Управленческий учёт снабженческо-заготовительной дея-тельности (на примере ООО «Сигнал» Чарышского района )

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 15:08, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение учёта материально-производственных запасов, вскрыть имеющиеся недостатки, обосновать предложения по совершенствованию учёта материально-производственных запасов.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы управленческого учёта снабженческо-заготовительной деятельности 5
1.1 Снабженческо-заготовительная деятельность и её место в управленческой системе организации 5
1.2 Понятие производственных запасов, их классификация и оценка 19
1.3 Разработка бюджетов организа-ции………………………………………...18
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сигнал» 24
3.Организация учета снабженческо – заготовительной деятельности в ООО «Сигнал» 35
3.1 Документальное оформление поступления и расходов производственных запасов в ООО «Сигнал» 35
3.2 Синтетический и аналитический учёт производственных запасов в ООО «Сигнал» 38
3.3. Совершенствование снабженческо-заготовительной деятельности в ООО «Сигнал» посредством составления бюджета материалов 42
Выводы и предложения 47
Список литературы 51

Работа содержит 1 файл

УУ Маргарита.doc

— 442.00 Кб (Скачать)

Процесс разработки бюджета можно представить  в виде следующих этапов:

  • постановка проблемы и сбор исходной информации для разработки проекта бюджета;
  • анализ и обобщение собранной информации, расчет научнообоснованных показателей деятельности предприятия, формирование проекта бюджета;
  • оценка проекта бюджета;
  • утверждение бюджета.

2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сигнал»

        Общество с ограниченной ответственностью  «Сигнал» образовано в 2007г, в связи с реорганизацией ЗАО «Бащелак». Землепользование хозяйства расположено в северо-восточной части Чарышского района Алтайского края. Центральная усадьба с. Малый Бащелак находится в 25км от районного центра с. Чарышское, в 303 км от краевого центра г. Барнаула.

     Пункты  сдачи сельскохозяйственной продукции  находятся в с. Усть-Калманка, в  с. Чарышское, в г. Алейске. Ближайшая  железнодорожная станция расположена в г. Алейске. С указанными пунктами хозяйство связано дорогами районного назначения с щебеночным и асфальтовым покрытиями.

     С экономической точки зрения положение  ООО «Сигнал» невыгодно, т.к. хозяйство  достаточно удалено от основных пунктов  сбыта и реализации продукции, что приводит к большим затратам на ее транспортировку.

     Рельеф  территории представлен возвышенными платообразными увалами, являющимися продолжением Алтайских гор. Крутизна склонов колеблется от 90 до 300. Пашня размещается на увалистых массивах между большими логами, на южных более пологих склонах гор, средние уклоны пашни от 30 до 90, кормовые угодья расположены на более крутых склонах гор, по логам, в пойме ручьев и рек и среди больших массивов леса.

     Почвенный покров состоит из горных черноземов оподзоленных и выщелоченных – 67%, горных лугово-черноземных почв – 12%, аллювиально-луговых – 9%, черноземно-скелетных – 5%.

     По  агроклиматическому районированию  Алтайского края территория хозяйства относится к умеренно прохладному наиболее увлажненному району и Алтайской зоне. Природные условия наиболее благоприятны для развития животноводства. 

     Финансовая  служба в хозяйстве представлена бухгалтерией. Структура бухгалтерии  хозяйства следующая. Руководит  бухгалтерией главный бухгалтер, находящийся в подчинении Генерального директора организации.

     Главному  бухгалтеру подчиняется его заместитель и остальные бухгалтера. В случае отъезда главного бухгалтера его функции выполняет заместитель.

Схема.1. Структура финансовой службы ООО  «Сигнал» 

     Расчетная группа состоит из одного бухгалтера. На основе первичных документов выполняются все расчеты по заработной плате и производимым из нее удержаниям; ведутся расчеты с организациями, с пенсионным фондом, с соцстрахом.

     Материальная  группа также состоит из одного бухгалтера. Ведется учет приобретенных материальных ценностей, поступление и расход товарно-материальных ценностей.

     Бухгалтер производственной группы ведет учет затрат на все имеющиеся виды производств.

     Также имеются кассир-бухгалтер, два бухгалтера на отделениях и бухгалтер автопарка и ремонтно-тракторной мастерской.

     Результаты  хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации  и концентрации производства. Специализация  сельскохозяйственного производства развивается по двум направлениям: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой – особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.

     Направление и специализация сельского хозяйственного производства определяют по структуре товарной продукции. Специализация определяется по наибольшему удельному весу в стоимости отдельных видов товарной продукции. Она предусматривает не только сокращение числа отраслей и их укрупнение, но, и, прежде всего повышение уровня производства продукции и укрепление экономики хозяйства в целом.

