Оцінка конкурентної позиції бізнес-проекту Українського підприємства на світовому ринку

Процес розвитку підприємства як економічної організації може реалізовуватися як у рутинних операціях, так й у формі проектів. Організація досягає конкурентних переваг двома способами: або активуючи поточну діяльність за умови постійної орієнтації на підвищення ефективності шляхом поточних незначних удосконалень, або створюючи щось нове в обмежені терміни та з обмеженими ресурсами, тобто здійснюючи проект. До 1980-х рр. більш поширеним був перший варіант впровадження змін. Однак у результаті розробки більш досконалих методів корпоративного планування, бурхливого розвитку технічних новацій та засобів комунікації все більш затребуваним засобом впровадження незворотних якісних змін в організації та її діяльності стали саме бізнес-проекти.