З В І Т з виробничої практики

Також може погано відіб'ється  на здоров'ї людини такий чинник як освітлення робочих місць. Як знижена, так і підвищена яскравість погіршує умови зорового сприйняття, приводить  до стомлення очей і зниження працездатності, збільшенню числа помилок і нещасних випадків і навіть до професійного захворювання очей, тому умови зорової  роботи нормуються.

При освітлені робочих  місць виділяють кількісні характеристики світла, які забезпечують достатність  освітлення та показники якості освітлення.

На підприємстві  ТОВ  «Дім – Ароматів» відповідає усім нормам за допомогою використання природне, штучне суміщене освітлення. Штучне освітлення здійснюється за допомогою люмінесцентні лампи в робочих кімнатах і лампи розжарювання в підсобних приміщеннях.

Рівень освітлення на підприємстві вимірюється не рідше одного разу на рік спеціальним пристроєм  – люксометром.

Пожежна безпека регламентується  вимогами Закону України  «Про пожежну  безпеку». Експлуатацію об`єктів обслуговування (на «Дім – Ароматів» це приміщення, де воно працює) необхідно здійснювати в строгій відповідності з вимогами нормативних документів (в Україні це ДНАОП 0.01.-0.01-95). Пожежна система на «Дім – Ароматів» покликана з високим ступенем вірогідності виявляти пожежу на ранній стадії спалаху, забезпечуючи локалізацію вогнища спалаху, різко реагувати на появи «чорного диму». Система інтегрується ЕОМ й існуючими цифровими мережами передачі даних.

На підприємстві діють усі правила пожежної безпеки згідно з нормативами.

На директора ТОВ «Дім – Ароматів» покладено проводити інструктаж (навчання) працівників по питаннях охорони праці, протипожежного захисту.

Трудовий колектив «Дім – Ароматів» обговорюють і схвалюють комплексні плани поліпшення охорони праці і санітарно-оздоровчих заходів і контролюють виконання цих планів.

Директор цього торгівельного підприємства застосовує заходи по поліпшенню і оздоровленню умов праці працівників шляхом впровадження прогресивних технологій, досягнень науки і техніки, засобів механізації і автоматизації виробництва, вимог ергономіки, позитивного досвіду по охорони праці, зниження і усунення запиленої і загазованості повітря в приміщені, зниження інтенсивності шуму, вібрацій, випромінювань і тому подібне (стаття 158 КЗоТ України).

Таким чином приведений аналіз дозволяє зробити висновок, що охорона  праці на підприємстві «Дім – Ароматів» відповідає усім нормативам та стандартам. Керівництво цього підприємства повністю забезпечила нешкідливі умови праці усім своїм робітникам.

Усі менеджери «Дім – Ароматів» чітко ознайомлені з правилами пожежної безпеки. Вони декілька раз проходили вчення з надавання першої медичної допомогти у разі нещасного випадку на підприємстві або у маршруті.

Але на підприємстві стан охорони  праці все ж таки має свої недоліки, тому  є рекомендації щодо поліпшення стану охорону праці на підприємстві:

• створення відповідної служби та вибір особи, яка буде забезпечувати рішення  конкретних питань;
• забезпечення виконання необхідних профілактичних мір стосовно змінних обставин;
• використання прогресивних технологій;
• забезпечення організації проведення аудиту охорони праці на підприємстві.

 

Розділ  6. Характеристика організації зовнішньоекономічної діяльності на підприємстві.

Аналіз зовнішньоекономічної діяльності на макрорівні передбачає визначення ефективності експорту й  імпорту продукції по окремих  товарних групах. Особливе значення має  оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств у сучасних умовах, коли господарська самостійність  повинна привести до підвищення відповідальності в обґрунтуванні управлінських  рішень. [11]

На підприємстві ТОВ «Дім – Ароматів» немає спеціального відділу, який би займався зовнішньоекономічною діяльністю. Оскільки на підприємстві немає спеціальної структурної  одиниці стосовно  зовнішньоекономічної діяльності обов’язки розподілені  по кількох відділах у тому числі: головний директор,  бухгалтер, менеджери  по закупівлі товарів.

Поперед усього Менеджери  с закупівлі товарів готують і оформляють проект договору, далі головний директор здійснює укладення контракту(підписання договору), бухгалтерія слідкує за фінансовою часткою контракту, та виконання і контролем виконання Договору. Менеджери у свою чергу після перенесення виконаного Договору в справу слідкують за усім проходженням контракту.

                                                                            

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                           Рис.4.2

Структура відділу що займається зовнішньоекономічною діяльністю

      

 

ТОВ «Дім – Ароматів»  здійснює зовнішньоекономічну діяльність з наступними країнами: Білорусія, Росія. Підприємство має імпортні відносини з цими країнами. Обсяг закупівлі товарів приведений у таблиці 2.2

Стратегічні цілі імпортера:

• розширення виробництва, збільшення прибутку за рахунок захоплення нових внутрішніх ринків;
• розширення асортименту на національному споживчому ринку.

 

Для того аби більш конкретно  зрозуміти і побачити положення  компанії на ринку, був проведений аналіз макро – та мікросередовища ТОВ  «Дім – Ароматів».

Основні чинники макросередовища, які підлягають аналізу, - це PEST - фактори (політико-правові, економічні, соціально-демографічні, техніко-технологічні).

Політичні чинники визначаються діючим законодавством.

Економічні чинники визначаються рівнем доходу населення, його платоспроможністю, а також стан економіці в державі.

Демографічний чинник заснований на демографічній ситуації в країні і регіоні зокрема. Таким чином, можна виділити основні чинники макросередовища і відобразити їх у таблиці 6.1 (максимум 4 бали).

