Разработка управленческих решений
27 Декабря 2011 в 02:12, контрольная работа
1. Выбор интуитивного или основанного на количественных расчетах управленческого решения зависит от такого, к какому типу относится управленческое решение – оперативному, тактическому или стратегическому.
Разработка управленческих решений
25 Января 2013 в 19:55, курсовая работа
Актуальность выбранной темы. Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия.
Разработка управленческих решений
10 Февраля 2012 в 19:19, курсовая работа
В первой части данной работы рассматривается концепция разработки коммерческих решений, включающая теоретические основы разработки и принятия коммерческих решений, методология принятия коммерческих решений и программу исследования. Практическая часть курсовой работы заключается в анализе и оценке принятия коммерческих решений предприятием ООО «Продторг-98» на примере магазина «Лидер- М»
В третьей части курсовой работы рассматриваются пути по усовершенствованию деятельности магазина «Лидер- М» в области принятия и реализации коммерческих решений.
Разработка управленческих решений
23 Декабря 2011 в 19:40, курсовая работа
Все более ужесточающаяся конкуренция, ситуация на рынках и общеэкономические кризисные тенденции, приводят к необходимости совершенствования систем управления, внедрения программных продуктов, позволяющих оперативно разрабатывать и принимать управленческие решения, повышению квалификации управляющего персонала компаний.
Грамотная организация менеджмента организации требует знания теоретико-методологических основ построения процесса разработки и принятия управленческих решений. Представленное учебное пособие отражает фундаментальные основы построения данного процесса, которые будут полезны при подготовке современного менеджера.
Разработка управленческих решений
10 Января 2011 в 17:14, контрольная работа
В настоящее время в мире накоплен значительный опыт по управлению рисками в капиталоемких проектах с большими сроками окупаемости инвестиций. В том числе успешно завершены или реализуются множество крупных инфраструктурных проектов с использованием инвестиционных ресурсов частного сектора. Привлечение частного капитала, государственно-частное партнерство в сфере производственной инфраструктуры, возникающие при этом риски и механизмы их снижения образуют комплекс элементов мирового опыта, представляющих интерес для России.
Разработка управленческих решений
13 Октября 2010 в 09:40, курсовая работа
Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
Важнейшим резервом повышения эффективности работы ОПЧС является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу
Разработка управленческих решений
19 Ноября 2012 в 16:52, курсовая работа
При рыночной системе хозяйствования коммерческая организация в сфере оптово-розничной торговли является самоорганизующейся социально ориентированной системой, функционирующей в жестких условиях конкурентной среды, и имеет полную хозяйственную самостоятельность. В таком положении ее деятельность, в широком смысле, направлена , как на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, так и достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с таким положение, управленческие решения, их анализ и аудит, система учета и контроля ориентированы главным образом на обеспечение основных показателей эффективности работы в современных условиях, а именно:
- устойчивое положение организации на рынке (среди конкурентов);
- своевременную адаптацию систем производства и управления организацией и перманентно меняющейся внешней среде (конъюнктуре) и др
Разработка управленческих решений
25 Мая 2012 в 11:42, курсовая работа
Ни oдин челoвек, в течение своей жизни не мoжет пропустить прoцесса принятия решении. Поскольку спoсoбность принимать pешения, этo умение, развиваемoе с oпытом, следовательно каждый из нас в течение жизни принимает тысячи pешений.
Разработка управленческого решения
05 Марта 2013 в 12:53, курсовая работа
Актуальность темы определена тем, что процесс жизнедеятельности каждой организации связан с процессом непрерывного изменения и развития. Организация может реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если ее изменения адекватны изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений.
Разработка управленческого решения
21 Ноября 2012 в 22:23, контрольная работа
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Процесс принятия решений довольно точно отражает реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а непрерывная последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления.
Разработка управленческого решения
10 Мая 2012 в 07:49, контрольная работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации.
Разработка управленческого решения
10 Июня 2010 в 03:41, шпаргалка
1. Понятие управленческого решения
Принятие решения – в широком смысле: процесс; в узком: акт выбора.
Спецификой УР является то, что методы их принятий, цели решений и последствия носят не личный, а общественный характер.
Место управленческого решения в деятельности руководителя: Принятие УРàПланирование,организация,мотивация,координация,контрольàОбмен информацией
Разработка управленческого решения
08 Ноября 2011 в 14:24, курсовая работа
Цель курсовой работы - закрепление и углубление поученных знаний, а также выработка умений и навыков самостоятельного использования для решения конкретных практических проблем методологии разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Основными задачами курсовой работы являются:
приобретение умения построения дерева решений, отражающих различные пути достижения поставленных целей;
развитие навыков проведения расчетов доходов с учетом коэффициента дисконтирования и вероятностей осуществления тех или иных событий;
определение на основе анализа плана действий фирмы с учетом возможных колебаний вероятностей событий.
