Эффективность организационных решений
Курсовая работа, 16 Января 2011
Принятие решений является составной частью любой организационной функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами организационной деятельности.
Принятие решения в организационно-управленческих задачах
Реферат, 11 Марта 2012
В процессе выполнения работы закреплены и продемонстрированы знания, полученные при изучении курса "Теории принятия решений", произведено всестороннее исследование поставленных заданий.
Сделан анализ поставленных задач, выбраны методы решения, математические модели задач реализованы в приложении MS Excel, найдены оптимальные решения.
Принятие управленческих решений как организационный процесс
Контрольная работа, 20 Марта 2012
Управленческое решение – это нахождение определенного результата действий, сам процесс деятельности и ее конечный результат. Управленческое решение является основным и наиболее эффективным средством воздействия субъекта управления на управляемый объект
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта.
Диагностика организационных проблем и стратегический подход к их решению
Контрольная работа, 16 Ноября 2011
Тройка Диалог – ведущая российская независимая инвестиционная компания, основанная в 1991 году. ЗАО «Управляющая компания «Тройка Диалог» зарегистрирована Московской регистрационной палатой 1 апреля 1996 года. Лицензия ФСФР на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00010 от 12 сентября 1996 года.
Разработка и принятие решений по проектированию организационной структуры
Курсовая работа, 12 Апреля 2012
Целью работы является изучение процесса разработки и принятия решений по проектированию организационной структуры.
В соответствии с поставленной целью выявляются следующие задачи:
Рассмотреть понятие и типы организационных структур.
Выявить основные принципы разработки и принятия решений при проектировании организационной структуры.
Сформулировать этапы разработки управленческого решения по проектированию организационной структуры.
Определить факторы, влияющие на выбор той или иной организационной структуры.
Раскрыть сущность принятия решений при проектировании структуры Правительства и исполнительных органов власти автономного округа.
Проанализировать существующие мнения экспертов по поводу проектирования новой организационной структуры.
Основные этапы организационного процесса разработки управленческих решений
Курсовая работа, 26 Ноября 2011
Цель работы: выявление признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе организации разработки и принятия решения на предприятии.
Актуальность выбранной темы работы обуславливается тем, что в настоящее время независимо от должности, каждый человек должен принимать свои управленческие решения.
Проблемы национального менталитета и организационного поведения и пути их решения
Курсовая работа, 18 Апреля 2012
Главная задача изучения организационного поведения состоит в получении практических навыков управления поведением людей (групп, организаций) в процессе труда, это позволит менеджеру:
понимать природу человеческой психики, роль воли, эмоций, потребностей и мотивов;
бессознательных механизмов в поведении человека;
уметь дать психологическую характеристику личности, ее темперамента, способностей;
владеть приемами воздействия на поведение работника, а также осуществлять социально-психологическое регулирование в трудовых коллективах.
Роль и влияние на организационное поведение командного способа решения деловых задач
Контрольная работа, 24 Сентября 2011
Идея командных методов работы заимствована из мира спорта и стала активно внедряться в практику менеджмента в 70-х гг. XX века. В настоящее время «тимбилдинг» представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде.
Выбор более экономичного варианта конструктивного и организационно-технологического решения
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Выбор экономического варианта основывается на сравнении полученного экономического эффекта и потерь для подрядчика и для инвестора.
Лучшим признаётся тот вариант, у которого суммарный эффект больше, а потери для обоих представителей меньше.
Экономические расчеты и обоснования ведутся в ценах 2001 года на основании ресурсно-сметных норм, разработанных Республиканским научно-техническим центром по ценообразованию в строительстве и утвержденных Министерством архитектуры и строительства РБ.
Обоснование решений по изменению организационной структуры предприятия ОАО «Череповецхлеб»
Курсовая работа, 03 Декабря 2011
Целью курсовой работы является исследование управленческих решений в процессе совершенствования организационной структуры предприятия, рассмотрение возможных предложенных альтернатив, а также экономическое обоснование реализуемого решения.
В соответствии с этой целью в ходе выполнения курсовой работы ставятся следующие задачи:
определение сущности управленческих решений;
определение теоретических основ совершенствования структуры управления предприятием;
проведение анализа действующей организационной структуры ОАО «Череповецхлеб» и постановка проблемы;
разработка и принятие решения.
Организационные методы снижения неопределенности, используемые при разработке управленческих решений
Курсовая работа, 27 Апреля 2012
На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает менеджер. В зависимости от этого решения могут приниматься в условиях определенности (детерминированные решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения).
Преграды в коммуникационном общении, в межличностных и организационных коммуникациях и пути их решения
Курсовая работа, 05 Марта 2013
По общему признанию, коммуникации имеют огромное значение для успеха деятельности предприятий, карьерного роста сотрудника и представляют одну из сложных проблем менеджмента, да и каждый образованный человек должен уметь общаться и преодолевать барьеры, которые существуют в общение, что собственно мы и хотели бы освятить в данной работе. По существу это своего рода «психологическая система» единого организма фирмы. Эффективно работающими руководителями считают тех, кто эффективен в коммуникациях. Менеджеры должны в совершенстве владеть искусством коммуникации
Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности при принятии управленческих решений ООО "Адренаоин-
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Целью курсовой работы является анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности при принятии управленческих решений на примере предприятия ООО "Адреналин-Спорт"
Для достижения этой цели в курсовой работе необходимо решить такие задачи:
проанализировать понятие «управление» и «менеджмент»;
определить возможности повышения эффективности управления при ориентации на маркетинговые принципы;
выявить сущность и функции процесса управления;
описать методы управления деятельностью предприятия;
проанализировать деятельность конкретного торгового предприятия;