Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
08 Декабря 2012 в 13:19, контрольная работа
Основной задачей анализа динамики персонала является установление тенденций изменения его количественного и качественного состава с позиций соответствия темпам развития хозяйственной деятельности торгового предприятия. В этих целях темпы развития численности отдельных категорий работников сопоставляются с темпами развития товарооборота, объема реализованных платных услуг, валового дохода, прибыли и некоторых других показателей. Особое внимание в этом разделе анализа должно быть уделено изучению тенденций изменения профессионального и квалификационного состава работников, его соответствия объемам и сложности отдельных видов работ.
Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом в ООО «Гранд» студии красоты "Авалон"
20 Ноября 2012 в 15:03, курсовая работа
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
Совершенствование системы управления персоналом (на материалах ЗАСО «Белнефтестрах», г. Мозырь)
28 Апреля 2012 в 19:32, дипломная работа
Цель данной дипломной работы заключается в том, что бы провести анализ действующей системы управления персоналом на примере ЗАСО «Белнефтестрах» и предложить направления по ее совершенствованию.
В дипломной работе проведен комплексный анализ экономической и финансовой деятельности ЗАСО «Белнефтестрах», также рассмотрена организационная структура и кадры предприятия, проведен анализ организации труда, дана оценка эффективности управления персоналом.
Кадровое, информационное, техническое и нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом
11 Октября 2012 в 13:25, контрольная работа
Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Так, одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений.
Истоки японской системы менеджмента. Основные идеи и особенности японского менеджмента в управлении персоналом
14 Октября 2011 в 21:42, реферат
В самом общем смысле мы понимаем под термином «менеджмент» управление в условиях рынка . Но почему же так важно изучать управленческую науку и детально останавливаться на такой ее конкретной концепции как модель японского менеджмента ? Прежде всего стоит отметить , что знание и правильное осмысление отдельных концепции способствуют лучшему пониманию современного состояния науки , а также появлению и формированию новых идей . Развитие науки управления свидетельствует , что нежизненные концепции гибли , а оставались только самые ценные , проверенные практикой и временем
Разработка мероприятий по совершенствованию системы принципов управления персоналом ООО «Транспортная компания Шерл»
02 Мая 2012 в 13:58, курсовая работа
Причина неэффективного управления персоналом, на наш взгляд, состоит в том, что большинство применяемых организациями методов управления, опираются на традиционные концепции управления персоналом, которые возникли в различные периоды XX века и, как мы полагаем, исчерпали себя, в то время как внешняя среда изменилась и продолжает меняться кардинальным образом. Эти изменения требуют новых форм управление людьми, новых подходов к управлению организацией, основанных на иных, чем прежде, принципах.
Понятие «система управления персоналом». Место и роль системы управления персоналом в общей системе управления организацией
15 Октября 2011 в 15:04, контрольная работа
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения — едва ли не одна из самых сложных проблем предприятия, особенно когда коллектив насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.
Разработка модели компетенций инженерно-технических работников и ее использование в системе управления персоналом в ГК «Рудгормаш»
28 Апреля 2012 в 08:58, реферат
Сегодня все чаще в среде специалистов в области управления человеческими ресурсами употребляются понятия «компетенция», «модель компетенций». Более того, по данным опроса портала Tranings.ru при поддержке ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», проводимого в 2010 году, модель компетенций отсутствует у 32% опрошенных компаний.
Современные методы управления персоналом. Структура системы контроля качества услуг ГУСО «Георгиевский городской центр социального
23 Ноября 2011 в 18:46, доклад
Реализация задач всех названных документов, стала непосредственной и главной заботой директоров Центров. В Национальных и Государственных стандартах четко определено: «Ответственность за политику в области качества несет лично директор Центра Он обеспечивает разъяснение и доведение этой политики до всего персонала Центра, четко определяя полномочия, ответственность и порядок взаимодействия всего персонала.
Разработка системы управления персоналом предприятия по производству мешочной бумаги численностью промышленно-производственного перс
01 Декабря 2010 в 01:20, курсовая работа
Цель исследования курсовой работы – разработка системы управления персоналом предприятия, выявление наиболее эффективных методов управления.
Системы управления персоналом, используемые в США, Японии, Европе, Китае и возможности использования их опыта применительно к национальн
05 Декабря 2011 в 10:20, контрольная работа
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждым предприятием имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.