Сертификация и стандартизация

Автор: e********************@mail.ru, 26 Ноября 2011 в 16:15, реферат

Описание работы

В современных условиях высокое качество продукции является одним из главных факторов успеха предприятий, обеспечение их конкурентоспособности, экономический эффект. Каждое предприятие должно иметь подробный план повышения качества продукции решающего условия конкурентоспособности вырабатывать ясную и обоснованную программу управления качеством. В условиях жесткой конкуренции на рынке изготовитель стремится добиться стабильного качества своей продукции, используя все инструменты, выработанные мировой практикой. Одним из них является система менеджмента качества, комплексно охватывающая все аспекты деятельности предприятия и получившая широчайшее распространение и признание во всем мире. Система менеджмента качества (СМК) является частью общей функции управления предприятием, связанная с формированием и реализацией целей политики в области качества.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………………..…………….3
История СМК ……………………………………………………………….………………………….……………..3
История создания стандартов качества……………………………………………..………3
Российский опыт управления качеством………………………………………….……….5
Переход к ИСО 9000……………………………………………………………………..…………..10

Выводы……………………………………………………………………………………………………………………..………15
Сущность и содержание сертификации продукции……………………………….……………15
Основные понятия………………………………………………………………………………..…..16
Объекты сертификации………………………………………………………………….………….17
Задачи сертификации…………………………………………………………………..……………17
Методы сертификации………………………………………………………………………………20

Выводы………………………………………………………………………………………………………………….………….21

Работа содержит 1 файл

Управление качеством.docx

— 50.78 Кб (Скачать)

Разрабатывается методика ранжирования несоответствий при оценке качества готового автомобиля на основании  процедуры FMEA. Критерий представлен  как затраты на восстановление качества, умноженные на вероятность

  • нарушения условий безопасности, токсичности, шума, внешнего вида и других выходных характеристик автомобиля;
  • не обнаружения несоответствий в процессе контроля и производства;
  • проявления дефектов при покупке и в процессе эксплуатации.

Реорганизована служба внешнего аудита ДпК. Наряду с экономическими подразделениями ей переподчинена служба испытаний продукции ДпК. Это позволило перейти к использованию результатов испытаний не только для выработки корректирующих действий и анализу их эффективности, но и для прогнозирования затрат по гарантии.

Разработаны:

  • алгоритм корректирующих действий по результатам испытаний, использующий структурирование несоответствий с построением диаграмм Парето;
  • методы статистического анализа результатов гарантийной эксплуатации (в частности, использующие непараметрические критерии), позволяющие провести сравнительный анализ результатов достоверности работы различных СТО(для автомобилестроения);
  • метод прогнозирования затрат в гарантийной эксплуатации по результатам испытаний продукции в ДпК при оптимизации объема испытаний (по количеству произведенной продукции);
  • методы учета затрат на качество и оптимизации расходов на обеспечение и восстановление качества;
  • проведено документирование разработанных процедур.

Информационная система, регулирующая передачу и обработку  информации по ключевым видам деятельности службы качества, является нервной  системой предприятия, позволяющей  быстро реагировать на внутренние и  внешние воздействия. Чтобы развивать  ее, предприятие нуждается в надежном фундаменте — стабильной организационной  структуре. Поскольку изменение  организационной структуры может  привести к появлению помех в  информационных потоках, то целесообразнее информационную систему строить  на более стабильной функциональной основе.

В настоящее время  в рамках организации информационной системы "Предприятие — Качество":

  • создается интегрированная база данных ДпК, объединяющая локальные подсистемы: "Поставки", "Инспекция", "Гарантия", "Метрология";
  • перерабатываются таблицы существующих подсистем с целью уменьшения их размеров для совместного пользования различными подсистемами;
  • создан пакет статистической обработки и анализа результатов контроля качества, который устанавливается в виде пункта меню в каждой подсистеме;
  • обеспечиваются технические возможности непрерывного обмена информацией между серверами баз данных производств, эксплуатации и ДпК для принятия более обоснованных корректирующих действий и управленческих решений;
  • разработан единый облик меню всех подсистем для упрощения работы высшего управленческого персонала.
 
