Технология машиностроения

3.2. Определение подразделений управления  цехом и штатного расписания

Вид подразделений  управления цехом определяется исходя из численности работников по функции. Цеховое бюро создается при численности  не менее 3 человек, при меньшей численности - группа или служба. При большой  численности функции дробятся и  по ним определяются специализированные подразделения.

Результаты  расчета численности работников аппарата управления по функциям представлены в табл. 3.3.

Таблица 3.3

Функция	Норматив в % от численности рабочих	Численность работников управления, чел.
Функциональное руководство	0,8-1,0	18
Бухгалтерский учет	0,3-0,6	9
Прогнозирование и планирование	1,0-1,1	18
Организация труда и заработной платы	1,0-1,5	18
Оперативное планирование и диспетчирование	2,5-3,6	53
Технологическая подготовка производства	2,5-3,6	53
Ремонтно-механическое обслуживание	0,4-0,8	9
Энергоремонтное обслуживание	0,3-0,6	9
Инструментальное обслуживание	1,0-2,0	18
Хозяйственное и социально-бытовое обслуживание	0,2-0,6	9
Итого:		214

 

Состав подразделений  и исполнителей цеха представлен в табл. 3.4.

 

Таблица 3.4

Функции	Численность работников управления, чел.	Наименование бюро или исполнителей
Функциональное руководство	18	Заместители начальника цеха
Бухгалтерский учет	9	Бухгалтер
Прогнозирование и планирование	18	Планово-экономическое бюро
Организация труда и заработной платы	18	Бюро организации труда и зарплаты
Оперативное планирование и диспетчирование	53	Производственно-диспетчерское бюро
Технологическая подготовка производства	53	Технологическое бюро
Ремонтно-механическое обслуживание	9	Служба главного механика
Энергоремонтное обслуживание	9	Главный энергетик
Инструментальное обслуживание	18	Бюро инструментального хозяйства
Хозяйственное и социально-бытовое обслуживание	9	Завхоз цеха
Итого:	214

 

Согласно  данным табл. 3.4 можно предложить следующий состав работников цеха по подразделениям:

• Начальник цеха - 1;

• Заместитель  начальника цеха по производству - 1.

• начальник токарного и токарно-шлифовального участков – 4;

• начальник фрезерного и сверлильного участков – 5

• начальник сварочного и сварочно-механического участков – 4

• начальник  сборочного участка – 3

• старший мастер - 52;

• сменный мастер – 102.

 

ПДБ:

• Начальник бюро - 1;

• Заместитель начальника бюро - 2

• Диспетчер - 9;

• Инженер  по подготовке производства - 26;

• Инженер  по подготовке производства II категории - 10;

• Инженер  по подготовке производства I категории - 5.

Технологическое бюро:

• Начальник  бюро - 1;

• Инженер-технолог I категории - 9;

• Инженер-технолог II категории - 13;

• Инженер-технолог - 6,

• Техник - 24

Бюро  инструментального хозяйства:

• Начальник  бюро - 1;

• Инженер  по инструменту I категории - 6;

• Техник по инструменту I категории - 7;

• Техник по инструменту II категории - 4

Служба главного механика:

• Главный  механик цеха – 1;

• Инженер  по ремонту I категории – 8.

Служба главного энергетика:

• Главный  энергетик цеха - 1;

• энергетик - 7;

• Заведующий хозяйственной частью - 1;

Бухгалтерия:

• Бухгалтер  I категории - 3:

• Бухгалтер - 6;

 

БОТиЗ:

• Начальник  бюро - 1;

• Инженер  но организации и нормированию труда  I категории -5

• Инженер  но организации и нормированию труда  II категории -12

ПЭБ:

• Начальник  бюро - 1;

• Экономист – 16;

• Секретарь-машинистка - 1.

Хозяйственная служба цеха:

• Завхоз – 1;

• кладовщик  – 8.

