Уставный  капитал – 28986000 руб.

   Балансовая  стоимость – 642,1 млн. руб.

   Здания, сооружения – 46,61%

   Вычислительная  техника – 13,18%

   Машины  и оборудование – 37,66%

   Транспортное  средство – 2,54 %.

   Численность – 5586 человек.

   Структура численности:

   Рабочие – 84%

   Специалисты – 9%

   Руководители  – 7%

   Служащие  – 1%

   По  объему производства автошин ОАО  «Волтайр» занимает восьмое место  среди предприятий  по производству шин России.

   Доля  ОАО «Волтайр» в производстве автошин по России: 7,45%, а в производстве сельхозшин  по России – 34,06%.

Доля  ОАО «Волтайр»   в производстве автошин предприятиями группы

     ОАО «АК «Сибур» : 18%, а в производстве  сельхозшин – 53,6%.         Структура реализации автошин: 

• шины для легковых автомобилей – 48% в т.ч. диагональной конструкции 53,2% от общего объема производства легковых шин в 2010 году;
• шины для грузовых автомобилей – 54,1%;
• сельскохозяйственные шины для  сельхозтехники – 19,9%.

                                                                                                                  Таблица 2.1

                                  Структура ОАО Волтайр – Пром»

 

   ОАО «Волтайр» произведено в 2010 году 3050 тысяч штук автошин, что на 13% меньше по сравнению с прошлым годом.

   Доля  экспорта  в дальнее зарубежье в 2010 году  достигла 9 % , что на 3,1% превышает долю экспорта  за 2009 год. Валютные поступления в 2003 году по сравнению с 2009 годом выросли в 2,6 раза. Основная часть валютных поступлений поступала на условиях 100% предоплаты.

   На  предприятии  проведен аудит системы  качества, результаты которого показали, что предприятие способно гарантированно выпускать конкурентоспособную  продукцию стабильного качества. ОАО «Волтайр» получило сертификаты  TUV СЕРТ и ГОСТ Р на русском, немецком, английском языках, подтверждающие, что предприятие внедрило и применяет систему качества при проектировании и производстве пневматических шин для автомобилей , автобусов, специальной и сельскохозяйственной техники.

   Предприятие  в  2009 году  получило  сертификат  соответствия  системы качества  общества  требованиям международного  стандарта ИСО 9001-94 , а в конце 2010 года  успешно провело пересертификацию  по  версии  ИСО 9001-2000.

   Существующая  в настоящее время организационная  структура ОАО «Волтайр» характерна функциональная структура.

   Организационная структура направлена прежде всего  на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями  организации, распределения между  ними прав и ответственности. В ней  реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех  или иных принципах управления. 

   2.2 Анализ динамики и структуры  производственных затрат ОАО «Волтайр - Пром»

   Экономичность работы предприятия характеризуется  прежде всего производственными  затратами продукции, которые представляют собой выраженные в денежной форме  текущие затраты предприятия  на производство и реализацию продукции.

   Производственные  затраты единицы продукции позволяют  принять решение о структуре  производственной программы, решить вопросы  ценообразования, определить рентабельность различных видов продукции, обеспечить контроль фактических затрат. При  этом большое внимание уделяется  учету и распределению косвенных  расходов между производимыми видами продукции. Однако существуют нерешенные вопросы в процессе калькулирования  себестоимости единицы продукции  и в частности прямых затрат. Это  в большей степени относится  к крупным предприятиям, имеющим  в своем составе вспомогательные производства.

   Анализ  затрат на производство продукции проводится в несколько этапов.

   Анализ  себестоимости продукции обычно начинают с изучения общей суммы  затрат в целом и по основным элементам. Изучение структуры затрат на производство и ее изменения за отчетный период по отдельным элементам затрат, а  также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции является основным этапом углубленного анализа себестоимости  и с той же целью - изыскание  путей и источников снижения затрат и увеличения прибыли.

   Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкость и установить влияние технического прогресса на структуру затрат. Структура затрат анализируется методом сравнения (план-факт или базисный - отчетный периоды), также определяют удельный вес каждой группы затрат и выявляют отклонения.

   Анализ  структуры затрат на производство начинается с определения удельного веса (в процентах) отдельных элементов  затрат в общей сумме затрат и  их изменения за отчетный период (год). 
 
 
 

                                                                                                        Таблица 2.2

   Анализ  расходов по обычным видам деятельности (по элементам затрат)

                                                                                                         Таблица 2.3

   Структура расходов по обычным видам деятельности (по элементам затрат)

 

   Как видно из таблицы 2.3, не все затраты в 2008 году увеличились по сравнению с 2009 годом. Общая сумма затрат может измениться из-за объема выпуска продукции в целом по предприятию, ее структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции. Затраты на оплату труда снизились на 0,7%, отчисления на социальные нужды и амортизация снизились на 0,2% и 0,6% соответственно. По сравнению с 2009 годом в 2010 году снизились прочие затраты на 1,9%, что в 2007 году составляло 7,3%.

   Структура себестоимости дает возможность  определить направления снижения затрат, а следовательно, резервы роста  прибыли.

   Уменьшение  доли заработной платы предполагает внедрение значительной доли комплектующих  деталей, что свидетельствует о  повышении уровня кооперации и специализации  предприятия. Снижение доли заработной платы соответственно предполагает снижение отчислений на социальное страхование.

   Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют  фактический уровень затрат на единицу  продукции с плановым и данными  прошлых лет в целом и по статьям затрат. Анализ проводится методом сравнения – выделяют удельный вес каждой статьи к полной себестоимости и определяют возможности  изменения себестоимости единицы  продукции за счет изменения:

   - объема производства продукции;

   - численности и фонда оплаты труда основных рабочих;

   - за счет изменения постоянных затрат.

   Далее рассмотрим анализ сметы затрат по переработке давальческого сырья  и изготовлению продукции за 2008-2010 года (таблица 2.4).

   Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют  фактический уровень затрат на единицу  продукции с плановым и данными  прошлых лет в целом и по статьям затрат. Анализ проводится методом сравнения – выделяют удельный вес каждой статьи к полной себестоимости и определяют возможности  изменения себестоимости единицы  продукции за счет изменения:

   - объема производства продукции;

   - численности и фонда оплаты труда основных рабочих;

   - за счет изменения постоянных затрат.

   Далее рассмотрим анализ сметы затрат по переработке давальческого сырья  и изготовлению продукции за 2008-2010 года (таблица 2.4).

                                                                                                     Таблица 2.4

   Анализ  сметы затрат по переработке давальческого  сырья и изготовлению продукции ОАО «Волтайр - Пром» по действующему производству и ПЛРШ за 2008г.