Управленческий учет в принятии управленческих решений

Курсовая работа, 11 Декабря 2011

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

Управленческий учет в принятии решений по ценообразованию

Курсовая работа, 12 Января 2012

В курсовой работе рассматриваются проблемы и трудности принятия ценовых решений, действующая концепция ценообразования, различные факторы, влияющие на процесс установления цен и существующие методы затратного ценообразования.

Принятие долгосрочных решений на основе управленческого учета

Курсовая работа, 20 Января 2012

Цель курсовой работы – рассмотрение процесса принятия долгосрочных управленческих решений на примере предприятия ООО «ПЗ Победа».

Учет как информационная система для принятия управленческих решений

Реферат, 24 Февраля 2013

На данный момент организациям дана самостоятельность в разработке производственных программ, планов производственного и социального развития, в определении стратегии в области ценовой политики, поэтому существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые управленческие решения. Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим нужна информация о производственном и финансовом положении организации. Решением второй части этой задачи занимается бухгалтерская служба.

Учет инфляционного обесценения денег в принятии управленческих решений

Контрольная работа, 24 Января 2012

В данной контрольной работе приведены формулы расчета экономической эффективности капитальных вложений с описанием их применения. Использованы следующие методы:
метод чистой теперешней стоимости;
метод внутренней ставки дохода;
метод периода окупаемости;
метод индекса прибыльности;
метод коэффициента эффективности.
Выводы об экономической целесообразности проекта.

Понятие управленческого учета и его роль в принятии решений на предприятиях

Курсовая работа, 25 Февраля 2013

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия, а также непосредственно роль управленческого учета в принятии решений в организациях.
Задачами работы являются раскрытие сущности управленческого учета и управленческих решений, описание методов принятия управленческих решений, изложение сущности CVP – анализа как основы для принятия управленческих решений.

Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета

Курсовая работа, 04 Декабря 2011

Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся экономическом мире.

Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета

Курсовая работа, 22 Ноября 2011

Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через решения, поэтому они являются его основной «продукцией». Если одного из руководителей автомобильного завода спросить, что является непосредственным продуктом его деятельности, он ответит: «Выпуск автомобилей».

Управленческий учет в принятии решений в области предпринимательской деятельности

Курсовая работа, 15 Марта 2012

Эффективность любой системы управления во многом зависит от качества, своевременности и достоверности представленной информации. Информационная система организации состоит из различных подсистем, среди которых наибольший удельный вес занимает экономическая, использующая, в основном информацию учетной системы. Место современной учетной системы в общем информационном поле коммерческой организации можно представить в виде следующее схемы (рис. 1.2.1).

Учет, анализ и контроль накладных расходов в процессе принятия управленческих решений

Курсовая работа, 07 Ноября 2012

Сложность управления экономикой предприятия в условиях рынка, проводимые преобразования по реформированию субъектов хозяйствования требуют создания адекватной системы информационного обеспечения управления затратами производственно-хозяйственной деятельности организаций и поиска новых подходов к решению проблем совершенствования управленческого учета.

Система учета затрат директ-костинг как информационная база для принятия управленческих решений

Реферат, 22 Апреля 2012

Одним из приемов или способов изучения объекта, как известно, является классификация. Важней шей характеристикой западных систем управленческого учета является оперативность учета затрат. С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых, исторических) и затрат по системе “стандарт-костинг”. Система “стандарт-костинг” включает в себя разработку норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (норм).

Принятие решений при планировании ассортимента продукции (товаров) в бухгалтерском управленческом учете

Курсовая работа, 19 Ноября 2010

Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность.
А для того, чтобы эта деятельность была эффективной, предприятия должны уметь выявлять все недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От рациональности, полноты и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.