиям, сравнивают фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых лет в целом и по статьям затрат.  
Как правило, наибольший удельный вес в себестоимости продукции предприятия занимают затраты на сырье и материалы (таблица 2.2).  
 
 

     Таблица 2.2 - Затраты на сырье и материалы  для изготовления дверного балконного блока, м2

Наименование  Ед. изм. Норма расхода  Цена за единицу, грн. Стоимость, грн.
Олифа Кг  0,26 16,8 4,4
Гвозди  Кг  0,1087 21,4 2,3
Смола Кг  0,83 9,4 7,8
ДВП мягкая Кв. м  0,35 20,3 7,1
ДВП твердая  Кв. м  0,59 18,6 11
Шпатлевка Кг  0,04 10,9 0,4
Шкурка  Кв. м  0,002 80,1 0,2
Петля накладная  Шт. 4 4,5 18
Рубероид  Кв. м  0,05 21,5 1,1
Пиломатериал листв. обрезной Куб. м  0,052 1618 84,1
Пиломатериал  хвойн. обрезной Куб. м  0,06 1747,5 104,9
Пиломатериал  хвойный необрезной Куб. м  0,056 1489,5 83,4
Транспортные  расходы        23
Итого       347,7

     Общая сумма затрат по этой статье зависит от объема производства продукции, ее структуры и изменения удельных затрат на отдельные изделия. Удельные материальные затраты на отдельные изделия в свою очередь зависят от количества (массы) расходованных материалов на единицу продукции и средней цены единицы материалов.  
При анализе себестоимости единицы продукции расчет влияния факторов (объема производства продукции, удельного расхода материалов, цен на сырье и материалы) на изменение суммы материальных затрат производится по модели (формула 2.1):  
УМЗi = У (УРi * Цi), где (2.1)  
УМЗi – удельные материальные затраты на отдельное изделие;  
УРi – количество расходованных материалов на единицу продукции;  
Цi – средняя цена единицы материала.  
Расчет влияния данных факторов производен в Excel способом цепных подстановок (таблица 2.3). Расход на единицу продукции зависит от качества сырья и материалов, замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников, отходов сырья и др. Уровень средней цены материалов зависит от рынков сырья, отпускной цены поставщика, внутригрупповой структуры материальных ресурсов, уровня транспортных и заготовительных расходов, качества сырья и т.д.
 
Таблица 2.3 - Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на единицу продукции, грн.

Материал  Затраты сырья на единицу продукции  Отклонение  от плана 
план  фактически  по плановым ценам  факт  общее в том  числе  
за счет
массы цены 
Олифа 5,1 5,3 4,4 -0,7 +0,2 -0,9
Гвозди  1,4 1,7 2,3 +0,9 +0,3 +0,6
Смола 6,8 7,1 7,8 +1,0 +0,3 +0,7
ДВП мягкая 5,1 5,7 7,1 +2,0 +0,6 +1,4
ДВП твердая  10,4 10,9 11 +0,6 +0,5 +0,1
Шпатлевка 0,3 0,3 0,4 +0,1 - +0,1
Шкурка  0,2 0,2 0,2 - - -
Петля накладная 15,3 16,1 18 +2,7 +0,8 +1,9
Рубероид  2,1 2,4 1,1 -1,0 +0,3 -1,3
Пиломатериал  листв. обрезной 60,8 55,7 84,1 +23,3 -5,1 +28,4
Пиломатериал  хвойный обрезной 53,1 90 104,9 +51,8 +36,9 +14,9
Пиломатриал хвойный необрезной 54,6 62,8 83,4 +28,8 +8,2 +20,6

     Из  данных таблицы видно, что затраты  сырья на единицу продукции увеличились  по сравнению с плановыми расходами, за исключением олифы и рубероида. Наибольшее изменение суммы материальных затрат произошло на пиломатериал для изготовления данного столярного изделия.  
Увеличение затрат на сырье по сравнению с плановым уровнем происходило в большей степени за счет роста цен на используемые сырье и материалы. Недопоставка материально-технических ресурсов вызывает недоиспользование производственных мощностей предприятия. В 2009-2010 году не имели места недопоставки сырьевых и топливных ресурсов. В условиях стабильной экономики фирмы стремятся приблизиться к японской системе «точно-во-время», которая предполагает поставку сырья и комплектующих точно туда и точно в то время, когда это потребуется и направлена на минимизацию запасов. В условиях украинской экономики это пока невозможно. Поэтому ООО «Евростиль», как и остальные предприятия, вынуждено создавать большие запасы сырья и комплектующих. Для этого на предприятии имеются вместительные складские помещения, позволяющие создавать помимо текущих и страховых запасов, еще и резервные запасы, по объему равные 3-4 месячной потребности в них. В данной ситуации есть два положительных момента: во-первых, предприятие ближайшие 3-4 месяца может работать спокойно, не опасаясь сбоев по причине отсутствия сырья, а во-вторых, сегодня, в условиях инфляции руководство ООО «Евростиль» считает вложение денег в сырье и комплектующие экономически целесообразным. Т. е. вкладывать деньги, делая запасы выгоднее, чем положить эти же деньги на депозит в банк. Кроме этого, это позволяет ООО «Евростиль» производить в конечном итоге продукцию с меньшими издержками, чем конкурентам, т. к. у многих из них нет средств, для создания больших объемов производственных запасов. Проанализируем затраты на приобретение материальных ресурсов и расчетов с поставщиками  
              Фактическими материально-производственными затратами являются:  
·  суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику;  
·  вознаграждения, уплачиваемые посредническим организациям, через которые приобретены МПЗ;  
·  таможенные пошлины и другие платежи;  
·  затраты по заготовке и доставке МПЗ до места их использования, включая затраты по их страхованию;  
·  затраты по содержанию складского аппарата организации;  
·  затраты за услуги транспорта по доставке МПЗ до места их использования, если они не включены в договорную цену;  
·  иные затраты, непосредственно связанные с приобретением МПЗ.  
Фактическая себестоимость материалов предприятием рассчитывается только по окончании месяца, когда бухгалтерия уже имеет все слагаемые этой себестоимости (платежные документы поставщиков материалов или за перевозку, погрузочно-разгрузочные работы и прочие расходы).

