Cанаторій „Ювілейний” Слов'янського ДП ЗАТ «Укрпрофздравниця»

Cанаторій „Ювілейний” Слов'янського

ДП ЗАТ «Укрпрофздравниця»

 Санаторій  «Ювілейний» є філією Слов'янського  дочірнього підприємства Закритого  акціонерного товариства лікувально-оздоровчих  установ профспілок України «Укрпрофздравниця».

      Власником майна філії є ЗАТ  «Укрпрофздравниця». Користуючись майном, філія забезпечує його використання відповідно до профілю, цілями і завданнями, певним Уставом дочірнього підприємства  і Положенням про філію. Санаторій «Ювілейний» є правонаступником філії  лікувально-оздоровчих установ профспілок України ЗАТ «Укрпрофздравниця».   Санаторій не є юридичною особою, перебуває в підпорядкуванні Слов'янського дочірнього підприємства ЗАТ «Укрпрофздравниця.

      Метою діяльності філії є надання  громадянам комплексного  спеціалізованого  лікування, відпочинку і реабілітації  хворих; ефективного використання  наявної матеріальної бази; одержання  прибутку від здійснюваної діяльності.

      Основним предметом діяльності  філії є: організація і надання санаторно-курортних послуг і відпочинку громадянам України; надання кваліфікованої платної медичної допомоги хворим.

Засновником і власником майна  Слов'янського дочірнього підприємства (СДП) є Закрите акціонерне товариство лікувально-оздоровчих установ профспілок України «Укрпрофздравниця».

      Для забезпечення діяльності  СДП ЗАТ «Укрпрофздравниця» передало в його статутний фонд основні фонди і оборотні кошти, а також інші матеріальні цінності, вартість яких відображається в самостійно балансі дочірнього підприємства. Статутний фонд за станом на 01.01.2010р. становить 25194,7 тис. грн.

      Вищим органом управління дочірнього  підприємства є збори  акціонерів. Контроль над його фінансово-господарською  діяльністю здійснює головне  підприємство і Правління ЗАТ  «Укрпрофздравниця». Безпосереднє керівництво дочірнім підприємством здійснює Генеральний директор. Штатний розклад апарата управління дочірнього підприємства  і кошторис витрат затверджує Голова Правління ЗАТ «Укрпрофздравниця».

       Структура управління, відображає його форму, тобто будова, устрій управління, спосіб його внутрішньої організації, зв'язків елементів дочірнього підприємства між собою що дозволяють виявити необхідні функції управління.

Управлінський персонал підрозділяється  на лінійний, що забезпечує безпосереднє управління підприємством, і функціональний, що робить допомога лінійним службам  і керівникам на основі здійснення певних організаційних зв'язків. Характер цих зв'язків, визначає відповідний  тип організаційної структури управління ДП ЗАТ «Укрпрофздравниця» (рис. 1).

      Організаційна структура ДП ЗАТ «Укрпрофздравниця» являє собою дивізіональну організаційну структуру, що забезпечує поділ праці. Як видно зі схеми загальні функції управління зосереджують у вищій ланці управління, а функції по оперативному управлінню виробництвом децентралізуються, тобто, передані виробничим підрозділам (філіям). Філії мають свою автономну структуру управління і групуються по типі надання певного виду послуг; по групах споживачів; по місцю розташування. Перевагами такої організаційної структури управління є гнучке реагування на зміни зовнішнього середовища. Недоліками є ріст чисельності апарата управління.

     Філіями  дочірнього підприємства є санаторії:  «Ювілейний»,  «Донбас»,  «Слов'янський», «Шахтар», «Озерний», Гідрогеологічна режимно-експлуатаційна станція . Філії дочірнього підприємства представляють по суті справи функціональну організаційну структуру. Організаційна структура  представлена на рис. 2.

  Функціональна структура забезпечує поділ функцій управління між підрозділами апарата управління, які одержують розпорядження одночасно від декількох функціональних керівників, тобто одночасно підлеглі ряду керівників, що забезпечує компетентність керівництва, однак знижує погодженість дій управлінських структур і оперативність роботи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1  Організаційна структура Слов'янського дочірнього

            підприємства ЗАТ «Укрпрофздравниця» 

 

Рис. 2 Організаційна структура санаторію «Ювілейний»

 

      Слов'янський грязебальнеологічний курорт був заснований в 1832 році і є одним з найстарших курортів України. Мінеральні ресурси Слов'янського курорту, особливо бруд, визнані одними із кращих мінеральних ресурсів у Європі. В 1907 році на виставці в м. Спа (Бельгія) вони одержали найвищу нагороду Гран-прі. Гармонічне сполучення природних мінеральних ресурсів (бруду, ропа, мінеральна вода) зі сприятливими ландшафтно-кліматичними умовами, сучасними медичними технологіями, висококваліфікованим персоналом зробили Слов'янський курорт лідером серед курортів України. В 2001 році Слов'янське дочірнє підприємство ЗАТ «Укрпрофздравниця» посіло перше місце по показниках лікувального процесу серед профспілкових здравниць України.

