Мотивы и стимулы персонала компании
Курсовая работа, 23 Января 2012
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
Мотивация персонала на примере компании IBM
Курсовая работа, 22 Ноября 2012
Цель работы – анализ различных мотивационных моделей, в том числе модели мотивации, используемой в компании IBM.
Задачи исследования:
Изучить различные аспекты мотивации деятельности в менеджменте
Рассмотреть основные мотивационные теории
Проанализировать систему мотивации, используемую компанией IBM
Совершенствование организации отбора персонала в компании
Дипломная работа, 17 Февраля 2012
Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию отбора персонала в организации ФГУП «СУ 702 при Спецстрое России».
Задачи работы:
1) исследовать теоретические основы отбора персонала;
2) проанализировать состояние профессионального отбора персонала в организации ФГУП «СУ 702 при Спецстрое России».
3) разработать рекомендации по улучшению отбора в организации ФГУП «СУ 702 при Спецстрое России».
Система адаптации и развития персонала в компании «Эрнст энд Янг»
Курсовая работа, 05 Мая 2012
Цель работы – дат анализ такому явлению, как адаптация персонала.
Задачи работы:
Выявить новые подходы к адаптации персонала;
Проанализировать критерии адаптации персонала;
Определить организацию системы адаптации новых сотрудников
Установить особенности адаптации молодых специалистов
Организационная культура компании как фактор мотивации персонала
Доклад, 27 Февраля 2013
В анализе конкурентоспособности организаций особое место занимает правильное отношение к людским ресурсам. Они - самый важный и дорогостоящий фактор современного бизнеса. Пренебрежение ими или некорректное использование, что, к сожалению, достаточно распространенное явление в условиях антикультурного рынка, приводят к снижению жизнеспособности компании.
Управление мотивацией персонала в компании РУСАЛ (на примере ИркАЗ ОК РУСАЛ)
Курсовая работа, 19 Ноября 2011
Цель данной работы – изучение теоретических и методологических основ мотивации, проведение анализа системы мотивации в современных российских условиях на примере Иркутского алюминиевого завода, а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации.
Проблемы организации и оплаты труда персонала на примере компании "Линитоникс"
Дипломная работа, 30 Сентября 2011
Целью данной дипломной работы является провести исследование состояния организации оплаты труда на конкретном объекте (компания ООО “Линитоникс”), проанализировать действующие элементы организации заработной платы, формы и системы оплаты труда, выяснить их недостатки. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.
Сравнительный анализ систем адаптации персонала тренинговых компаний «Источник» и «Твой мир»
Курсовая работа, 22 Декабря 2012
Мною была выбрана тема «Сравнительный анализ процесса адаптации персонала тренингового центра «Источник» и «Твой мир». Первая компания – самая первая тренинговая компания в Челябинске. Вторая – недавно открывшаяся. Около года назад обострилась проблема привлечения и адаптации молодых специалистов в организации, так как, с одной стороны, компаниям требовались молодые квалифицированные кадры, с другой стороны, поток клиентов был резко сокращен, и текучесть кадров стала минимальной. Сегодня идет подъем интереса к услугам тренеров, а, соответственно, и происходит рост вакансий в компании.
Целью курсовой работы является выявление сильных и слабых сторон компаний путем сравнения их существующих систем и провести теоретический анализ процесса адаптации персонала в целом.
Оценка персонала с помощью оценки по компетенциям и ключевым показателям эффективности на примере ЗАО «АВА компани»
Дипломная работа, 12 Января 2011
Именно поэтому цель данной работы разработать комплексную систему оценки персонала для деревообрабатывающего предприятия ЗАО «АВА компани» с помощью методов оценки по компетенциям и показателям эффективности. Поставленная цель может быть достигнута с помощью решения следующих задач:
1.Провести анализ теоретических основ оценки персонала.
2.Провести подробное исследование методов оценки персонала (метод оценки с помощью построения модели компетенций и метод оценки по показателям эффективности труда).
3.Разработать проект оценки персонала с помощью компетенций и KPI на примере ЗАО «АВА компани».
4.Формализовать ожидаемые итоги и эффект от внедрения проекта оценки персонала ЗАО «АВА компани».
Менеджмент персонала на предприятии индустрии гостеприимства (на примере ресторанной компании Кенни Роджерс Ростерс
Курсовая работа, 30 Октября 2011
Природа управления человеческими ресурсами должна определить и эффективность бизнеса, и достижения отдельных его членов. Нужно брать в расчет и неосязаемые выгоды, такие, как улучшение моральной атмосферы, удовлетворение трудом и др. Поведение и достижения персонала, достижения всей организации в индустрии гостеприимства могут подвергаться влиянию со стороны политики и эффективной деятельности, проводимой службой персонала.