Анализ производственной деятельности порта

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 16:30, курсовая работа

Описание работы

Оптимизацию режима работы порта можно рассматривать в двух случаях: либо в условиях существующих на данный момент производственных ресурсов, либо в условиях строительства новых и перспективного развития действующих портов. В первом случае оптимальность режима достигается за счет комплекса организационно - технических мероприятий и небольших капиталовложений, позволяющих в кратчайшие сроки ускорить обработку судов, во - втором за счет больших капиталовложений и продолжительных сроков строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов. Очевидно, что при больших внутренних резервах портов первый путь оптимизации наиболее приемлем.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОРТА И ЕЁ ЗАДАЧИ

Планирование производственной деятельности
Финансовый план
Источники и структуры доходов
Направление и структура расходов
Налогообложение морских портов
РАЗДЕЛ 2

2.1.Разработка проекта плана на ПРР
2.2. Планирование основных показателей по труду
2.3. Формирование финансовых показателей работы порта
2.3.1. Формирование доходов порта
2.3.2. Формирование расходов порта
2.3.3. Формирование прибыли и рентабельности
2.4. Анализ показателей использования ОПФ

РАЗДЕЛ 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Работа содержит 1 файл

мой курсовик.docx

— 139.32 Кб (Скачать)

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОРТА И ЕЁ ЗАДАЧИ

    1. Планирование производственной деятельности
    2. Финансовый план
    3. Источники и структуры доходов
    4. Направление и структура расходов
    5. Налогообложение морских портов

РАЗДЕЛ 2

2.1.Разработка  проекта плана на ПРР 
2.2. Планирование основных показателей по труду 
2.3. Формирование финансовых показателей работы порта 
2.3.1. Формирование доходов порта 
2.3.2. Формирование расходов порта 
2.3.3. Формирование прибыли и рентабельности 
2.4. Анализ показателей использования ОПФ

РАЗДЕЛ 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 
 
 
 
 
 
 

РАЗДЕЛ 1

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОРТА И ЕЁ ЗАДАЧИ

    1. Планирование производственной деятельности

     На  каждом предприятии при сложившихся  условиях его функционирования на определенном отрезке времени создается обобщенный характер его хозяйственно - финансовой деятельности — режим работы предприятия. Режим работы любого предприятия  характеризуется объемом выпуска  и реализации продукции, затратами  труда на изготовление продукции  и степенью рентабельности работы предприятия.

     Режим работы порта имеет ряд особенностей:

  • первая — производственные планы и основные показатели портов вытекают из государственных планов перевозки грузов флотом, однако в свою очередь выполнение плана перевозок во многом зависит от того, как порты обрабатывают флот;
  • вторая — всякое сокращение стояночного времени судов под обработкой, даже при дополнительных расходах порта, приводит к экономии по флоту. Поэтому с общегосударственной точки зрения выгоднее увеличить расходы по порту для сокращения времени обработки судов, поскольку они могут окупиться экономией по флоту;
  • третья — воздействие на работу портов ряда факторов, которые носят случайный (вероятностный) характер.

     К числу случайных факторов можно, например, отнести прибытие судов (задержка их может произойти из-за погодных условий, политических факторов и т. д.), прибытие грузов железной дорогой и др. В практике работы портов случайных факторов возникает много. Они осложняют равномерное использование производственных мощностей порта и организацию устойчивого режима их работы.

     Таким образом, режим работы порта обусловливается  довольно сложными взаимосвязями порта  с флотом, другими видами, транспорта и организациями. Поэтому в условиях роста грузооборота морского транспорта, увеличения числа разнотипных судов, в том числе и специализированных, следует организовать работу портов в таком режиме, который позволил бы обрабатывать суда в минимальные сроки и при минимальных суммарных затратах на обработку и содержание судов на стоянке. Оптимизацию режима работы порта можно рассматривать в двух случаях: либо в условиях существующих на данный момент производственных ресурсов, либо в условиях строительства новых и перспективного развития действующих портов. В первом случае оптимальность режима достигается за счет комплекса организационно - технических мероприятий и небольших капиталовложений, позволяющих в кратчайшие сроки ускорить обработку судов, во - втором за счет больших капиталовложений и продолжительных сроков строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов. Очевидно, что при больших внутренних резервах портов первый путь оптимизации наиболее приемлем.