            Движение же материалов в организации происходит ежедневно, и документы на приход и расход материалов должны оформляться своевременно, по мере совершения операций и находить отражение в учете. Поэтому в учете используются твердые, заранее установленные учетные цены. По окончании месяца рассчитываются суммы и процент транспортно-заготовительных расходов для доведения их до фактической себестоимости.

             Оценка запасов и расчет фактической себестоимости отпущенных в производство материальных ресурсов производится по средней себестоимости, определяемой по окончании каждого месяца по каждому виду материальных запасов. МПЗ отпускаются в производство по весу, объему или счету, в строгом соответствии с установленными нормами и объемом, предусмотренными в производственной смете на основе требований-накладных на отпуск материалов со склада. На предприятии лимитирование расхода материалов производится производственно-экономическим отделом при составлении производственных смет на строительство. В основу лимитов принимаются производственные нормы расхода материалов на единицу конструктивного элемента или вида работ.    Расход МПЗ и труда сверх норматива на предприятии оформляется актом на дополнительные работы. Для сопоставления фактического объема израсходованных материалов на выполнение работ с их производственными нормами по окончании месяца производственно-экономическим отделом составляется отчет о расходе основных материалов в производстве в сопоставлении с производственными нормами. Контроль за выполнением плана МТО по договорам, своевременностью поступления и оприходования материалов осуществляет отдел МТО ООО «Евростиль». С этой целью в отделе ведут ведомости оперативного учета выполнения договоров поставки. Проанализируем эффективность использования материалов в производстве.

     Структура издержек производства анализируется  в двух основных взаимодополняющих  направлениях – по элементам затрат и по калькуляционным статьям. При  анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда. В результате дается оценка характера производства (материалоемкое, фондоемкое, трудоемкое) и отсюда определяются важнейшие направления поиска резервов снижения себестоимости продукции (таблица 2.4).  
Таблица 2.4 - Анализ себестоимости по элементам затрат ООО «Евростиль» за 2009-2010 гг.

Элемент затрат Сумма, тыс. грн. Структура затрат, %
2009 2010 Отклонения  2009 2010 Отклонения 
Материальные  затраты  3268 3961 693 86,5 78,1 -8,4
Заработная  плата  127 404 277 3,4 8,0 4,6
Отчисления  в фонды  47 150 103 1,2 3,0 1,8
Амортизация основных средств  44 78 34 1,2 1,5 0,3
Прочие  затраты  289 477 188 7,7 9,4 1,7
Полная  себестоимость  3775 5070 1295 100 100 -
 

     Как видно из таблицы, в 2010 году произошло увеличение себестоимости продукции предприятия на 1295 тыс. грн. в связи с ростом объема выпуска продукции. В целом себестоимость продукции в 2010 году увеличилась на 34,3%. В абсолютном выражении в 2010 году произошел рост по всем элементам затрат предприятия, наибольший отмечен по материальным затратам – на 693 тыс. грн. или на 21,2%. Как свидетельствуют данные таблицы, основными элементами себестоимости являются материальные затраты и прочие затраты. Материальные затраты в анализируемом периоде составили: 2009 год - 86,5%, 20010 год – 78,1%. В составе материальных затрат основную долю составляют покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты. Структура элементов затрат, свидетельствует, что производство ООО «Евростиль» очень материалоемкое. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют материальные затраты. При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату работникам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Таким образом, материально-технические ресурсы - это часть имущества, которая  предназначена для использования  при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи, при этом запасы могут подвергаться обработке и переработке; продажи; использования в целях управления организации; капитального строительства. При планировании материально-технического обеспечения решаются следующие основные задачи: определяется общая потребность строительной организации в материальных и энергетических ресурсах; объем поставок по объектам с выявлением форм снабжения (транзитной или с производственно-комплектовочных баз); источники поставки и закрепление строительных организаций за поставщиками, объем и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.  
           При принятии материально-технических ресурсов на предприятиях производится их оценка, которая зависит от:  
• наличия у организации права собственности на запасы и их видов;  
• состава затрат, определяющих стоимость приобретения запасов и порядок учета заготовительно-складских и транспортных расходов;  
• наличия расчетных документов на полученные запасы;  
• формы поступления запасов (покупки у поставщиков; изготовления в собственном производстве; получения в качестве вклада в уставный капитал организации; получения безвозмездно или по договору дарения; получения в обмен на иное имущество организации; оприходования материалов, полученных от ликвидации основных средств или их ремонта).

Информация о работе Методические основы организации и планирования материально-технического снабжения предприятия