На основании полученных данных построена организационная структура управления цехом. Для этого работники аппарата управления были распределены по категориям (линейное руководство, функциональное руководство, работники функциональных подразделений) и составлено штатное расписание цеха (табл. 3.5).

Таблица 3.5.

Должности	Кол-во	Индекс классифика-ции
Начальник цеха	1	Рул
Заместитель начальника цеха	1	Руф
начальник токарного и токарно-шлифовального  участков	4	Руф
начальник фрезерного и сверлильного участков	5	Руф
начальник сварочного и сварочно-механического  участков	1	Руф
начальник сборочного участка	3	Руф
Старшие мастера	52	Рул
Сменные мастера	102	Рул
Начальник ПБД	1	Руф
Заместитель начальника бюро	2
Диспетчер	9	Рф
Инженер по подготовке производства	26	Рф
Инженер по подготовке производства II категории	10	Рф
Инженер по подготовке производства 1 категории	5	Рф
Начальник тexнологического бюро	1	Руф
Инженер-технолог	6	Рф
Техник	24	Рф
Инженер-технолог II категории	13	Рф
Инженер-технолог I категории	9	Рф
Начальник бюро инструментального хозяйства	1	Руф
Инженер по инструменту I категории	9	Рф
Техник по инструменту I категории	24	Рф
Техник по инструменту II категории	13	Рф
Главный механик цеха	1	Руф
Инженер по ремонту I категории	8	Рф
Главный энергетик цеха	1	Руф
энергетик	7	Рф
Заведующий хозяйственной частью	1	Руф
Бухгалтер I категории	3	Руф
Бухгалтер	6	Рф
Начальник БОТиЗ	1	Руф
Инженер по организации и нормированию труда I категории	5	Рф
Инженер по организации и нормированию труда II категории	12	Рф
Начальник ПЭБ	1	Руф
Экономист	16	Рф
Секретарь-машинистка	1	Рф
Завхоз	1	Руф
кладовщик	8	Рф
Итого:	368

 

Р_ул – линейные руководители;

Р_уф –функциональные руководители;

Р_ф –функциональные работники.

На рис. 4 изображена схема организационной структуры управления цехом.

 

 

 

 

 

Заключение

 

При выполнении данной курсовой работы были произведены расчеты структуры основного производства, производственной структуры цеха и структуры управления цехом.

Количество  оборудования для основных работ  составило 860, а для обслуживающих – 86 единицы. Общее количество основных рабочих составило 540 человек, обслуживающих рабочих – 521 (с учетом рабочих хозяйственной службы). Численность персонала управления – 214 чел.

Разработана планировка цеха, размеры цеха 48х264 м. Цех включает 16 участков основного производства, 5 подразделений по ремонту и обслуживанию, 17 складов.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Политковская, И.В. Экономика. Специальные главы Учебное пособие МАДИ (ГТУ). / И.В. Политковская – М., 2008 г.
2. Корсаков, М. Н. Методические указания к выполнению курсовой и дипломной работ по курсу «Экономика и организация производства на предприятия приборостроения»/ М. Н. Корсаков, А.Г. Чернявский / Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 27с.
3. Сурина, Е.С. Проектирование механосборочных цехов. Электронный вариант учебного пособия по курсу «Проектирование машиностроительного производства» для студентов специальности 151001 – «Технология машиностроения» (для всех форм обучения)/ Е.С. Сурина Новоуральск, НГТИ, 2007 – 159 с.
4. Туровец, О.Г. Организация производства: Учеб. для ВУЗов/О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца./ М.: Экономика и финансы, 2002 452 стр.
5. Соколицин, С.А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством/ С.А. Соколицин, Б.И. Кузин/ Л.: Машиностроение, 1988.
6. Основы организации производства./ Под редакцией Н.А. Чечина. Самара, СЭГА, 1999.
7. Фатхутдинов, Р.А. Учебное пособие. М.: ИНФРА 2001.