Лекции по "Разработке САПР"
Курс лекций, 06 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стадии разработки в соответствии со стандартами на проектирование, их основные характеристики
Циклы Кондратьева и технологические уклады
Работа содержит 1 файл
Ответы.doc
— 767.50 Кб (Скачать) Применение
CALS позволяет существенно
Развитие CALS-технологии должно привести к появлению так называемых виртуальных производств, при которых процесс создания спецификаций с информацией для программно управляемого технологического оборудования, достаточной для изготовления изделия, может быть распределен во времени и пространстве между многими организационно автономными проектными студиями. Среди несомненных достижений CALS-технологии следует отметить легкость распространения передовых проектных решений, возможность многократного воспроизведения частей проекта в новых разработках и др.
Построение открытых распределенных автоматизированных систем для проектирования и управления в промышленности составляет основу современной CALS-технологии. Главная проблема их построения — обеспечение единообразного описания и интерпретации данных, независимо от места и времени их получения в общей системе, имеющей масштабы вплоть до глобальных. Структура проектной, технологической и эксплуатационной документации, языки ее представления должны быть стандартизованными. Тогда становится реальной успешная работа над общим проектом разных коллективов, разделенных во времени и пространстве и использующих разные CAE/CAD/CAM-системы.
Одна и та же конструкторская документация может быть использована многократно в разных проектах, а одна и та же технологическая документация адаптирована к разным производственным условиям, что позволяет существенно сократить и удешевить общий цикл проектирования и производства.
Кроме того, упрощается эксплуатация систем.
Следовательно, информационная интеграция является неотъемлемым свойством CALS-систем.
Важные проблемы, требующие решения при создании комплексных САПР — управление сложностью проектов и интеграция программного обеспечения. Эти проблемы включают вопросы декомпозиции проектов, распараллеливания проектных работ, целостности данных, межпрограммных интерфейсов и др.
Для информационной поддержки управления различными аспектами деятельности предприятий используются различные методологии и технологии (на основе конкретных программных продуктов), из которых можно выделить следующие:
CRP (Capacity Requirements Planning = «планирование загрузки производственных мощностей») — рассчитывает загрузку производственных модностей при производстве сложных изделий. Не оптимизирует, но только выполняет расчёт для выбранного вручную варианта. Способна показать проблемы с загрузкой мощностей (перегружены, недогружены) для последующего принятия решения персоналом.
MRP
II (Manufacturing Resource Planning = «планирование производственных
ресурсов») — предназначена для обеспечения
управленцев всей информацией, достаточной
для принятия решений по обеспечению выпуска
запланированной продукции.
- Основные понятия системы менеджмента качества в соответствии с семейством стандартов ИСО 9000
Система менеджмента качества (СМК) — это одна из внутренних систем организации (предприятия), предназначенная для обеспечения требуемого качества производимой продукции или услуг.
В целом, внедрение СМК направлено на то, чтобы упорядочить всю деятельность организации. Это достигается тем, что по определённым правилам (шаблонам) создаются инструкции, называемые документированными процедурами, в которых детально прописаны все действия во всех обстоятельствах. Эти документированные процедуры должны быть помещены в автоматизированную информационную систему, чтобы каждый мог ознакомиться с ними и действовать по установленным правилам. В конечном счёте, это должно привести к тому, что исчезнет необходимость в опытных сотрудниках, чей опыт как раз и связан со знанием, как и в каких случаях следует поступать. Каждая непредвиденная ситуация после её успешного разрешения должна быть описана в дополнениях к документированным процедурам. В результате опыт отдельных сотрудников будет превращаться в коллективный опыт организации.
Предполагается, что организация производит продукцию (в широком смысле этого слово, т. е. также услуги, политические решения и др.) и заинтересована в том, чтобы эта продукция была высокого качества — т. е. обладала известными заданными характеристиками. В соответствии со стандартами СМК, существует восемь базовых принципов, выполнение которых должно позволить добиться этого:
а) Ориентация на потребителя
Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания.
б) Лидерство руководителя
Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации.
в) Вовлечение работников
Работники
всех уровней составляют основу организации,
и их полное вовлечение дает возможность
организации с выгодой
г) Процессный подход
Желаемый
результат достигается
д) Системный подход к менеджменту
Выявление,
понимание и менеджмент взаимосвязанных
процессов как системы
е) Постоянное улучшение
Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель.
ж) Принятие решений, основанное на фактах
Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.
и) Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности.
- ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь». Настоящий стандарт может использоваться:
- организациями, стремящимися добиться преимущества посредством внедрения системы менеджмента качества;
- организациями, стремящимися получить уверенность в том, что их заданные требования к продукции будут выполнены поставщиками;
- пользователями продукции;
- теми, кто заинтересован в едином понимании терминологии, применяемой в менеджменте качества;
- теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые оценивают систему менеджмента качества или проверяют её на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 (например, аудиторы, органы по сертификации/регистрации);
- теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые консультируют или проводят обучение по системе менеджмента качества, соответствующей данной организации;
- разработчиками соответствующих стандартов;
- ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования» устанавливает требования к системе менеджмента качества, которые могут использоваться для внутреннего применения организациями в целях сертификации или заключения контракта. Он направлен на результативность системы менеджмента качества при выполнении требований потребителей.
- ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности» содержит рекомендации, которые выходят за рамки требований, приведённых в ГОСТ Р ИСО 9001, и включает рассмотрение результативности и эффективности системы менеджмента качества, а следовательно, и потенциала по улучшению всей деятельности организации. По сравнению с ГОСТ Р ИСО 9001 цели, направленные на удовлетворенность потребителей и качество продукции, расширены: в них включены удовлетворенность всех заинтересованных сторон и деятельность организации в целом. Внимание в данном стандарте сосредоточено на достижении постоянного улучшения, измеряемого степенью удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон; он содержит методические указания и рекомендации.
Стандарты семейства ИСО 9000 не содержат конкретных рекомендаций в отношении других систем менеджмента, таких, как менеджмент охраны окружающей среды, менеджмент профессионального здоровья и безопасности, финансовый менеджмент или менеджмент рисков. Однако он позволяет организации согласовать или интегрировать собственную систему менеджмента качества с соответствующими системами менеджмента. Организация может адаптировать действующую систему менеджмента для создания системы менеджмента качества в соответствии с рекомендациями настоящего стандарта. Она может быть также проверена на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 14001.
Подходы к системам менеджмента качества, приведённые в семействе стандартов ИСО 9000, и модели совершенства основаны на общих принципах. Оба этих подхода:
- дают возможность организации выявить свои сильные и слабые стороны;
- содержат положения по оцениванию в сравнении с общими моделями;
- обеспечивают основу для постоянного улучшения;
- включают способы внешнего признания.
Различие
между подходами систем менеджмента
качества семейства ИСО 9000 и моделями
совершенства заключается в их областях
применения. Стандарты семейства
ИСО 9000 содержат требования к системам
менеджмента качества и рекомендации
по улучшению деятельности; оценивание
систем менеджмента качества устанавливает
выполнение этих требований. Модели совершенства
содержат критерии, позволяющие проводить
сравнительную оценку всех видов деятельности
организации, и обеспечивают организации
основу для сравнения ее деятельности
с деятельностью других организаций.
- Виды обеспечения САПР и их характерные отличия
Техническое обеспечение САПР
Автоматизированное проектирование базируется на применении ЭВМ, поэтому основой САПР является техническое обеспечение, которое можно разделить на следующие группы: сами ЭВМ, компьютерные сети, периферийные устройства и экспериментальные установки для проведения испытаний.
ЭВМ можно разделить по назначению и техническим характеристикам: рабочие станции на основе персональных компьютеров, серверы, высокопроизводительные ЭВМ коллективного пользования, переносные компьютеры, управляющие оборудованием ЭВМ (на уровне предприятий, цехов, участков, отдельных станков), встроенные в оборудование ЭВМ (микропроцессоры, микроконтроллеры).
Компьютерные сети включают сетевое оборудование (маршрутизаторы, свитчи и т. п.), линии связи (оптоволоконные, кабельные), специальное инженерное оборудование серверных (полы, подвесные потолки, шкафы, системы электропитания, климат-контроля).
Компьютерные сети необходимы для объединения всего технического обеспечения в единую систему и создания, таким образом, единого информационного пространства.
Периферийные устройства: для ввода информации (устройства оцифровки бумажной информации — сканеры, устройства оцифровки реальных объектов — 3d-сканеры); периферийные устройства вывода информации: дисплеи, объёмные дисплеи, устройства печати (принтеры), станки с числовым программным управлением, устройства изготовления чертежей (плоттеры), устройства изготовления физических моделей (3d-принтеры), для обмена информацией между компьютерами и технологическими установками.
Устройства накопления информации бывают внутренними и внешними.
Программное обеспечение САПР
Программное обеспечение САПР принято делить на системное и прикладное.
Системное программное обеспечение: операционные системы, внешние программы для взаимодействия с операционной системой и техническими устройствами.
Прикладное программное обеспечение: библиотеки моделей и библиотеки методов, внешние программы для обработки данных.
Главное различие между системным и прикладным программным обеспечением (с точки зрения САПР) — то, что системное программное обеспечение не участвует непосредственно в процессе проектирования, а выполняет вспомогательные функции, в то время как прикладное программное обеспечение непосредственно используется для получения того или иного проектного результата. Системное программное обеспечение обладает полной инвариантностью (неизменность, независимость от конкретного варианта использования) по отношению к задаче проектирования, в то время как прикладное, наоборот, является предметно ориентированным.
Программное
обеспечение может