Учет, анализ и контроль затрат и результатов производственной деятельности в разрезе центров ответственности

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Накоплением, переработкой и анализом детализированной информации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься управленческий учет.

Введение…….…………………………………………………3
ГЛАВА 1.
Понятие, цели и задачи управленческого учета…………….5
Понятие, виды, цели и задачи центров ответственности…..13
Классификация центров ответственности…………………..29
Организационная структура как основа формирования
учета по центрам ответственности………………………….39
Особенности организации учета производственных
затрат по центрам ответственности…………………………41
Определение центров ответственности каждого
должностного лица…………………………………………..44
Организация управления по центрам ответственности……46
Анализ издержек по центрам ответственности…………….56
ГЛАВА 2.
Практическая часть……………………………………………59
Заключение……………………………………………………..67
Литература……………………………………………