Разработка управленческого решения
12 Февраля 2013 в 17:12, курсовая работа
Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Разработка управленческого решения
06 Декабря 2011 в 09:29, реферат
Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Решения, принимаемые органами власти, определяют не только качество и эффективность протекающих в управляемой системе процессов, но и возможность устойчивого и адаптивного развития в быстро меняющемся современном мире.
Разработка управленческого решения
04 Января 2011 в 18:07, контрольная работа
Технология — это комплекс научных и инженерных знаний, реализованных в приемах труда, наборах материальных, технических, энергетических, трудовых факторов производства, способах их соединения для создания продукта или услуги, отвечающих определенным требованиям. Поэтому технология неразрывно связана с машинизацией производственного или непроизводственного, прежде всего управленческого процесса. Управленческие технологии основываются на применении компьютеров и телекоммуникационной техники.
Разработка управленческого решения
01 Сентября 2011 в 11:31, контрольная работа
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Этапы разработки управленческих решений
26 Января 2012 в 07:00, реферат
Организация процесса разработки управленческого решения — это сложный комплекс работ. Рассмотрим основные этапы разработки управленческих решений.
Первый этап — это получение информации о ситуации. Данная информация должна быть полной и достоверной. Неполная или недостоверная информация может обусловливать принятие ошибочных либо малоэффективных решений. Чтобы полнее представить ситуацию используют не только количественную, но и качественную информацию.
Этапы разработки управленческих решений
21 Марта 2012 в 11:34, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Процесс разработки управленческого решения
03 Ноября 2011 в 15:37, реферат
Процесс разработки управленческого решения включает три основных этапа:
1. подготовки решения;
2. принятия решения;
3. организации выполнения решения.
Разработка управленческого решения компании
12 Сентября 2013 в 19:49, курсовая работа
Цель представленной курсовой работы состоит в изложении обоснований маркетинговых решений в управлении компаниями. Такая тема актуальна в современной экономике, т.к. компании хотят подниматься на более высший уровень деятельности, более квалифицировано управлять и создавать управление.
В основе понятия «маркетинг» лежит термин «рынок». Это понятие в наиболее общем виде подразумевает рыночную деятельность. Под маркетингом понимается такой вид рыночной деятельности, при котором производителем используется системный подход и программно-целевой метод решения хозяйственных проблем, а рынок, его требования и характер реакции являются критерием эффективности деятельности.
Разработка и принятие управленческих решений
13 Ноября 2011 в 20:43, курсовая работа
Цель данной курсовой работы представляет собой выработку плана действий электротехнической компании, которая рассматривает программу выпуска нового осветительного оборудования, рассчитанную, на пять лет.
В связи с целью работы были поставлены следующие задачи: сбор необходимой информации, проведение анализа внутренней и внешней среды, разработка стратегии развития предприятия, построение дерева решений по каждому году, принятие решения о проведении маркетингового исследования или отказе от его провидения, а также принятие решения о выпуске нового осветительного оборудования или о продолжении работы с действующим.
Разработка и принятие управленческих решений
15 Сентября 2011 в 09:55, курсовая работа
Основой экономики любого государства являются предприятия, которые производят продукцию, работы, услуги. Производство продукции осуществляется не для удовлетворения собственных нужд, а для того, чтобы ее реализовать и получить прибыль. Реализовать продукцию предприятие может только в том случае, если на нее имеется спрос. Следовательно, предприятие, с одной стороны, удовлетворяет общественные потребности, а с другой делает это с целью получения прибыли.
Разработка и принятие управленческих решений
23 Октября 2011 в 20:00, курсовая работа
Задачи принятия решения делятся на:
принятие решений в условиях определенности. Они относятся к классу наиболее простых задач;
принятие решений в условиях риска (стохастические задачи). Такие задачи могут быть определены с помощью методов теории вероятности и математического программирования. При моделировании задач применяется метод статистических испытаний (метод Монте-Карло). Базируется на использовании случайных чисел.
Принятие решений в условиях неопределенности. В задачах такого класса критерий оптимальности зависит от стратегий, разработанных руководителем, принимающим решение, фиксированных факторов, неопределенных факторов, неизвестных в момент принятия решения.
Разработка и принятие управленческих решений
28 Ноября 2011 в 17:28, курсовая работа
Целью написания данной работы является изучение и анализ процесса принятия решений для более глубокого понимания его сути на примере внедрения системы электронного документооборота в Правительство Москвы и органы исполнительной власти города Москвы. Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты процесса принятия решений.
