Факторы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 10 Мая 2012
Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях, характерных для административной деятельности (выбор плана капиталовложений, выбор проектов проведения научных исследований и разработок, выбор плана производства изделий, выбор перспективного плана развития предприятия и др.) всегда интересовали многих специалистов и исследователей.
Факторы качества управленческих решений
Курсовая работа, 15 Октября 2013
В данной работе поставлена цель по раскрытию условий и факторов качества, влияющих на принятие управленческих решений, чтобы действовать более рационально, и систематизированном и таким, образом решения были наиболее эффективными.
Факторы эффективности управленческих решений
Реферат, 14 Марта 2012
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Условия и факторы качества управленческих решений
Контрольная работа, 14 Декабря 2011
Принятие решений присуще любому виду деятельности, и от него может зависеть результативность работы одного человека, группы людей или всего народа определенного государства. С экономической и управленческой точек зрения принятие решения следует рассматривать как фактор повышения эффективности производства. Эффективность производства, естественно, в каждом конкретном случае зависит от качества принятого менеджером решения.
Факторы влияющие на принятие управленческих решений
Доклад, 20 Декабря 2011
Принцип близкого к оптимальному
Наступает время, когда приходится остановиться и, вместо того чтобы предлагать и оценивать новые решения, перейти к работе по анализу и в конце концов реализации одного достаточно приемлемого решения.
Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
Доклад, 09 Мая 2012
Поскольку принятие решений зависит как от личности ЛПР и его психологических особенностей, так и от объективных условий, в которых он находится, все факторы, влияющие на этот процесс, можно разделить на две большие группы — личностные (субъективные) и ситуационные (объективные).
Личностные факторы определяются своеобразием психических процессов, состояний и качеств ЛПР, влияющих на процесс принятия решений. Поэтому их можно представить в виде трех уровней, соответствующих традиционной психической структуре личности. К ним относятся психические процессы, психические состояния и психические свойства.
Факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений
Курсовая работа, 12 Октября 2011
По мнению Бернарда Шоу, экономика – это умение пользоваться жизнью наилучшим образом. Перефразируя классика, получим основной принцип сегодняшнего менеджмента во всем мире: "максимальный результат при минимальных затратах". Именно этого и стремится достичь теория принятия и реализации управленческих решений. Путям нахождения оптимального решения и его реализации с наименьшими затратами и посвящена данная курсовая работа.
Риск как фактор, влияющий на эффективность управленческого решения
Курсовая работа, 09 Октября 2011
Цель данной курсовой работы – анализ влияния риска на эффективность принятия управленческого решения в конкретной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить сущность риска и основные его черты;
ознакомиться с классификацией рисков;
определить способы оценки рисков и пути их снижения;
дать понятие эффективности управленческого решения;
разработать управленческое решение, учитывая риск.
Анализ факторов риска ЗАО «Челныводоканал» при принятии управленческого решения
Контрольная работа, 02 Апреля 2013
Целью контрольной работы является разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности функционирования ЗАО «Челныводоканал» за счет совершенствования методов экономической оценки инвестиционного риска при принятии управленческих решений в нестабильной экономической среде.
Исследование факторов, влияющих на процесс разработки управленческого решения на предприятии
Курсовая работа, 24 Мая 2012
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение эффективности управленческой деятельности и методологических подходов к её оценке. Эффективность деятельности в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы процесса принятия решения;
2. Проанализировать процесс принятия управленческого решения на предприятии.
Факторы потребительского поведения и их использование при формировании управленческих решений
Курсовая работа, 17 Ноября 2011
В процессе развития рыночных отношений произошла смена рынка, на котором господствующее место занимал производитель, рынком покупателя.
Традиционная сбытовая политика (продать то, что смогли произвести) меняется качественно иной - производить то, что можно продать. Исходным в организации бизнеса становится изучение потребностей рынка и разработка планов их удовлетворения. Ключевым видом управленческой деятельности коммерческой организации становится маркетинг.
Для лучшего продвижения товаров на рынке необходимо тщательное изучение данного рынка, а также факторов, влияющих на поведение покупателей.
Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач
Курсовая работа, 24 Февраля 2012
Отсюда, цель работы – раскрыть личность менеджера и сущность ситуационных факторов эффективности управления.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
- дать характеристику менеджеру;
- раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
- рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.
Принятие управленческих решений в области ценообразования, группировки затрат в зависимости от факторов ценообразования
Курсовая работа, 16 Марта 2011
В современных условиях достаточно редко низкая цена товара выступает как база для создания конкурентного преимущества компании. Жестокая конкуренция на мировом рынке компаний из стран с низкими затратами на рабочую силу и высокой производительностью на ряду с повышающейся неустойчивостью валютных курсов обусловливает быструю потерю ценовых преимуществ.
Роль мотивации в теории принятия управленческих решений. Влияние мотивационных факторов на процесс разработки и реализации управленческ
Контрольная работа, 15 Сентября 2011
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнять данная организация. Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации.