(показаны документы 101 - 150 из 218)

Формирование организационной структуры управления персоналом

17 Августа 2012 в 15:31, курсовая работа

Цель данной работы – определить принципы подбора эффективной организационной структуры службы управления персоналом.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть виды организационной структуры и факторы, влияющие на ее выбор.
2. Выявить особенности построения организационных структур.
3. Показать место службы управления персоналом в оргструктуре различных предприятий.
4. Дать рекомендации по совершенствованию управления персоналом ИП Швындов С.А.

Организационная структура управления маркетингом предприятия

25 Сентября 2011 в 17:29, реферат

Управление маркетингом — это важнейшая составная часть общей системы управления предприятием. Процесс управления маркетингом состоит из анализа рыночных возможностей, отбора целевых рынков, разработки комплекса маркетинга, претворения в жизнь маркетинговых мероприятий.

Организационное проектирование системы управления персоналом

06 Декабря 2011 в 07:20, курсовая работа

Проблема проектирования систем управления становится ключевой для современных организаций. Это обусловлено влиянием на отдельные рынки и компании мировых макроэкономических тенденций: глобализации, кардинальных технико-экономических изменений, новых временных стандартов принятия и реализации управленческих решений, необходимости быть чувствительным к инновациям. В этих условиях желание организаций найти новые подходы к управлению и эффективные инструменты реализации основных функций менеджмента объясняется именно предпринимательским поиском конкурентных преимуществ.

Организационные структуры управления в таможенном менеджменте

30 Апреля 2012 в 21:20, реферат

Одной из центральных задач любого предприятия является создание и проектирование эффективных организационных структур управления предприятий.
В настоящее время проектированию уделяется все большее и большее внимание, так как именно от правильной организации деятельности персонала и организации, в целом зависит получение максимальной прибили минимальными издержками.

Анализ и совершенствование организационных структур управления

16 Февраля 2013 в 16:47, дипломная работа

Целью данной выпускной квалификационной работы, главным образом, будет являться выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений основных направлений организационных изменений на конкретном предприятии.
Главной задачей является разработка предложений проведения организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры на предприятии.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Медия», г. Сочи ул. Краснодонская 6а.

Построение организационных структур управления в условиях рынка

22 Февраля 2013 в 11:26, контрольная работа

Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это – свершившийся переход от тоталитаризма к демократии, в экономике – от административно-командной системы к рынку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

Особенности организационной структуры в управлении предприятием

06 Декабря 2011 в 00:17, реферат

Повышение уровня конкурентоспособности организации, в том числе и в условиях кризиса в решающей степени определяется качеством имеющегося персонала: его квалификацией, потенциалом, степенью сплоченности, лояльностью к организации и мотивацией к высокопроизводительному труду. Разумеется, качества отдельных руководителей играют немаловажную роль для эффективной деятельности предприятия, однако его стабильность и степень «выживаемости» зависят, прежде всего, от качеств «среднего» персонала, которые в свою очередь, определяются существующей системой управления трудом.

Организационные процессы в организации. Манипуляции в управлении

11 Ноября 2011 в 18:32, курсовая работа

Знакомство работников с рядом этих методов затруднено несколькими обстоятельствами. Во-первых, описания в большинстве случаев рассчитаны на профессиональных психологов и сложны для освоения практиками. Популярные же изложения излишне упрощены, что резко снижает по многочисленным источникам. В-третьих, и это главное, все эти техники представлены сами по себе, реализуют принципиально разные подходы.

Процессный подход и организационные аспекты управления качеством

07 Сентября 2013 в 10:30, курсовая работа

практической точек зрения.
Цель курсовой работы – изучение процессного подхода в системе управления качеством.
Для достижения цели были выдвинуты следующие задачи:
1. Проанализировать сущность процессного подхода к управлению качеством, специфику и преимущества его использования.
2. Конкретизировать понятийный аппарат процессного подхода к управлению качеством.
3. Проанализировать сущность и особенности внедрения процессного подход .