2. Анализ внутренней среды Правительства Москвы и органов исполнительной власти города Москвы.
3. Исследование стратегического планирования на примере внедрения системы электронного документооборота в Правительство Москвы и органы исполнительной власти города Москвы.
4. Анализ процесса принятия решения в Правительстве Москвы и органах исполнительной власти города Москвы.
Разработка и принятие управленческих решений
20 Февраля 2013 в 20:06, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
дать характеристику объекту исследования;
выработать предложения по повышению эффективности производства.
Технологии разработки управленческого решения
13 Мая 2012 в 11:26, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование технологических отношений, которые составляют процесс разработки и принятия эффективных управленческих решений, а также разработка конкретных предложений по их оптимизации с целью повышения эффективности функционирования культурно-оздоровительного комплекса «Дружба»
Управленческие решения и порядок их разработки
02 Апреля 2012 в 16:54, реферат
В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации.
Подготовка к разработке управленческого решения
17 Января 2012 в 18:47, контрольная работа
Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
В каждой организации осуществляется подготовка к разработке управленческих решений. И в каждой организации практика подготовки к разработке управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.
Выделяют три блока этапов разработки управленческих решений:
1) подготовка к разработке управленческого решения;
2) разработка управленческого решения;
3) принятие решения, реализация, анализ результата.
Разработка управленческого решения по поиску работы
07 Ноября 2011 в 08:43, курсовая работа
Цель работы – разработать управленческое решение для совершенствования способов поиска работы.
В задачи работы входят следующие аспекты:
- Подробная характеристика проблемы и актуальность ее решения;
- Обоснование выбора методики анализа проблемы;
- Анализ проблемной ситуации и выявление ее причин;
- Разработка дерева целей и дерева критериев;
- Формулировка критериев оценки альтернатив;
- Разработка альтернатив и прогнозирование последствий их реализации;
- Обоснование выбора методики оценки альтернатив;
- Оценка альтернатив и выбор лучшего варианты;
- Планирование реализации решения.
Системный подход к разработке управленческих решений
19 Января 2012 в 19:18, контрольная работа
В условиях перехода экономики нашей страны к фазе устойчивого экономического роста возрастает роль научного подхода в повышение эффективности управления организацией и разработке управленческих решений. Главным фактором научного подхода к совершенствованию управления является исследование систем управления. Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников.
Процесс разработки и принятия управленческих решений
29 Ноября 2012 в 21:22, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений. Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и значение управленческих решений;
- описать функции, которые выполняют управленческие решения;
- выделить этапы разработки и принятия решений;
- рассмотреть организацию процесса разработки и контроль за реализацией управленческих решений;
- рассмотреть опыт принятия управленческих решений на примере ОАО «Ханты-Мансийский Банк»;
- дать практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Системный подход к разработке управленческих решений
25 Апреля 2013 в 08:36, реферат
С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инструментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия важных управленческих решений. С другой стороны, он позволяет выявить основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия, способные оказать влияние на развитие ситуации.
Системный подход к разработке управленческих решений
30 Ноября 2011 в 15:55, курсовая работа
Целью моей работы является обобщение знаний в области системного подхода и анализ особенностей его применения при разработке управленческих решений, изложение теоретических и методических основ организации и проведения исследования применительно к объектам управления. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
-изложить теоретические аспекты системного подхода к разработке управленческих решений;
-раскрыть сущность методологических основ системного подхода, систематизировать разнообразные методы исследования систем управления и показать их роль и место в научном исследовании;
-проанализировать возможности практического применения системного подхода на примере исследования процесса разработки решений по благоустройству администрацией Козловского района.
Разработка механизма принятия управленческих решений
27 Ноября 2011 в 16:41, курсовая работа
Актуальность маркетинговых исследований в данном бизнесе обусловлена тем, что в процессе интенсивного развития индустрии возникает необходимость обобщения различных по тематике научных разработок, опыта и методов. Актуальность определена также стремительным развитием рынка услуг, характерными чертами которого на сегодняшний день являются интернационализация, интеграция и регионализация. В этих условиях современного ресторанного рынка роль и место маркетинга непрерывно возрастают. Требуется глубокое изучение маркетинговых мероприятий и особенностей их использования украинскими предприятиями питания. Таким образом, тема курсового проекта является актуальной.
