Оперативно-производственное планирование
09 Декабря 2011 в 19:20, курсовая работа
На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план - графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.
При выполнении данной курсовой работы на примере механообрабатывающего, цеха включающего прямоточную линию и предметно-замкнутый участок, раскроем методологию формирования оперативных план - графиков как основы внутризаводского планирования.
Оперативно производственное планирование
21 Ноября 2012 в 16:36, курсовая работа
К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:
•формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;
•обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;
•планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;
•определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
•проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.
Оперативно-производственное планирование
22 Апреля 2012 в 15:43, курсовая работа
Настоящий курсовой проект имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
Оперативно-производственное планирование
25 Сентября 2011 в 17:09, курсовая работа
1. СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2. ВИДЫ И СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА
4. ОПЕРАТИВНОЕ ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Оперативно-производственное планирование
23 Ноября 2010 в 10:43, курсовая работа
Настоящий курсовой проект имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
Оперативно-производственное планирование
05 Марта 2013 в 23:18, лекция
1. Задачи и содержание ОПП.
2. ОПП в массовом производстве
3. ОПП в серийном производстве
4. ОПП в единичном производстве.
Оперативно-производственное планирование
17 Января 2012 в 12:14, курсовая работа
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Оперативно - производственное планирование
21 Ноября 2012 в 11:28, контрольная работа
задача по оперативно - производственному планированию
Оперативно-производственное планирование на предприятии
24 Ноября 2011 в 20:22, курсовая работа
Цель курсовой работы является изучение теории организации оперативно-производственной работы предприятия.
Задачей курсовой работы является:
- изучить сущность и задачи оперативно-производственного планирования;
- рассмотрение календарно- плановых нормативов;
- методов и систем оперативного управления предприятия.
Оперативно-производственное планирование дискретного производства
19 Декабря 2011 в 23:19, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение методов оперативно-производственного планирования в оперативном менеджменте на промышленных предприятиях и сфере сервиса.
Рассматриваемые методы позволяют рассчитывать ведущие календарно-плановые нормативы, характерные для того или иного типа производства, организационно-технические параметры конвейерных линий и т.п., а также наглядно представлять происходящие процессы в виде разверток во времени. При этом первое направление можно отнести к построению аналитических моделей, второе - к построению графических моделей.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
24 Января 2012 в 16:16, курсовая работа
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
16 Ноября 2010 в 16:17, контрольная работа
Расчет потребного количества оборудования.
Расчет размера партии деталей.
Расчет периодичности запуска-выпуска изделий.
Расчет длительности производственного цикла (Тц).
Расчет продолжительности обработки партии деталей по операциям.
Расчет внутрицеховых заделов на участке.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
10 Февраля 2011 в 15:43, курсовая работа
В процессе оперативного планирования производства разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам). Выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его (диспетчирование).
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
14 Февраля 2013 в 07:53, курсовая работа
В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Совершенствование системы оперативно-производственного планирования предприятия
15 Декабря 2011 в 20:29, дипломная работа
Оперативно-производственное планирование является завершающим этапом внутризаводского планирования. Оно должно обеспечивать конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест), а также достижение слаженной работы всех подразделений объединения или предприятия. Конечная цель оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве изготовляемых изделий и наилучшем использовании производственных фондов.