Основные разделы бизнес-плана
19 Апреля 2012 в 14:56, контрольная работа
Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший
Основные разделы бизнес-плана
16 Марта 2011 в 22:34, курсовая работа
Цели и задачи бизнес-плана:
1. Рассмотрение практической возможности создания и развития обувной сети салонов.
2. Обоснование прибыльности и рентабельности данного проекта.
3. Обоснование возможности возврата кредитных ресурсов на заданных условиях и сроках кредитования.
Основные разделы бизнес-плана предприятия
13 Апреля 2011 в 00:31, доклад
Бизнес-план предприятия необходим не только крупным компаниям, организующим свое дело с размахом, но и нужен каждому бизнесу для того, чтобы тщательно анализи-ровать свои идеи и уменьшать свои риски. В зависимости от конкретного характера и ус-ловий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. — состав и структура бизнес-плана предприятия могут существенно раз-личаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же.
Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО Савушкин продукт
17 Февраля 2013 в 09:42, курсовая работа
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:
1) уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;
2) доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой
Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание
19 Октября 2011 в 22:14, контрольная работа
Бизнес – план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Бизнес-план инвестиционного проекта, его основные разделы и содержание
16 Декабря 2010 в 14:14, контрольная работа
Бизнес-план инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.
Бизнес план гостиничного предприятия: основные разделы и методы разработки
21 Ноября 2011 в 20:42, курсовая работа
Целью моего исследования является изучение понятия бизнес-плана предприятия, его структуры и особенностей, а также методики его разработки.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников. Общее количество страниц - 29. Список литературы насчитывает 22 наименования.
Первая глава курсовой работы «Теоретические принципы бизнес – планирования» раскрывает понятие бизнес планирования, его цели и задачи. Также в этой главе отражены содержание и структура бизнес-плана, общие требования, предъявляемее к бизнес-планам.
Вторая глава посвящена методологическим основам бизнес - планирования. Наиболее подробно раскрыта методика разработки плана маркетинга и финансового плана.
Третья глава состоит из бизнес-плана строительства гостиничного предприятия.
Бизнес-планирование на предприятии. Бизнес-план: порядок разработки, основные разделы
11 Февраля 2013 в 15:09, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов бизнес-планирования и расчет экономической эффективности инвестиционного проекта по предложенным данным.
Задачи курсовой работы: теоретическое изучение сущности, методов и принципов бизнес-планирования, расчет технико-экономического обоснования инвестиционного проекта.
Бизнес-планирование: сущность и область применения. Характеристика основных разделов бизнес-плана предприятия
13 Сентября 2013 в 03:50, контрольная работа
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план – инструмент самообучения.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-планирование. Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов. Механизм разработки и содержание основных разделов бизнес-плана
17 Декабря 2011 в 00:38, курсовая работа
Бизнес-план – это официальный документ, с которого во всем мире принято начинать любое коммерческое дело.
Для разработки стратегии развития крупной фирмы или организации составляется развернутый бизнес-план с отражением цели или целей, к которым стремится организация.
Небольшая фирма может разработать локальный бизнес-план, он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела, степени своего участия в нем. Объем и степень конкретизации его разделов определяются спецификой и областью деятельности