Контрольная работа по «Управление организационными изменениями»

20 Марта 2012 в 08:57, контрольная работа

В данной работе, на примере я постараюсь произвести анализ и дать оценку своей организации.
Перейду немного к описанию организации в которой работаю, и чем она занимается.
Общество с ограниченной ответственностью «КСК» занимается вентиляцией и кондиционированием воздуха.

Зарубежный опыт управления организационной культурой предприятия

27 Февраля 2012 в 13:56, реферат

Цель данной работы заключается в исследовании зарубежного опыта управления организационной культурой.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
1.изучить теоретические основы организационной культуры;
2.рассмотреть влияние организационной культуры на эффективное функционирование пр

Организационные структуры управления в системе таможенных органов

07 Января 2012 в 19:28, доклад

Развитие системы таможенных органов России тесно связано с решением управленческих проблем, так как управление всегда начинается с установления четких взаимосвязей между отдельными звеньями той или другой организации, распределения между ними прав и ответственности. Организационное оформление этих вопросов предполагает разработку оптимальной организационной структуры управления таможенными органами.

Под организационной структурой управления чаще всего понимают упорядоченную совокупность элементов иерархической системы управления и их взаимоотношений друг с другом, обеспечивающих развитие этих элементов как единого целого.[1]

Основные типы организационных структур управления и их особенности

26 Июня 2012 в 02:09, курсовая работа

Для достижения целей курсовой работы мною определены следующие задачи:
Раскрыть понятие и принципы построения «организационной структуры управления».
Определить выбор и принципы формирования структур управления.
Рассмотреть типы и виды организационных структур.

Разработка организационной структуры службы управления персоналом

30 Октября 2011 в 14:35, курсовая работа

Целью курсовой работы является комплексное изучение организационной структуры службы управления персоналом.
Основными задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ деятельности службы управления персоналом;
2. исследование функций и структурной организации службы управления персоналом;
3. выявление путей по совершенствованию и развитию деятельности службы управления персоналом.

Понятия: организация, руководство, управление. Организационная цель

08 Апреля 2012 в 07:42, реферат

XX век останется в нашей памяти веком "суперорганизаций", в корне изменивших материальную основу человеческой жизни. Практически за каждым из значительных достижений XX в. стоит не гений-одиночка, а мощь организации. Только в рамках современной организации, объединяющей и координирующей усилия сотен и даже тысяч талантливых и высококвалифицированных людей, стало возможным осуществление проектов.

Разработка организационной структуры службы управления персоналом

15 Января 2012 в 12:21, реферат

Для руководителя-лидера люди – основной объект деятельности, а его зада¬ча – сформировать новое видение своей организации и вдохновить лю¬дей на совместное движение к новой цели как к цели собственной жизни.

Организационные элементы управления трудовой адаптацией персонала

10 Апреля 2013 в 12:50, контрольная работа

Следующей ступенью процесса адаптации является введение в должность, представляющее собой совокупность процедур, имеющих цель ускорить освоение новичком работы и помогающих установить контакты с окружающими. Эти процедуры позволяют человеку почувствовать, что его ждали, к его приходу готовились, и избежать многих ошибок, вызванных слабым знанием на первых порах организации, ее особенностей, уменьшить психологическую боязнь провала и тем самым снизить вероятность разочарования и ухода. Введение в должность происходит с помощью специального курса ориентации, ответственность за который лежит на отделе управления персоналом.

Организационный и финансовый механизм управления развитием региона

03 Декабря 2012 в 04:31, курсовая работа

Целью курсовой работы является раскрытие сущности финансового и организационного механизма Республики Бурятия. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть сущность и содержание финансового механизма регулирования регионального развития
рассмотреть организационные инструменты обеспечения стабильного развития региона
проанализировать бюджетно-налоговую политику Республики Бурятия
рассмотреть планирование и прогнозирование экономического развития региона на примере Республики Бурятия
рассмотреть программирование регионального развития РБ

Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации

26 Декабря 2010 в 19:08, реферат

Cложность управления предприятием в кризисной ситуации обусловлена следующими факторами. С одной стороны, возникновение новых задач, свойственных только этому режиму развития предприятия. С другой стороны, обострение проблем, приобретение ими иного качества по сравнению со стационарным режимом работы менеджера. Говоря о конфликте как необходимом атрибуте организации, необходимо отметить качественное отличие этого явления в условиях кризиса предприятия. Речь идет о следующих особенностях и сложностях управления в этом режиме.