     Что же такое оптимальный режим? В  математическом смысле термин «оптимальный»  означает единственное значение непрерывной  целевой функции, моделирующей реальный процесс в соответствии с принятым критерием качества и ограничениями  значений переменных величин. Пользуясь  этим определением, можно определить оптимальный режим работы порта.

     Оптимальный режим определяется путем сравнения  нескольких вариантов организации  производства по двум критериям качества — минимум времени обработки  судов и минимум суммарных  эксплуатационных расходов. При этом объем и номенклатуру грузов, обладающих большой динамичностью и постоянно  меняющихся, трудовые и производственные ресурсы, а также состав и структуру  флота принимают постоянными на данный, конкретный момент расчета. Если же какая - либо величина изменяется, заново рассчитывают показатели нескольких вариантов режима работы порта и вновь выбирают оптимальный вариант по критериям оптимальности.

     Режим работы порта может быть оптимальным  при соблюдении следующих условий:

     1. Обеспечение перегрузки грузов  с максимальной производительностью  при имеющихся основных производственных  мощностях и повышение этой  производительности всеми средствами, которые могут быть использованы.

     Производительность  труда существенно влияет на основные результаты работы порта. При ее повышении  снижается себестоимость перегрузки 1 т груза, повышается интенсивность  обработки судов и других транспортных средств и уменьшаются сроки  их обработки, снижается потребность  порта в рабочей силе.

     Для выполнения первого условия оптимального режима необходимо специализировать причалы, освоить передовую, высокопроизводительную технологию перегрузки грузов, использовать совершенные грузозахватные приспособления, производительные и эффективные  средства механизации, повысить квалификацию портовых рабочих, улучшить структуру  бригад и управления грузовыми работами.

     2. Устранение диспропорции в развитии  взаимосвязанных производственных  мощностей порта, снижающей интенсивность  обработки судов и являющейся  причиной непроизводительных простоев.

     В ряде портов вследствие негармоничного развития производственных мощностей, некомплексного ввода объектов в эксплуатацию и прочего возникают «узкие места» в технологическом процессе, снижающие интенсивность обработки судов. Например, построен причал с Прикордонными железнодорожными путями и кранами, но отсутствует складская площадь для размещения груза даже на одно судно. Возникает необходимость производить грузовые работы только по прямому варианту, в результате чего падает интенсивность обработки судна.

     При переходе на оптимальный режим работы все «узкие места» должны быть устранены  путем рационального доукомплектования  основных производственных мощностей.

     3. Обрабатывание судов методом  концентрации механизированных  линий. Этот метод предусматривает,  что грузовые работы должны  производиться оптимальным для  данного судна, груза и условий  портового перегрузочного комплекса  количеством механизированных линий.

     Когда речь идет о концентрации механизированных линий на судне, следует помнить, что эта концентрация не максимально  возможная для данного судна  и условий работы, а оптимальная  с точки зрения сроков обработки  всех судов, находящихся в порту  под погрузочно-разгрузочными работами, и величины затрат порта на эти  работы и судовладельца на содержание судна на стоянке. В связи с переходом портов на работу по НПГРП, каждое судно следует обрабатывать количеством линий не меньшим, чем установлено в Нормативной базе НПГРП.

     4. Обеспечение максимального совмещения грузовых операций со вспомогательными и с операциями комплексного обслуживания.

     5. Сокращение или полная ликвидация  простоев судов в связи с  ожиданием вхождения в НПГРП  (одна из главных предпосылок  для оптимального режима). Величина  этих простоев велика. В условиях  непрерывного планирования работы  флота создаются благоприятные  условия для сокращения времени  ожидания судами вхождения в  НПГРП. Для этого пароходства  должны предусмотреть в НГРФ  ритмичную подачу судов в порт. Последние же, как указывалось,  должны непрерывно, повышать интенсивность  обработки судов.