Методы разработки эффективных управленческих решений
22 Февраля 2013 в 06:49, курсовая работа
Цель данной работы заключается в анализе практических ситуаций и теоретическом исследовании процессов и механизма разработки и принятия управленческого решения по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров организации. В процессе достижения поставленной цели в курсовой работе решались следующие задачи:
уточнение содержания понятия "управленческое решение";
раскрытие системы подготовки и переподготовки кадров в России;
рассмотрение модели управленческого решения по организации подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на примере банковской системы.
Коллективные методы разработки управленческих решений
06 Октября 2011 в 12:54, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие сущности методов коллективной разработки управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Методы разработки и оптимизации управленческих решений
13 Декабря 2010 в 15:08, реферат
В работе поясняется насколько важную роль играет правильное и своевременное принятие решения. Работа содержит понятие управленческого решения, их классификацию, основные этапы разработки управленческих решений с дальнейшим расширенным поэтапным описанием и непосредственно основные методы разработки и оптимизации управленческих решений.
Разработка управленческого решения на примере турфирмы
30 Ноября 2011 в 05:20, курсовая работа
Цель работы – ознакомление с теоретическими и практическими вопросами принятия эффективных управленческих решений в туристической организации. Задачи работы: дать характеристику понятия «управленческое решение», выявить требования к нему, описать процесс принятия решения в организации, на примере организации сферы туризма рассмотреть практические примеры решений в управлении персоналом.
Методология процесса разработки управленческих решений
25 Ноября 2011 в 09:22, контрольная работа
Поэтому человеческие решения являются исключительно важным для практики и интересным для науки объектом исследования. Уступая компьютеру в скорости и точности вычислений, человек, тем не менее, обладает уникальным умением быстро оценивать обстановку, выделять главное и отбрасывать второстепенное, соизмерять противоречивые оценки, восполнять неопределенность своими догадками. Эти ценные качества спасали людей на всем протяжении человеческой истории.
Анализ эффективности разработки управленческих решений
08 Апреля 2012 в 04:51, контрольная работа
Актуальность темы. Процесс разработки управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эф-фективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого менеджером дела.
Технология разработки и принятия управленческих решений
01 Декабря 2011 в 22:44, курсовая работа
Целью работы является исследование технологии разработки и принятия управленческих решений. В соответствии с целью в работе поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы технологий разработки и принятия управленческих решений с целью повышения эффективности функционирования предприятия;
- показать структуру управленческих решений и дать их характеристику;
- рассмотреть классификацию технологий управленческих решений;
- исследовать факторы, снижающие эффективность разработки и принятия управленческих решений и дать их оценку;
Разработка управленческого решения на примере организации
31 Марта 2013 в 15:48, курсовая работа
Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию. Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
- формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию применения технологий в процессе разработки УР в организации ООО «Инфра-Трейд»
Контрольная работа по "Разработке Управленческие решения"
18 Апреля 2012 в 13:51, контрольная работа
1Дайте понятие проблемной ситуации. Определите взаимосвязь проблемной ситуации и решения. Опишите типы проблемных ситуаций.
Разработка и принятие управленческих решений в организации
21 Ноября 2012 в 19:21, курсовая работа
В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления.
Контрольная работа по "Разработке управленческого решения"
03 Апреля 2011 в 22:24, контрольная работа
Отдел по работе с клиентами эксклюзивного представителя французской марки детской одежды «….» в России на основании дилерского соглашения с французской стороной обязан в соответствии с графиком открытий магазинов в конкретных регионах с частотой 1 раз в три месяца открывать франчайзинговый магазин, посредством нахождения клиентов для покупки франшизы.
Разработка управленческого решения на примере фирмы "Аверс"
10 Декабря 2011 в 11:54, практическая работа
В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений финансирует инвестор. Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно результат решения, стратегию фирмы, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменение компонентов внутренней и внешней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства.
Разработка управленческих решений в антикризисном управлении
26 Ноября 2011 в 14:06, контрольная работа
В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как производителя прибыли, они могут быть устранены с помощью оперативных мероприятий. Если предприятие в целом неэффективно, экономический кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства. Остроту кризиса можно снизить, если учесть его особенности, вовремя распознать и увидеть его наступление.
Факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений
12 Октября 2011 в 15:59, курсовая работа
По мнению Бернарда Шоу, экономика – это умение пользоваться жизнью наилучшим образом. Перефразируя классика, получим основной принцип сегодняшнего менеджмента во всем мире: "максимальный результат при минимальных затратах". Именно этого и стремится достичь теория принятия и реализации управленческих решений. Путям нахождения оптимального решения и его реализации с наименьшими затратами и посвящена данная курсовая работа.
Этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений
21 Февраля 2012 в 10:42, реферат
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.