Виртуальные организации, как новая организационная форма управления

31 Октября 2011 в 18:16, курсовая работа

Виртуальная организация - новейшая и потенциально наиболее важная форма бизнес-организаций из тех, что появились в течение последних десятилетий. Новая модель стала возможной в результате развития наисовременнейших технологий, самой значимой из которых является Интернет.

Организационные формы управления инновационной деятельностью фирмы

10 Апреля 2011 в 16:13, курсовая работа

Инновация есть скорее экономический и социальный, нежели технический термин.

Анализ организационно-технического уровня производства и управления

26 Декабря 2011 в 22:04, курсовая работа

Цель работы - рассмотреть методику проведения анализа организационно-технологического производства. Для этого необходимо решить ряд задач:
- определить роль анализа организационно-технологического производства в комплексном экономическом анализе;
- рассмотреть теоретические аспекты анализа производства и труда на предприятии;
- рассмотреть теоретические аспекты анализа технического развития на предприятии.

Построение модели организационной структуры управления предприятием

27 Февраля 2013 в 09:07, дипломная работа

Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.

Организационная структура управления отелем, функции служб гостиницы

25 Ноября 2011 в 16:31, реферат

Индустрия гостеприимства - это сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующей и дружелюбием по отношению к гостям (словарь Уэбстера).
Преимущество туристического предприятия лежит в основе его успешной деятельности на рынке. Однако после десятилетий процветания и активного продвижения многие туристические фирмы в своих стремлениях к росту и диверсификации забыли о значении ряда преимуществ. Вряд ли конкурентные преимущества когда-либо имели такое решающее значение, какое они имеют сейчас, когда рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что пирога на всех не хватит, несмотря на его постоянный рост.

Совершенствование организационной структуры управления предприятием

23 Февраля 2012 в 17:34, курсовая работа

Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий
состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических
условиях.
Что касается экономики переходного периода, то здесь структура отрасли
постоянно меняется. Условия выживания предприятия уже не столь ясны и
очевидны. Переход от системы без банкротств к системе, при которой
разорение предприятий, возможно, связан с периодом некоторой
неопределенности. Кроме того, ситуация становится еще более неопределенной
в условиях приватизации, так как директора могут быть фактически отстранены
от управления предприятиями.

Влияние организационных структур управления на развитие организации

28 Марта 2013 в 21:20, курсовая работа

В данной работе рассматривается тема «Влияние организационных структур управления на развитие организации».
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы.

Совершенствование организационной структуры управления предприятием

10 Октября 2011 в 14:32, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике. Основными задачами являются:
1. изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2. проведение анализа организационной структуры предприятия;
3. разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры в свете стратегии развития предприятия.

Анализ организационной структуры управления в производственной сфере

26 Марта 2012 в 18:38, курсовая работа

Организационная структура управления - это внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними.
Организационная структура управления (ОСУ) является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения ОСУ затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.

Сущность и состав элементов организационных структур управления (ОСУ)

06 Января 2012 в 23:48, контрольная работа

Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов (производства, маркетинга, сбыта и т.д.), обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. По Мескону организационная структура управления – это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.

Организационная структура управления магазинами цветов «Вдохновение»

09 Марта 2012 в 09:26, контрольная работа

Представьте себе, что вы владелец небольшого магазина, где кроме вас работает всего один человек. Вы одновременно и управляющий, и бухгалтер и агент по закупкам и сбыту. Ваш подчиненный совмещает функции продавца, кассира, грузчика и уборщика. Ваши деловые отношения можно изобразить в виде схемы:

Организационные структуры управления санаторно-курортного учреждения

28 Марта 2011 в 13:56, курсовая работа

Сегодня организацию управления принято рассматривать как важнейшую характеристику любой системы, отличающейся внутренним распорядком ее составных частей. Разрозненная деятельность людей ограничивается личностными способностями, тогда как их взаимодействие благоприятствует установлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования имеющихся ресурсов.

Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

02 Декабря 2011 в 15:51, курсовая работа

Трудно найти людей в современном обществе, не принадлежащих ни к одной организации. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными. Большинство людей почти всю сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками или вступая с ними в контакт. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации. Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико- экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику.

Концепции жизненного цикла в управлении организационными измменениями

30 Марта 2013 в 16:13, контрольная работа

В последний период значителен рост внимания представителей бизнеса и некоммерческого сектора российской экономики к образовательным программам (высшее образование, курсы переквалификации, МВА и т.п.), мастер-классам и вебинарам, посвященным управлению организационными изменениями и управлению проектами.
Таким образом, можно говорить о существовании в настоящее время объективной потребности как теоретического, так и практического изучения процессов организационных изменений, их разновидностей, особенностей планирования и внедрения, управления инновационным сопротивлением, возникающим в рамках организации в ответ на внедрение новшеств (особенно затрагивающий стратегический уровень и организационную культуру).

Совершенствование организационно-административных методов управления

16 Января 2012 в 08:05, курсовая работа

Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты административных методов управления, выполнить анализ и выявить принципы совершенствования использования административных методов управления на конкретном предприятии.
Для достижения целей курсовой работы поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты административных методов управления предприятием, их значение, система функционирования и форма проявления;
- исследовать организацию применения административных методов управления на предприятии;
- выявить пути совершенствования административных методов управления.

Совершенствование организационной структуры управления на предприятии

16 Мая 2012 в 23:46, курсовая работа

Цель курсовой работы – изучение понятия организационной структуры управления на предприятии
Задачи курсовой работы:
1) Установление сущности и содержания рассматриваемых понятий организационной структуры управления предприятием.
2) Анализ системы управления на предприятии (на примере ОАО «Дзержинскстрой»).
3) Определение основных организационно-управленческих решений, методов и способов их реализации, направленных на совершенствование организационной структуры управления на предприятии (на примере ОАО «Дзержинскстрой»).

Совершенствование организационной структуры управления на предприятии

09 Декабря 2012 в 22:42, курсовая работа

В данной курсовой работе будет проведен детальный анализ реализованной на предприятии организационной структуры управления. В ходе анализа будет рассмотрен характер подчиненности и соподчиненности функциональных звеньев структуры управления, будет проведена диверсификация обязанностей всех сотрудников предприятия. Анализ организационной структуры управления данного кафе позволит выявить имеющиеся недостатки структуры.

Основные организационные структуры управления: классификация и сущность

14 Марта 2012 в 20:59, курсовая работа

Целью моей курсовой работы является изучение организационных структур управления, выявление их сущности.
Для выполнения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
 раскрыть понятие и принципы построения организационной структуры управления;
 рассмотреть типы и виды организационных структур;
 классифицировать виды структур.

Организационная структура и система управления ЗАО «Эр-Телеком Холдинг»

11 Июня 2013 в 15:41, курсовая работа

Предметом изучения, в данной работе стала организация ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» - современная компания, предоставляющая широкий спектр телекоммуникационных услуг, как для корпоративных, так и для частных потребителей.
Предмет исследования - система управления, особенности управления организации.
Ценности компании - потребители, партнеры, сотрудники, стандарты качества продукта и сервиса, а также надежность, удобство и комфорт, которые она несет своим клиентам. «ЭР-Телеком Холдинг» - крупнейший оператор российского рынка телекоммуникаций в сфере информаций, отдыха и развлечений.

Организационно-регулирующие функции управления: содержание и назначение

16 Января 2012 в 17:00, контрольная работа

Под социальным управлением, понимается целесообразное воздействие субъекта управления на объект с целью перевода его в состояние, соответствующее цели данной системы. На первой стадии управленческой деятельности ставится цель: определить параметры оптимального функционирования и развития объекта или модель его будущего состояния. Следовательно, те работы, которые должны выполнить субъекты управления в этой связи, и составляют содержание основополагающей функции управления — “целеполагание”.1

Организационное поведение: формирование, организация и роль в управлении

16 Марта 2012 в 19:13, курсовая работа

Исходя из этого одной из важнейших задач является установление органичного сочетания взаимодействия человека и организации как основы эффективного их функционирования.
Цель курсовой работы: раскрыть содержание организационного поведения, рассмотреть формирование поведения индивида и охарактеризовать роль организационного поведения в управлении.

