МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

  Филиал  МИЭП  г. Белорецк 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

студентки 5 курса факультета экономики  и  управления

Борцовой  Нэли Леонидовны 

Тема  « Управленческий учет в России» 
 
 

                                                                                   

                                                                                      Руководитель:

Проскуровская  Ю.И. 
 
 
 

  Защищена                                                                                     Оценка

  «___»____________2010г.                                                    «__________» 

Содержание.

Введение.                              3

Глава 1. Основы управленческого учета                                                          

1. Управленческий учет как элемент системы

бухгалтерского  учета                                                                            6

2. Понятие, предмет, метод, объекты исследования и задачи

управленческого учета                                                                          8

          1.3 Законодательные основы управленческого  учета в России             10

Глава 2. Управленческий учет: проблемы адаптации  к российской

               теории и практике                                                                                 

2.1. Сравнительная характеристика управленческого учета

        на Западе и в России                           13

          2.2. Применение элементов управленческого учета в теории

                  и практике российского учета                                          16

Глава 3. Организация управленческого учета  и принятие

                управленческих решений                                                              

      3.1. Счета управленческого учета               18

          3.2. Системы организации управленческого учета: 

                  стандарт-кост, нормативный учет, директ-кост                               19 

Заключение                          24

Список  использованной литературы            26

Введение.

       

   Управленческий  учет обеспечивает информацией экономическое, технологическое, инновационное и  структурное управление.

   Можно выделить следующие особенности, характерные  для управленческого учета.

   Во-первых, отсутствие информационного предела учетных функций. Система учета должна удовлетворять потребности администрации в информации, необходимой для решения проблем управления. Управленческий учет охватывает не только финансовые, но и экономические данные.

   Во-вторых, понятие управленческого учета включает в себя фактические данные прошлых периодов, а также прогнозы на предполагаемые данные. Поэтому возникла необходимость расширять временные рамки системы учета, чтобы они охватили функцию подготовки прогнозов.

   Основными факторами, способствующими возрастанию  роли управленческого учета, являются: усиление конкуренции, развитие автоматизации  производственных процессов, а также  новых методов управления, использование  вычислительной техники для управления и автоматизации учетных работ.

   Решение многих оперативных, тактических и  стратегических управленческих вопросов направлено на повышение эффективности  снабженческой, производственной и  реализационной деятельности. Поэтому  введение системы управленческого  учета на предприятии является необходимой предпосылкой их успешной работы, создания оптимальной рыночной инфрастуктуры, выживания предприятий в условиях свободной конкуренции и роста их экономического потенциала.

     В условиях развивающихся рыночных  отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

     Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

     Практическим шагом на пути  становления и развития бухгалтерского  управленческого учета было выделение из общей бухгалтерской службы предприятия калькуляционной (управленческой) бухгалтерии. Создание двух самостоятельных бухгалтерий (финансовой и калькуляционной) было связано, прежде всего, с расширением производства, ростом его концентрации, с централизацией капитала, с образованием крупных компаний, а также с необходимостью сохранения их коммерческой тайны.

     И самое главное, основой управленческого  учета является сбор информации о затратах организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием. Накоплен богатый теоретический и практический опыт в области нормативного метода учета затрат и калькулирования, так похожего на систему «стандарт - кост» в управленческом учете.

     На сегодня не было собственника, заинтересованного в снижении производственных затрат. Именно поэтому в свое время не удалось сломать затратный механизм в ценообразовании, а лозунг «Экономика должна быть экономной!» остается лишь лозунгом. Только в условиях рыночных отношений возможна объективная интеграция методов управления в единую систему бухгалтерского управленческого учета.

     Некоторыми вопросами, являющимися  прерогативой управленческого учета,  занимаются сегодня отдельные  подразделения предприятия (при составлении оперативной отчетности, анализе экономической деятельности и т.д.), однако эта информация разбросана между различными службами и нет возможности для ее своевременного, комплексного использования. Анализ экономической деятельности, если и проводится, то с серьезным запозданием, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы и возможность повлиять на них упущена; эффективность работы отдельных подразделений, как правило, не анализируется вовсе.

     Переход на международные стандарты финансовой отчетности, осуществляемый Российской Федерацией, новые экономические условия неизбежно расширят функции и полномочия бухгалтерской службы. Бухгалтерская профессия выйдет на качественно иной уровень, а бухгалтер – аналитик в своей деятельности поднимается на новую ступень, перейдя от учетной регистрации хозяйственных фактов к управлению производством.

     С января 1998 года в Российской  Федерации действует Программа  реформирования бухгалтерского  учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Цель реформирования состоит в приведении национальной системы бухгалтерского учета в соответствие с международными стандартами финансовой отчетности и требованиями рыночной экономики. Достижение данной цели будет означать возможность формирования системы информации для эффективного управления внутри предприятия. Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета.

    Цель данной работы заключается в том, чтобы изучить сравнительные характеристики управленческого учета на Западе и в России, рассмотреть применение элементов управленческого учета в теории и на практике российского учета, проанализировать системы организаций управленческого учета.

     Основой написания курсовой работы  явились: гражданский кодекс РФ, законы РФ, постановления правительства,  другие нормативные акты, специальная  литература.

    
 

Глава 1. Основы управленческого учета.

1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета.

      Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием.

   По определению Американской ассоциации бухгалтеров, бухгалтерский учет – это процесс идентификации информации, исчисления и оценки показателей и предоставления данных пользователям информации для выработки, обоснования и принятия решений.

   Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил  запросы пользователей бухгалтерской  информации.

          Таблица 1.

   Пользователи  бухгалтерской информации в условиях административной и рыночной экономики. 

 

   В условиях рыночной экономики значительно  усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др. Следовательно, усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет административной системы сегодня не смог бы удовлетворить запросы современного «рыночного» предприятия. В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делится на финансовый и управленческий. На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:

1. внешних пользователей бухгалтерской информации;
2. целей периодического планирования и контроля;
3. принятия решений в нестандартных ситуациях и выборе политики организации.

   Задачей управленческого учета является составление отчетов второй и  третьей групп, информация которых  предназначена для собственников  предприятия (организации) где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Например, анализ себестоимости изделия – с целью определения себестоимости продукции; сметы – для планирования будущих операций; текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) – для оценки результатов его работы; отчеты о понесенных затратах – для принятия краткосрочных решений; анализ сметы капительных вложений – для целей долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.