      Санаторій «Ювілейний» - сучасна  комфортабельна здравниця, де  успішно лікуються захворювання  суглобів, хребта, центральної і нервової периферичної   системи,   шлунково-кишкового тракту, обміну речовин, сечостатевої системи чоловіків і жінок, у тому числі безплідність, хвороб шкіри, стану після опіків шкіри. У санаторії розташований самий великий в Україні реабілітаційний центр для хворих, що перенесли гострий інфаркт міокарда, операції на серці і великих посудинах. Санаторій має сучасну лікувальну базу. Є кабінети стоматолога та косметолога, перукарня, сауна, бар, концертний зал на 500 місць, бібліотека з читальним залом, танцмайданчик і спортивний комплекс. Розміщення в двомісних номерах зі всіма зручностями. Санаторій «Ювілейний» розташований на півночі Донецької області. Займає 39 га з них: зелених насаджень 26 га що включають 14 га лісопаркової зони; 2 спортивні ігрові площадки; реабілітаційний центр; басейн. Біля санаторію розташоване солоне озеро «Ріпне» площею 16,3тис.кв.м із запасами лікувального бруду 55тис. куб. м. і упорядженим пляжем. У розпорядженні санаторію перебувають джерела хлоридно-натрієвої мінеральної води. Санаторій «Ювілейний» є багатопрофільним, надає послуги по оздоровленню людей із захворюваннями опорно-рухового апарата, нервової (ДЦП),  шкіри, захворюваннями чоловічої і жіночої полової сфери. Місце розташування: Україна,84100, Донецька обл., м. Слов'янськ, вул. Академіка Павлова, 1,. тел:  +38(06262) 2-86-50, 2-89-28

      Санаторій  «Слов'янський» - перше  в Україні спеціалізована лікувальна  установа для спинальних і ортопедичних хворих, де лікуються наслідки травм хребта і спинного мозку, центральної і нервової периферичної системи, що супроводжують захворювання шлунково-кишкового тракту, сечостатевої системи.

      Санаторій «Донбас» - багатопрофільна  здравниця для пацієнтів із  захворюваннями кістково-м'язової, нервової, чоловічої і жіночої  сечостатевий систем, хворобами  периферичних посудин, опіковою  хворобою.  

Санаторій  «Шахтар» - спеціалізована здравниця для дорослих і дітей  із захворюваннями органів подиху, функціональними розладами нервової системи.

Гідрогеологічна режимно-експлуатаційна станція забезпечує дотримання загальнодержавних  інтересів при розробці і охороні  від забруднення, псування і передчасного виснаження родовищ природних курортних  ресурсів, а також забезпечує санаторно-курортні установи Слов'янського курорту мінеральними водами і лікувальними брудами необхідної якості і у встановленій кількості. Підвищує якість розвіданих запасів мінеральних вод і лікувальних брудів.      

  Основними конкурентами санаторію «Ювілейний» є: санаторій «Шахтар» (м. Святогірськ), санаторій «Слов'янський», санаторій «Донбас» (м.Слов'янськ).

      Головним основним показником  фінансових результатів господарської  діяльності філії є прибуток (доход). З  отриманого прибутку платяться  податки і інші платежі в  бюджет. Відрахування від прибутку  здійснюється поквартально або  за результатами фінансового  року, відповідно до рішень органів  управління ЗАТ «Укрпрофздравниця».

      Філія встановлює розміри заробітної  плати працівникам підприємства  відповідно до умов оплати  праці, певними органами управління  дочірнього підприємства. Мінімальний  розмір зарплати не може бути  нижче рівня, установленого законодавством  України.

      Філія реалізує свої додаткові  послуги, роботи, товари (крім путівок)  за цінами і тарифами, які встановлюються  з обліком регіонального середнього  рівня цін або на договірній  основі. У розрахунках із закордонними  партнерами застосовуються контрактні (ринкові) ціни, які формуються  відповідно до умов і цінами  на ринку.