Организационно-экономические методы управления персоналом на предприятии

07 Ноября 2011 в 16:38, дипломная работа

Повышение роли персонала и изменение отношения к нему связано прежде всего с глубокими преобразованиями в производстве. Традиционная технология, включая конвейер, стремилась свести к минимуму возможности вмешательства человека в устойчивые технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы.

Организационная культура как стратегический элемент управлением компании

24 Ноября 2011 в 18:55, курсовая работа

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что сегодня организационная культура относится к наиболее значимым факторам эффективной деятельности предприятия, наряду с производственными мощностями, технологиями, персоналом, его квалификацией и потенциалом развития. Она выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия.

Организационная структура управления Детского сада и её совершенствование

22 Декабря 2010 в 16:56, курсовая работа

Цель работы: усовершенствовать организационную структуру учреждения дошкольного образования детского сада № 1405.
Основными задачами являются:
1. Рассмотреть существующие организационные структуры управления в образовательных учреждениях;
2. Проанализировать организационно-экономические характеристики учреждения;
3. Проанализировать концепцию развития учреждения;
4. Разработать основные направления совершенствования организационной структуры управления Д/С №1405.

Понятие организационно - правовых документов, их роль в процессе управления

20 Февраля 2012 в 13:42, контрольная работа

Организационно-правовые документы - это комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее организационно-правовой формы; компетенцию, структуру, штатную численность, состав должностей (руководителей, специалистов, технических исполнителей); формирование совещательных органов управления; установление режима работы и системы охраны; организацию и оценку труда; порядок реорганизации и ликвидации.

Определение эффективной организационной структуры управления предприятием

26 Января 2012 в 19:03, курсовая работа

В данной работе целью является определение эффективной организационной структуры управления предприятием. При этом структуру автор рассматривает как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.

Формирование организационной культуры с ориентацией на управление знаниями

23 Декабря 2011 в 18:24, статья

По мнению автора, основные элементы процесса управления знаниями зависят от наличия организационной культуры. Учитывая значимость воздействия культуры на протекающие в организации процессы, для эффективной реализации процесса управления знаниями на предприятии должен сложиться особый тип культуры-культуры управления знаниями

Нормативно-правовая база организационно-административных методов управления

17 Февраля 2013 в 10:20, контрольная работа

Организационно-административные методы управления базируются на:
системе законодательных актов страны;
системе нормативных документов вышестоящих структур управления;
системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий;

Организационная структура управления: виды, эволюция, принципы проектирования

21 Февраля 2013 в 00:33, курсовая работа

Любая сложная система строится по иерархическому, многоуровневому принципу. Уровень управления определяется элементами системы, одинаково удаленными от верхнего структурного звена и имеющими схожие права.
Для реализации функций управления системы создается специальный аппарат, структура которого определяется составляющими его звеньями и количеством иерархических ступеней управления. Структура управления должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом.
Это положение распространяется на деятельность любого производственного коллектива, любого социума, включая и семейные отношения.

Анализ организационной структуры управления (на примере ЗАО "Райффайзенбанк")

19 Января 2012 в 22:28, курсовая работа

В данной курсовой работе мы рассмотрим организационную структуру ЗАО «Райффайзенбанк» и предложим пути совершенствования управления в комерчесих банках. Так же проведём Pest и Swot анализ и предложим рекомендации по формированию стратегии.

Организационные основы внедрения процессного подхода к управлению персоналом

31 Июля 2013 в 22:53, автореферат

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях эффективность процессов функционирования и развития организации, качество продукции, издержки бизнеса напрямую зависят от обеспеченности персоналом с определенными качественными и количественными параметрами. Усиливающееся влияние человеческого фактора потребовало от ученых и практиков обновления и расширения подходов к управлению персоналом. Наряду со ставшими уже традиционными подходами, появились новые, в частности процессный, интерес к которому обусловлен развитием рыночных отношений, выходом российских организаций на международные рынки, перспективами вступления России в ВТО, предполагающими использование стандартов менеджмента качества ISO 9000.