Проект ресторана на 500 мест

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 12:04, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта ресторана «Москва» на 500 мест.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
- разработать производственную программу;
- рассчитать количество работников цехов и обслуживающего персонала;
- провести соответствующие технологические расчёты, на основании, которых можно было бы выбрать необходимое технологическое оборудование, для выполнения расчётной производственной программы,
- дать рекомендации по установке оборудования с учётом нормативно-технической документации;
- рассчитать экономическую эффективность разработанного проекта;
- дать рекомендации для безопасной работы на оборудовании и охране труда.

Работа содержит 1 файл

диплом.doc

— 1.37 Мб (Скачать)
 
 

2.1.4 Расчёт количества прочей продукции по нормам потребления

на одного человека 

     К такой продукции относятся горячие  напитки, холодные напитки, хлеб и хлебобулочные изделия, мучные кондитерские изделия собственного производства, покупные товары. Расчёт количества прочей продукции представлен в таблицах 2.3.

 

Таблица 2.3 – Расчёт количества продукции по нормам потребления для ресторана

Наименование продукта Норма на одного человека, г, л, шт. Всего количество продуктов, кг, л, шт.
Горячие напитки 0,05 181,25 (906 порц.)
Холодные  напитки, в т.ч. 0,25 906,25 (4531)
фруктовая вода 0,05 181,25 (906)
минеральная вода 0,08 290 (1450)
натуральный сок 0,02 72,5 (362)
напиток собственного производства 0,1 362,5 (1812)
Хлеб, в т.ч. 100 362,5
ржаной 50 181,25
пшеничный 50 181,25
Мучные  кондитерские и булочные изделия  собственного производства 0,5 1813
Конфеты, печенье 0,02 72,5
Фрукты 0,05 181,25
Винно-водочные изделия 0,1 362,5
Пиво 0,05 181,25
Сигареты (пачка) 0,1 362,5
Спички (коробка) 0,09 326,25
 

2.1.5 Составление плана-меню 

     План-меню является производственной программой предприятия на день. Составляется заведующим производством и утверждается директором предприятия. В нем приводится наименования, номера рецептур и количество блюд с указанием сроков приготовления, выход одного блюда, а также ответственные лица за качественное приготовление намеченной к выпуску продукции.

     К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении плана-меню относятся:

     - Ассортимент выпускаемой продукции;

     - Тип предприятия;

     - Разнообразие блюд;

     - Наличие сырья в кладовой;

     - Сезонность;

     - Разнообразие по видам сырья, по способам кулинарной обработки;

     - Правильное сочетание основного продукта с гарнирами и соусами;

     - Квалифицированный состав работников;

     - Мощность производства и оснащенность оборудованием;

     - Трудоемкость блюд;

     - Реальность выполнения плана-меню;

     - Соблюдение последовательности расположения блюд.

     Количество блюд, выпускаемых рестораном в торговом зале определяет ассортиментный минимум, который представлен в таблице 2.4: 

Таблица 2.4 – Ассортиментный минимум

Наименование  группы блюд Количество
Фирменные блюда 3
Холодные  блюда и закуски 13
Горячие закуски 3
Первые  блюда 5
Вторые  блюда 15
Сладкие блюда 6
Горячие напитки 5
Холодные  напитки 3
Мучные  кулинарные и кондитерские изделия 9
Водка 2
Коньяк 2
Столовые  вина 2
Десертные и ликерные вина 1
Крепкие вина 2
Игристые  вина 1
Фруктовые и минеральные воды, напитки, соки, пиво, квас 9

      При составлении плана-меню используют сборник рецептур национальных блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания и технико-технологические карты на фирменные блюда.

     План-меню ресторана представлен в приложении А. 

2.2 Расчет сырья 

     Проектируемое предприятие работает на сырье и  частично на полуфабрикатах. Расчет количества продуктов, сырья и полуфабрикатов Q кг, ведется по формуле 2.3:

Q = (q ∙·n) / 1000,  (2.3)

где q– норма продукта на одно блюдо, г;

       n – количество блюд, реализуемых за день, шт.  

