Оценка качества продукции экспертным методом

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2011 в 12:43, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в изучении объективных тенденций и закономерностей функционирования экономических, социальных процессов и всеобщего управления качеством. В ней излагаются методы всеобщего управления качеством, включая анализ социальный метод, последовательный план выборочного приемочного контроля.

Содержание

Введение………………………………………….………………………........3

Часть 1. Выполнение экспертизы методом попарного сравнения...........4
Часть 2. Социальный метод…………….………………………………..12
Часть 3. Построение выборочного контроля…………………………...15
Заключение…………………………………………………………………...23

Список используемой литературы………………………………………….24

Работа содержит 1 файл

620541 Квалиметрия .doc

— 265.50 Кб (Скачать)

    Определим границы приемочного и браковочного зон по уравнениям:

    A = q ∙ nt - hA – по этой формуле, изменяя 0<ncum<nt, определяется текущие приемочные числа A.

    A = 0,0104 ∙ ncum – 2,390

    R = q ∙ ncum + hR – по этой формуле, изменяя 0<ncum<nt, определяется текущие браковочные числа R.

    R = 0,00722 ∙ ncum +  3,069

    Оба уравнения представляют собой прямые параллельные линии. Для их построения требуются три точки.

    Найдем  первые две точки обоих прямых. Для этого ncum = 0

    A1 = -hA = -2,390

    R1 = +hR = 3,069

    Третью и четвертую точки найдем, приняв ncum =1426:

    A2 = 0,0104 ∙ 1246– 2,390=10,568

    R2 = 0,0104 ∙ 1426 +  3,069 = 16,027  

    Составим  по полученным данным графический план контроля (см. на следующей странице). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рис. 3. Графический план контроля.

D – фактически обнаруженное количество дефектных деталей по мере контроля выборки.

Анализ  графика.

Для анализа графика приведем пример.

  1. Допустим, было проверено 400 деталей и ни одного дефекта не обнаружено. Наша точка находится на горизонтальной оси. Нужно продолжать контроль.
  2. Допустим, проверено 1000 деталей. В этом случае:
  3. Если из 1000 деталей бракованных оказалось 0, то этому случаю на графике соответствует точка, которая находится в приемочной зоне. Прекращаем контроль и принимаем всю партию.
  4. Если из 1000 деталей бракованных оказалось 20, то этому случаю на графике соответствует точка А, находящаяся в браковочной зоне. Контроль  прекращается и вся партия бракуется.
  5. Если из 1000 деталей браковочных  оказалось 13, то этому случаю соответствует точка В, находящаяся на графике в средней зоне. Мы обязаны продолжать контроль.
  6. Если нам пришлось проконтролировать всю партию, то решение принимается следующим образом:

- если 18 и более дефектных деталей – всю партию бракуют;

- если  менее 18 – всю партию принимают.

    В особых случаях рассматриваемый  стандарт разрешает изымать повторную  выборку, объем которой значительно больше, а прием – строже.

    Верхняя заштрихованная зона на графике показывает ситуацию, когда объем выборки  не достаточен для принятия решения  о браковке. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Составление численного плана последовательного контроля 

ncum g· ncum - hA A g· ncum + hR R
1 -2,3796 х 3,7094 хх
2 -2,36992 х 3,0828 хх
3 -2,3559 х 3,1002 хх
4 -2,3484 х 3,1106 хх
5 -2,338 х 3,121 хх
       …
225 -0,05 х 5,402 5
226 -0,0396 х 5,419 5
227 -0,0292 х 5,43 5
228 -0,0188 х 5,44 5
229 -0,0084 х 5,45 5
230 0,002 0 5,45 5
231 0,0114 0 5,471 5
232 0,0228 0 5,482 5
233 0,0332 0 5,492 5
       …
500 2,81 3 8,269 8
501 2,82 3 8,279 8
502 2,831 3 8,29 8
203 2,851 3 8,3 8
504 2,851 3 8,311 8
505 2,862 3 8,321 8
        …
950 7,49 7 12.949 13
951 7,50 8 12,959 13
952 7,511 8 12,97 13
953 7,52 8 12,98 13
       …
1200 10,09 10 15,549 15
1201 10,10 10 15,559 16
1202 10,111 10 15,57 16
1203 10,121 10 15,58 16
        …
1422 12,399 12 17,858 18
1423 12,409 12 17,868 18
1424 12,42 12 17,879 18
1425 12,43 12 17,889 18
1426 12,44 13 17,999 17

 х – показывает, что объем выборки не позволяет принять решение  о приемке партии.

Пример  использования плана  численного контроля 

    Допустим, при контроле первых 20 деталей бракованными   оказались 3, 9, 12 и 20 детали.

Занесем эти данные в таблицу №4. Причем годное изделия обозначим цифрой 0, не годное – 1. 

ncum Результат  контроля A D R
1 0 х 0 3
2 0 х 0 3
3 1 х 1 3
4 0 х 1 3
5 0 х 1 3
6 0 х 1 3
7 0 х 1 3
8 0 х 1 3
9 1 х 2 3
10 0 х 2 3
11 0 х 2 3
12 1 х 3 3
13 0 х 3 3
14 0 х 3 3
15 0 х 3 3
16 0 х 3 3
17 0 х 3 3
18 0 х 3 3
19 0 х 3 3
20 1 х 4 3

Таблица 4. 

Вывод. После  контроля 12 детали всю партию можно  забраковать, поскольку число D сравнялось с браковочным числом R. 
 
 
 
 

Заключение 

    Роль  статистических методов  при сертификации определяется их местом при разработке системы качества. Статистические методы могут быть полезны в большинстве случаев при сборке данных и запросов потребителей или об измерении качества для облегчения принятия решений.

    Документация, относящаяся к статистическим методам, является эффективным средством демонстрации соответствия системы качества требованиям  стандартов.

    Область применения статистических методов  в задачах управления качеством  продукции чрезвычайно широка и  охватывает весь жизненный цикл продукции (разработку, производство, эксплуатацию и т.д.).

    Статистические  методы контроля качества продукции  позволяет улучшить некоторые результаты деятельности: повысить качество закупаемого  сырья, сэкономить сырье и рабочую  силу, повысить качество продукции, снизить затраты на проведенный контроль, снизить процент брака, улучшить взаимосвязи между производителем и потребителем, облегчить переход производства одного вида продукции к другому. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы: 

  1. Анцев В.Ю., Иноземцев А.Н. Всеобщее управление качеством: Учеб. пособие – Тула, 2005
  2. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. – М., 2002
  3. Шишкин И.Ф., Станякин В.М. Квалиметрия и управление качеством: Учебник для ВУЗов. –  М., 1992

Информация о работе Оценка качества продукции экспертным методом