     6. Улучшение взаимодействия порта  со смежными организациями с целью сведения к минимуму непроизводительных простоев судов из-за неоперативного решения ряда вопросов с судовладельцами, железной дорогой, таможней и т. д.

     Необходимо  отметить, что указанные шесть  условий оптимального режима могут  быть реализованы только при достижении высокого уровня организации и управления производственной деятельностью порта.

     Непрерывное планирование

     Непрерывное планирование является предпосылкой дальнейшего  совершенствования работы портов в  оптимальном режиме. Практика работы портов в оптимальном режиме привела  к значительному сокращению времени  обработки транспортных средств  и снижению совокупных затрат «порты—флот». Однако одностороннее решение вопросов оптимизации грузовых работ не исчерпывает всех возможностей ускорения обработки судов. Это объясняется неравномерностью подхода судов в порты и существовавшей в портах малооправданной с точки зрения имеющихся ресурсов нормой одновременной обработки судов (НООС).

     Первостепенное  значение в совершенствовании работы порта в оптимальном режиме имеет  переход на непрерывное планирование — непрерывный план - график работы порта. У порта появилась возможность  работать по НПГРП после перехода судовладельцев на работу по непрерывному графику работы флота. Непрерывное  планирование работы флота по НГРФ, предусматривающее планирование работы каждого судна на квартал с  еженедельным уточнением плана и  с учетом сложившейся ситуации, дает возможность регулировать движение судов в календарном разрезе, что является важным средством для  достижения равномерной загрузки портов. Организация работы флота по НГРФ, а также разработка и внедрение  АСУ «Флот» и АСУ «Порт» создали  условия для перехода портов на НПГРП.

     НПГРП представляет собой план работы порта  на 10 сут., который ежесуточно корректируют в соответствии с результатом выполнения плана за предыдущий период и с учетом конкретно сложившейся в порту обстановки. Таким образом, НПГРП ежедневно обновляют, т. е. ведут непрерывное планирование. НПГРП предусматривают максимальное использование производительности и времени действия механизированных линий, специализированных причалов, планового контингента портовых рабочих.

     Нормативной базой ведения НПГРП являются:

  • укрупненные общие и специальные нормы загрузки - разгрузки судов, установленные исходя из нормативов оптимальной концентрации механизированных линий и их производительности; нормы времени на выполнение вспомогательных операций;
  • укрупненные нормативы численности портовых рабочих на загрузку - разгрузку судов, обеспечивающие нормативную концентрацию механизированных линий;
  • плановая явочная численность портовых рабочих для судовых работ.

     Суда  включают в НПГРП с учетом специализации  причалов, их возможной взаимозаменяемости в пределах плановой явочной численности  портовых рабочих для судовых  работ. Последнее из; очередных, включенных в НПГРП судов, должно быть обеспеченно  трудовыми ресурсами не менее  чем на 80% количества, предусмотренного в Нормативной базе НПГРП.

     До  включения судна в непрерывный  план - график для него разрабатывают  ПОС, в котором определяют нормативное время Обработки и обслуживания, последовательность планируемых операций, нормативную численность портовых рабочих, а также дают результаты обработки и обслуживания судна.

     Разработку  ПОС осуществляют в следующей последовательности:

  • на основе данных каргоплана или грузового списка, сообщенного судовладельцем, норм на грузовые работы и укрупненных нормативов численности портовых рабочих по группам грузов; определяют нормативное время на производство грузовых работ в часах и среднюю по времени нормативную численность портовых рабочих;
  • . на основе заявленного судовладельцем состава вспомогательных операций и норм на их выполнение определяют нормативное (Время на производство вспомогательных операций, не совмещенных с грузовыми работами;
  • продолжительность операций по обслуживанию судна, для которых не установлены нормы в Нормативной базе НПГРП, принимают работники порта по данным агентства «Инфлот» или судовладельца или по договоренности сторон.

Информация о работе Анализ производственной деятельности порта