Ф.У. Тейлор - основополоник научного менеджмента

Необходимо соответствующим образом изменить конструкцию всех инструментов, используемых в данной работе.
Давать рабочему задания такой степени сложности, которая доступна его умениям и физическим возможностям.
Поощрять его к тому, чтобы он делал максимум работы, доступной «первоклассному представителю его разряда».
Каждому рабочему, который трудится в наивысшем темпе первоклассного работника, следует выплачивать в зависимости от характера работы прибавку от 30 до 100%.