       Джерелом формування фінансових  ресурсів філії є власний прибуток, амортизаційні відрахування, кредити  банків і інших кредиторів, капітальні  вкладення, доходи, отримані від  реалізації послуг, продукції, а  також інших видів власної  і централізованої діяльність, пайові  і інші внески членів трудового  колективу, організацій, громадян, у тому числі іноземних, а  також інші надходження. У необхідних  випадках,  для  організації  належного раціонального харчування  хворих, філія має право закуповувати  сільськогосподарську продукцію  в населення за готівку.

      Планування виробничо-господарської  діяльності  філії являє собою  процес визначення цілей на  конкретний період, а також визначення  шляхів, коштів і умов їхнього  досягнення, що дозволяють забезпечити  їхнє ефективне функціонування  і розвиток. Воно поєднує колективи  працівників у санаторії загальними  цілями, надає всім процесам одна  спрямованість  і забезпечує  їхню взаємодію, що дозволяє  найбільше повно і ефективно  використати наявні ресурси, комплексно, якісно і вчасно вирішувати  різноманітні завдання управління.

      У нових умовах господарювання  і переходу до ринкового регулювання  санаторій «Ювілейний» самостійно  виконує комплекс планових робіт.  Надання йому широкої самостійності  означає одержання широких прав  у визначенні і реалізації  виробничої програми шляхом саморозвитку, мотивації праці і відповідальності  за кінцеві результати діяльності, а також розуміння важливості безперервного вивчення ринку, готовності до коливань попиту і пов'язаним із цим  можливим ризиком у досягненні поставлених цілей. Система планування і управління філій, покликана швидко, ефективно і гнучко реагувати на зміну ринку.

      Процес планування передбачає  всебічне вивчення тенденцій  і закономірностей розвитку санаторію  «Ювілейний» з урахуванням стану  зовнішнього і внутрішнього середовища  його діяльності. Система планування  санаторію «Ювілейний»  ґрунтується  на наступних принципах:

• вибір і обґрунтування проміжних і кінцевих цілей, результатів діяльності підприємства;
• охоплення всіх сфер і напрямків діяльності з урахуванням тенденцій і змін,  використовуючи сучасні методи і кошти;
• дотримання безперервності планової перспективи, формування і коректування  планів з огляду на перші сигнали про зміну умов господарювання;
• взаємозв'язок і обумовленість довго-, середньо- і короткострокових оперативних планів;
• забезпечення належного рівня ефективності використання ресурсів, що витрачають, зорієнтованого на потреби, умови і кон'юнктуру ринку, максимальне використання наявних резервів, краще використання предметів і коштів праці;
• забезпечення відповідності між потребами в ресурсах і їхній наявності, що дозволяє дотримати умови обґрунтованості планів, їхня реальність при виконанні.

В умовах ринкової економіки велике значення для санаторію  придбало  пророблення можливих варіантів розвитку, дій у майбутньому  зовнішніх і внутрішніх факторів, їхній аналіз і прогнозування. Аналіз і прогнозування - необхідні умови обґрунтованого планування, що дозволяє визначити з певною часткою ймовірності майбутні якісні і кількісні характеристики стану роботи санаторію «Ювілейний», як підприємства орієнтованого на ефективне функціонування в нових ринкових умовах господарювання.

      Перспективні плани санаторію  «Ювілейний» являють собою систему  середньо і короткострокових  планів. Найважливішими складовими  середньострокового плану є   детальна хронологізація проектів, повна номенклатура переліку  надаваних послуг, конкретні економічні  і фінансові показники на перші  два-три роки діяльності санаторію.  Короткострокове - поточне планування  складається в розробці планів  на рік  на всіх рівнях  управління філії і в усіх  напрямках діяльності, а також  у розробці планів на більше  короткі періоди (квартал, місяць). Різновидом поточного планування  є оперативно-календарне планування, що  являє собою тимчасове вв'язування  процесів господарської діяльності  між структурними підрозділами  санаторію.

      Філія здійснює оперативний, податковий і бухгалтерський облік своєї роботи, веде статистичну звітність по формах установленим органами державної статистики, Радою і Правлінням ЗАТ «Укрпрофздравниця». Здійснюючи оперативний облік філія, має можливість швидко одержувати інформацію про реалізації послуг. Даний облік використається для оперативного планування і поточного спостереження за своїм розвитком, наданням послуг. Оперативний облік ведуть працівники всіх служб санаторіїв «Ювілейний» - бухгалтерії, технічної-господарсько-технічної частини, економічної служби, кадрів і т.п.