Управление предприятием на примере ОАО “Шахта ”Алардинская”

Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.. Речь, прежде всего, идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена организационной необходимостью и закономерностью хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 2
1 АНАЛИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………… 4
1.1. Краткая характеристика ОСУ ОАО “Шахта ”Алардинская”…… 4
1.2. Анализ факторов внешней среды и оценка их влияния
на деятельность предприятия…………………………………….. 7
1.2.1. Состояние отечественного рынка угля…………………………… 7
1.2.2. Состояние мирового рынка рынка угля………………………….. 12
1.2.3. Природные условия залегания и качество угля……………………… 14
1.2.4. Технико-технологические ресурсы угольной отрасли в Кемеровской области………………………………………………………………….. 16
1.2.5. Состояние рынка труда в Кузбассе………………………………….. 17
1.3. Анализ внутрихохяйственных факторов ОАО “Шахта ”Алардинская”………………………………………………………. 21
1.3.1. Масштаб производства и реализации продукции………………… 21
1.3.2. Технико-технологические факторы……………………………….. 22
1.3.3. Организационно-управленческие факторы……………………….. 23
1.3.4. Прочие факторы……………………………………………………… 26
1.4. Анализ организационной структуры управления предприятием.. 28
1.4.1. Общие сведения о структуре управления…………………………. 28
1.4.2. Организационная структура управления шахтой «Алардинская».. 32
1.5. Анализ функций управления на ОАО “Шахта ”Алардинская”…… 35
1.5.1. Функции управления предприятием: их виды и содержание…….. 35
1.5.2. Функции подразделений шахты………………………………………. 37
1.6. Анализ применяемых на предприятии методов управления…….. 38
1.7. Оценка эффективности существующей системы менеджмента… 39
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………. 44
2.1. Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента…………………………….. 44
2.2. Оценка эффективности проектных мероприятий………………….. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 49
Список используемых источников…………………………………………. 50