Годовой план работы лесопункта
Курсовая работа, 23 Января 2012
В плане леспромхоза каждому структурному подразделению утверждаются основные плановые показатели. К ним относятся: объем работ в натуральном и стоимостном выражении; численность работающих; выработка на одного работающего и рабочего лесозаготовок; фонд заработной платы; основные показатели использования механизмов; использование годового фонда рабочего времени рабочими; расход горюче-смазочных материалов, запасных частей, вспомогательных материалов; расход средств производства в разрезе экономических элементов. Все эти показатели будут рассчитаны в ходе выполнения курсовой работы.
Составление годового плана предприятия
Курсовая работа, 15 Ноября 2010
Введение
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.
Планирование на предприятии – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей. В современном отечественном производстве функции планирования на предприятиях определяют не только основной предмет планово-экономической деятельности, но и главным образом объект этого планирования.
1.Планирование - основная функция управления
1.1 Бизнес- план, его разделы
Разделы бизнес-плана:
1.Резюме
2.Описание предприятия
3.Анализ рынка
4.План сбыта
5.План маркетинга
6.План производства
7.Организационный план
8.Финансовый план
Разработка годовых планов систем удобрений
Реферат, 19 Декабря 2011
Общую схему системы удобрения каждого севооборота разрабатывают (и используют), как минимум, на полную ротацию севооборота (или более продолжительный период) на основании среднемноголетней (5 -10 лет) обеспеченности хозяйств удобрениями и средневзвешенного плодородия почв всех полей севооборота с указанием видов, доз, соотношений и общей обеспеченности (потребности) ими в кг/га действующих веществ, а также возможного баланса питательных элементов при её реализации.
Содержание, показатели годового плана деятельности предприятия
Курсовая работа, 06 Декабря 2011
В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Разработка годового плана развития автотранспортного предприятия
Курсовая работа, 22 Декабря 2011
Целью разработки курсового проекта является систематизация и углубление знаний по дисциплине «Планирование на предприятии транспорта», а также овладение методикой составления годового плана автотранспортного предприятия (АТП) в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач:
приобретение практических навыков применения различных методов в плановых расчетах;
определение потребности предприятия в трудовых, материальных и финансовых ресурсах;
выбор и оценка рационального варианта плана автотранспортного предприятия.
Разработка годового плана работы подвижного состава региона железной дороги
Курсовая работа, 03 Марта 2013
Подвижной состав является активной частью основных производственных фондов, и интенсивность его использования влияет на экономические показатели работы железных дорог и их предприятий. Основные обобщающие показатели использования подвижного состава – среднесуточная производительность локомотива в грузовом движении, время оборота грузового вагона. При планировании работы подвижного состава определяется также потребность в парках вагонов и локомотивов для освоения намечаемого объёма перевозок.
Проект годового производственно-экономического плана строительно-монтажной организации
Курсовая работа, 15 Марта 2012
Планирование - одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.
В организации планирование выполняет следующие функции:
-позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся ресурсы;
-помогает подготовиться к использованию будущих благоприятных условий;
-систематизирует возникающие проблемы;
-улучшает координацию между подразделениями и службами
экономической организации;
-увеличивает проходимость информации;
Разработка годового плана экономического развития предприятия на примере ОАО «Славянский ЗСМ»
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Изучена методология планирования на предприятии. Проведено планирование основных разделов плана экономического развития предприятия, а именно технического и организационного развития, производственной программы, труда и заработной платы, материального обеспечения производства, себестоимости, прибыли и рентабельности. Рассчитаны сводные показатели плана экономического развития.
Также рассчитан экономический эффект от мероприятий по экономии топлива и электроэнергии и увеличения коэффициента использования производственных мощностей.
Определение технико-экономических показателей бизнес - плана по изготовлению изделия «Шестерня привода насоса Д2644-264033262» с годовой прогр
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
В данной курсовой работе используется описательный и расчетно-аналитический метод; применяется затратный метод ценообразования в качестве отправной точки фактической затраты фирмы на производство и реализацию сбыта товара в рамках затратного подхода. Используются определенные методы расчета цен. Эти цены получили название «Цены с ориентацией на издержки». Когда применяется метод поэлементному расчету цен, то делается расчет основных категорий затрат (например, прямые затраты на материалы, на заработную плату), а все другие категории затрат рассчитывают в процентах от основных показателей (выбирается показатель самый надежный или более жестко связанный с объемом производства).