 

В настоящее время  семейство (серия) ИСО 9000 включает:

  • все международные стандарты с номерами ИСО 9000 - 9004, в том числе все разделы (которые могут модифицироваться отдельно) стандарта ИСО 9000 и стандарта ИСО 9004;
  • все международные стандарты с номерами ИСО 10001 - 10020, в том числе все их разделы;
  • ИСО 8402 и в отдельных случаях - некоторые другие стандарты, определяющие специфическую деятельность поставщика.

ИСО 9001 является наиболее полным из трех стандартов и охватывает всю деятельность компании, рассматривая процессы обеспечения качества продукции  от ее разработки до эксплуатации. Важно  отметить, что в стандарте нет  специальных упоминаний о деятельности предприятия в области маркетинга. ИСО 9001 представляет базовую модель системы для обеспечения качества при проектировании (или улучшении  продукта), производстве, установке (монтаже) продукции, сервисном обслуживании при эксплуатации у потребителя. Внедрение стандарта ISO 9001 помогает построить эффективную клиенториентированную систему менеджмента, позволяющую удовлетворять и предвосхищать ожидания клиентов, что в свою очередь дает компании возможность стабильно зарабатывать деньги. Сегодня в России сотни, а в Европе - уже сотни тысяч предприятий внедрили и сертифицировали Систему менеджмента качества на базе ISO 9001, и с каждым годом их число неуклонно растет. Немалую роль здесь играет то, что стандарты ISO изначально были задуманы как универсальные, и поэтому они в равной степени применимы в деятельности любых организаций - начиная от маленькой ремонтной мастерской и заканчивая гигантскими международными холдингами.

ИСО 9002 учитывает  лишь процессы производства и испытания  продукции и представляет систему  качества как модель для обеспечения  качества при производстве продукции  и последующей ее установки у  потребителя.

ИСО 9003 рассматривает  только испытания готовой продукции  и представляет систему качества как модель для обеспечения качества окончательного контроля и испытаний  готовой продукции.

ИСО 9004 содержит рекомендации, которые выходят за рамки требований, приведенных в ИСО 9001, для рассмотрения, как результативности, так и эффективности  системы менеджмента качества и, следовательно, потенциала по улучшению  деятельности организации. По сравнению  с ИСО 9001 цели, направленные на удовлетворенность  потребителей и качество продукции, расширены: в них включены удовлетворенность  заинтересованных сторон и деятельность организации. Настоящий международный  стандарт применим к процессам организации, и, таким образом, принципы менеджмента  качества, на которых он базируется, могут быть распространены на всю  организацию. Внимание данного стандарта  сосредоточено на достижении постоянного  улучшения, измеряемого степенью удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон. Настоящий международный стандарт содержит методические указания и рекомендации и не предназначен для сертификации или использования в контрактах и регламентах, не предназначен он и для использования в качестве руководства по внедрению ИСО 9001.

Правила ИСО требуют, чтобы ее стандарты периодически пересматривались. Пересмотр МС ИСО  серии 9000 осуществленный в 2000 г. — это  наиболее полная переработка стандартов с момента первого издания  в 1987 г.

В числе основных изменений — следующие:

  • сокращение числа стандартов до трех (9000, 9001 и 9004);
  • ориентация на удовлетворенность потребителя, а не на потребности;
  • непрерывное совершенствование; более логичная структура документов;
  • процессный подход к управлению качеством в организации на основе восьми принципов.
 

Выводы

Обеспечение качества всегда было и остается одной из самых сложных задач, с которыми приходится сталкиваться при производстве продукции и предоставлении услуг. Эффективным средством успешного  решения этой задачи является реализация положений международных стандартов ИСО серии 9000. В них изложены только стандартизованные элементы доказательств  гарантирующего уровня качества и рекомендации по построению системы качества.

Но кроме этого, система качества должна базироваться на новой философии качества, новой  культуре производства, что всецело  зависит от воли и желания руководителя предприятия и тех традициях  и опыте, которые он должен создать, поддерживать и развивать лучшее из прежних. 

  1. Сущность и  содержание сертификации продукции

Сертификация –  комплекс действий, в результате которых  посредством специального документа  – сертификата или знака соответствия – подтверждается соответствие продукции  требованиям международных или  национальных стандартов. Является важной мерой повышения конкурентоспособности.

 Сертификация  – Деятельность по подтверждению  соответствия продукции, процессов  или услуг установленным требованиям.  Сертификация в переводе с  латыни означает «сделано верно».