                                                                                                 Таблиця 6.1

Чинники макросередовища  підприємства ТОВ «Дім – Ароматів»

Фактори	Вплив на підприємство	Напрямок впливу	Інтегрований показник
1	2	3	4
Політико-правові фактори
Сприятлива законодавча  база	2	+	2
Державна політика	3	+	-3
Нестабільна ситуація у державі	4	+	-3
Усього	-4
Економічні фактори
Спрощення податкової політики	1	+	1
Збільшення рівня інфляції	3	-	-3
Нестабільність курсу  закордонної валюти	2	-	-2
Погано розвинута промисловість	2	-	-2
Усього	-6
Соціально-демографічні фактори
Низький рівень прибутку споживачів	4	-	-4
Неспритні демографічні умови	4	-	-4
Вік споживачів	2	-	2
Усього	-6
Усього за 3 факторами	-16

      

         Оцінивши основні чинники макросередовища,  було виявлено негативну дію  PEST - чинників на діяльність підприємства  «Дім – Ароматів». Держава не дуже сприяє розвитку продажу імпортних товарів, створює несприятливу законодавчу базу. Ситуація в країні залишається нестабільною.

На основі профілю макросередовища  підприємства ТОВ «Дім – Ароматів» складемо супереч можливостей і погроз в макросередовищі підприємства.

Можливості:

• Спрощення податкової політики у країні.

Загрози:

• Нестабільна економічна та політична ситуація.
• Низький рівень прибутку споживачів.

       Особливу увагу необхідно приділити зовнішньому оточенню. На ринку імпортних товарів парфумерії та косметики міста Донецьк і області дуже жорстка конкуренція, яка поєднується з низькими вхідними бар'єрами для нових конкурентів.

Після проведення аналізу  макросередовища, тобто тих чинників, з якими підприємство знаходиться  в безпосередній взаємодії. Мета аналізу полягає у виявленні  можливостей і погроз в мікросередовищі  підприємства.

Аналіз мікросередовища  починається з аналізу споживачів.

Для характеристики споживачів  необхідно провести сегментацію  ринку, тобто розбиття ринку на чіткі  групи покупців для кожної з яких необхідно розробляти окремий товар  або комплекс маркетингу.

 

7. Оцінка обсягів, динаміки та ефективності зовнішньоекономічної діяльності на ТОВ «Дім - Ароматів».

Аналіз економічної діяльності на макрорівні передбачає визначення ефективності експорту та імпорту продукції  по окремих товарних групах. Особливе значення має оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств в сучасних умовах, коли господарська самостійність  повинна привести до підвищення відповідальності в обґрунтуванні управлінських рішень.[9]ТОВ "Дім - Ароматів" здійснює зовнішньоекономічну діяльність з такими країнами: Білорусія, Росія.

Для аналізу зовнішньоекономічної діяльності представлені дані з оборотно – сальдової відомості за 2011 та 2012 роки (табл. 7.1,7.2).

Таблиця 7.1.

Закуплена продукція (імпорт), 2011 р.

Товарна продукція	Кількість продукції тис. шт.	Сума, тис. грн.
Парфумерія	36	2476,5
Косметика	30	1517,7
Всього	66	3994,2

        Аналізуючи  дані у таблицях видно, що  за рік і ціна продукції  і кількість виробленої продукції  збільшилися, при цьому також  збільшився і дохід ТОВ «Дім - Ароматів». 

Таблиця 7.2.

Закуплена продукція (імпорт), 2012 р.

Товарна продукція	Кількість продукції тис. шт.	Сума, тис. грн.
Парфумерія	39	2985,2
Косметика	32	1753
Всього	71	4738,2

       Для аналізу ТОВ «Дім - Ароматів» був обраний факторний аналіз, бо він дозволить з’ясувати не тільки зміни у ЗЕД підприємства, а й визначити причину, залежність та взаємозв’язок цих змін. В табл. 7.3. представлені дані для розрахунків індексів ціни, фізичного об’єму та індексу вартості.

  

 Таблиця 7. 3.

Дані експортної продукції  ТОВ «Дім - Ароматів» зведені для  по факторного аналізу (2011-2012рр.)

	Попередній рік (2011)			Звітний рік (2012)
Товарна продукція	Ціна, тис. грн..	Кількість продукції тис. шт.	Сума, тис. грн.	Ціна, тис. грн.	Кількість продукції тис. шт.	Сума, тис. грн.
	q0	p0	q0p0	q1	p1	q1p1
Парфумерія	68,8	36	2476,5	76,5	39	2985,2
Косметика	50,6	30	1517,7	54,8	32	1753
Всього		66	3994,2		71	4738,2

 

Для аналізу обраний індексний  метод факторного аналізу. Індексний  метод є одним із найбільш потужних, інформативних і поширених інструментів економічного аналізу на всіх його рівнях, починаючи від аналізу  окремих суб'єктів господарювання до макроекономічних досліджень національної економіки. Така велика роль індексів пояснюється тим, що вони дають змогу  аналізувати зміну явища у  часі, просторі, оцінювати рівень виконання  планового завдання, а також дають  змогу вивчати взаємозв'язки і  виявляти та вимірювати вплив факторів на зміну складних явищ.

Використовуючи індексний  метод, можна охарактеризувати зміну  найрізноманітніших економічних показників у часі та в просторі: обсягів  виробленої продукції, виробничих потужностей, посівних площ, цін, вартості і собівартості продукції, продуктивності праці тощо. Особливо широкого застосування набув  індексний метод в торгівлі. Тут  обраховуються індекси обсягу та якісних показників, завдяки яким характеризуються зміни обсягів  надходження та реалізації товарів, товарних запасів, цін, продуктивності праці, витрат, прибутку тощо. Розглянемо застосування індексного методу в аналізі  на прикладі індексів товарообігу, ціни та фізичного обсягу.