     Расчет  сырья сводится в сырьевую ведомость, на основе которой составляется требование в кладовую на получение сырья, представленного в приложении Б. 

2.3 Расчет складских помещений 

      Расчет  складских помещений включает расчет количества продуктов, подлежащих хранению с учетом сроков хранения, подбор оборудования и расчет площади помещений. Расчет площади складских помещений производится по удельной нагрузке на 1 м2 площади пола. Расчет полезной площади складских помещений, Fn, м2 , определяется по формуле 2.4:

Fn = G/g,  (2.4)

где G – количество продукта с учетом сроков хранения, кг;

      g – норма нагрузки продукта на единицу грузовой площади пола, кг/м2. 

      Площадь складских помещений, F, м2, определяется по формуле 2.5:

F = Fn *·β, (2.5)

где    Fn – полезная площадь складского помещения, м2;

    β – коэффициент увеличения площади на проходы, проезды, отступ от стен.  

      Коэффициент зависит от полезной площади помещений: для малых камер, площадью до 10 м2 – β = 2,2; для средних камер, площадью до 20 м2 – β = 1,8; для больших камер, площадью до 40 м2 – β = 1,6.

      Результаты  расчетов сводятся в таблицу приложения В. Площади складских помещений представлены в таблице 2.5. 

Таблица 2.5 – Расчет площади складских помещений

Наименование  помещений Полезная площадь, м2 Расчётная площадь Площадь по СНИП
Охлаждаемая камера мяса и рыбы 11,559 25,4 25
Охлаждаемая камера молочных продуктов, жиров и  гастрономии 14,119 31 31
Охлаждаемая камера фруктов, ягод, напитков и овощей 11,997 26,3 27
Кладовая  сухих продуктов 10,840 23,8 23
Кладовая  овощей, солений и квашений 13,543 29,8 30
Кладовая  винно-водочных изделий 6,908 15,2 14
Кладовая  и моечная тары 47
Кладовая  инвентаря 25
Кладовая  пищевых отходов (в т.ч. неохлаждаемое помещение 4 м2) 8
Помещение кладовщика 5
Загрузочная 33
 

 

2.4 Расчет овощного цеха 

2.4.1. Составление производственной программы овощного цеха 

     Производственная программа овощного цеха составляется на основании сводной сырьевой ведомости и представлена в виде таблицы приложение Г. 

      2.4.2 Расчеты численности производственных работников 

      Количество  производственных работников определяется на основании производственной программы цеха на расчетный день и норм выработки на одного работника по формуле 2.6:

,
(2.6)

где n – количество перерабатываемого сырья за сутки, кг;

      Нв - норма выработки одного рабочего за рабочий день, кг;

       λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда

       (λ = 1,14). 

      Общая численность производственных работников чел., определяется по формуле 2.7:

,
(2.7)

где К – коэффициент, учитывающий выходные на праздничные дни,

       который при графике работы предприятия без выходных составляет 1,59.  

Результат расчетов сводятся в таблицу приложения Д.

Согласно  представленных расчетов:

N1 = 3,07 чел,

 N2 = 3,07 ∙ 1,59 = 4,88 ~ 5 чел.

     Так как состав бригад поваров должен быть равным по составу, а явочная  численность составила согласно расчётам 3 человека, то списочная численность, несмотря на расчёт равный 5 человекам, принимаем  6 человек. 

2.4.3 Расчет оборудования 

      Расчет механического оборудования.

      Расчет  механического оборудования заключается  в определении требуемой производительности машины, времени её работы и коэффициента использования. Производительность Qтр, кг/ч, определяется по количеству сырья обрабатываемого в период наибольшей загрузки машины. Расчет оборудования производим по формуле 2.8:

,
(2.8)

где G – количество продуктов, обрабатываемых за смену, кг;

        ty – условное время работы машины, ч, определяется по формуле 2.9:

,
(2.9)

где    - продолжительность работы цеха, ч,

       - условный коэффициент использования  машины ( =0,3 - 0,5). 

Информация о работе Проект ресторана на 500 мест