Добровольная сертификация проводится по инициативе самого предприятия  – изготовителя продукции с целью  повышения конкурентоспособности  продукции или по требованию продавца, а также потребителя.

Обязательная сертификация является прерогативой государства  и направлена на обеспечение качества и безопасности продукции.

Существуют  две  формы сертификации:

  • самосертификация: гарантирование соответствие продукции установленным требованиям самим производителем;
  • сертификация независимыми органами. Госстандарт национальный орган России по сертификации.
 
    1. Основные понятия

Оценка соответствия  - любая процедура, прямо или косвенно используемая для определения соответствия продукции требованиям технических  регламентов или стандартов.

Контроль - частное  понятие оценки соответствия. Оценка соответствия путем измерения конкретных характеристик.

Проверка соответствия - подтверждение соответствия продукции (процесса, услуги) установленным требованиям  посредством изучения доказательств.

Надзор за соответствием  - повторная оценка с целью убедиться  в том, что продукция (процесс, услуга) продолжает соответствовать установленным  требованиям.

Обеспечение соответствия (заявление поставщика о соответствии, сертификация) - процедура, результатом  которой является заявление, дающее уверенность в том, что продукция (процесс, услуга) соответствуют заданным требованиям.

Аккредитация  - процедура, с помощью которой уполномоченный (в соответствии с законодательными актами) орган официально признает возможность выполнения конкретных работ в заданной области.

Аттестация организации - проверка организации с целью  определения ее соответствия критериям  аккредитации.

Субъекты сертификации (участники сертификации):

Первая сторона  – производители продукции, поставщики, продавцы (при реализации товара).

Вторая сторона  – Заказчики, продавцы (как получатели продукции), покупатели.

Третья сторона  – Лицо или орган независимый  ни от поставщика ни от покупателя (орган, производящий сертификацию соответствия).

    1. Объекты сертификации

Продукция – Результат  деятельности или процессов, удовлетворяющий  определенные потребности (ГОСТ Р ИСО 8402-96).

Материальная – Сырье, материалы, полуфабрикат, готовые изделия.

Нематериальная –  Информация.

Процесс – Совокупность взаимосвязанных ресурсов и деятельности, которые преобразуют входящие элементы в выходящие (ГОСТ Р ИСО 8402-96).

 Сырье -> Полуфабрикат -> Готовая продукция.

Услуга  – результат  непосредственного взаимодействия исполнителя и потребителя или  внутренней деятельности исполнителя  по удовлетворению потребностей потребителя (ГОСТ Р ИСО 8402-96).

Материальный результат  – Кулинарные изделия на заказ

Нематериальный результат  – Обслуживание.

Продукция, процесс, услуги бывают стандартные и нестандартные.

 Цели сертификации

Создать условия  для деятельности предприятий, учреждений, организаций и предпринимателей на едином товарном рынке РФ, а также  для участия в международном  экономическом, научно-техническом  сотрудничестве и международной  торговле.

Содействовать потребителям в компетентном выборе продукции.

Защитить потребителей от недобросовестности изготовителя (продавца, исполнителя).

Контролировать безопасность продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества потребителей.

Подтверждать показатели качества продукции, заявленные изготовителем.

    1. Задачи сертификации

Создание систем сертификации однородной продукции  путем установления правил сертификации продукции, с учетом ее производства, поставки, требований международных  систем и соответствующих соглашений.

Определение перечня (номенклатуры) обязательных показателей:

  • безопасности для потребителей и окружающей среды;
  • совместимость;
  • взаимозаменяемость;
  • Введение их в стандарты и другие виды нормативных документов.
  • Поэтапное внедрение обязательной сертификации.

Аккредитация действующих  испытательных лабораторий, а также  создание и аккредитация новых.

Подготовка и аккредитация экспертов.

Разработка требований к стандартам и другим нормативным  документам, применяемым к сертификации продукции, процессов и услуг.

Модернизация стандартных  методов испытаний.

Установление порядка  проведения обязательной и добровольной сертификации.

Международное и  региональное сотрудничество в области  сертификации.

Заключение двусторонних соглашений о взаимном признании  результатов сертификации.

Схемы сертификации  – состав и последовательность действий органа сертификации при проведении сертификации. В международной практике приняты 8 схем:

Информация о работе Сертификация и стандартизация