Управленческий анализ в отраслях

Важность и необходимость проведения управленческого анализа определяется также изменением управления в переходной экономике, постепенным переходом от производственной к маркетинговой ориентации управления в сочетании с изменением логики планирования. В современных условиях, когда предприятия ограничены в возможностях расширения ресурсного потенциала, анализ внутренних возможностей и ресурсов предприятия должен стать отправной точкой разработки стратегии предприятия и планирования его деятельности.

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления………………………………………………………………………...5

1.1.Сущность и цель управленческого анализа…………………………………5

1.2.Управленческий анализ как функция управления………………………...16

1.3.Направления и основные этапы управленческого анализа……………….20

1.4.. Экономические и технико-организационные особенности различных отраслей для целей управленческого анализа…………………………………23

Глава 2. Содержание управленческого анализа……………………………….26

Заключение……………………………………………………….………………30

Список использованной литературы………………………………………...…33