      Специализация - конкретная форма общественного разделения труда.

Специализация – динамичный процесс, который постоянно развивается и совершенствуется. Для определения ведущей отрасли и специализации хозяйства необходимо рассмотреть состав и структуру товарной продукции.

    Цель  специализации сельскохозяйственных предприятий – создание условий для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличения продукции и повышения ее качества.

     Прямыми показателями размера предприятия  принято считать объемы производства валовой и товарной продукции, зависящие  от размера и качества сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их использования.

     Косвенными  показателями являются: среднегодовая  численность работников, площадь сельхозугодий, поголовье скота, стоимость основных фондов. Показатели размеров производства приведены в таблице 1. 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 1. – Размеры  производства ООО «Сигнал»

 
Показатели
 
 
2008 г.
2009г. 2010г.  
%,(2010 к 2008г.)
ОСНОВНЫЕ:
Стоимость валовой сельхозпродукции, тыс. руб 8670 9213  
15508
178,9
Стоимость товарной сельхозпродукции, тыс. руб. 7408 4715 4518 61,0
КОСВЕННЫЕ:
Среднегодовая численность работников, чел. 54 46 65 120,4
Среднегодовая стоимость ОПФ с.-х. назначения, тыс. руб. 8892 21400 24008 270
Площадь с.-х. угодий, га, 15179 15179 15179 -
в т.ч. пашня 3932 3932 3932 -
 

     За  анализируемый период произошли следующие изменения;  в отчетном году, по сравнению с базисным стоимость валовой сельхозпродукции увеличилась  на 6838 тыс.руб.; стоимость товарной сельхозпродукции снизилась на 2890 тыс. руб; среднегодовая численность работников увеличилась на 11 человек; среднегодовая стоимость ОПФ с.-х. назначения увеличилась на 15116; площадь сельхозугодий не изменилась. Как видно в целом, наблюдается увеличение стоимости валовой продукции, за счет заготовки сочных и грубых кормов. Т.к. в ноябре отчетного года хозяйство закупило 200 голов молодняка КРС (герефордов). Специализация предприятия наиболее полно может быть охарактеризована структурой товарной продукции.

     Исходя  из нижеуказанной таблицы, мы можем  определить специализацию ООО «Сигнал», размеры, структуру товарной продукции и финансовые результаты от деятельности хозяйства. Из данных таблицы следует, что в структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает животноводство – 97,3% в среднем за три года, а значит и является главной отраслью хозяйства. Растениеводство составляет всего лишь 2,7% и развивается как вспомогательная отрасль, обеспечивающая животноводство всеми видами кормов.

Исходя  из этого, можно сделать вывод, что предприятие специализируется на звероводстве и мясе КРС соответственно. Дополнительным является производство зерна и кормов. 

     Таблица 2. – Состав и структура товарной продукции  ООО «Сигнал»

Продукция, отрасли 2008г. 2009г. 2010г. В среднем  за 3 года
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу
Зерновые  и зернобобовые 77 1,09 - - - - - -
Прочая  продукция растениеводства 141 1,99 252 3,23 51 1,2 148 2,3
Растениеводство (всего) 218 3,08 252 3,23 51 1,2 174 2,7
Мясо  КРС 437 6,17 54 0,69 698 16,2 396 6,2
Прочие  виды животных 266 3,75 1458 18,67 1401 32,6 1042 16,3
Продукция звероводства - - 4901 62,76 1502 34,9 2134 33,3
Молоко 2130 30,05 - - - - 710 11,1
Прочая  продукция животноводства - - - - - - - -
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 279 3,94 - - 2099 48,8 793 12,4
Животноводство (всего) 6870 96,9 7557 96,8 4250 98,8 6226 97,3
Итого по хозяйству 7088 100,0 7809 100,0 4301 100 6399 100
 
 

     Таким образом, направление производства в хозяйстве животноводческое, специализация - звероводство и мясное животноводство.

     Специализация соответствует местоположению хозяйства  и природно- климатическим условиям. 
 
 

    Земля в сельскохозяйственном производстве является главным средством производства. От уровня ее использования в значительной степени зависят  результаты производства.

      Проанализируем  состав и структуру земельных  угодий  хозяйства. 

    Таблица 3. – Состав и структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий в ООО «Сигнал»

Земельные угодья 2008 г. 2009г. 2010г. Изменения +,-
тыс. руб % к итогу тыс. руб % к итогу тыс. руб % к итогу тыс. руб.
1 2 3 4 5 6 7 8
Общая земельная площадь 22457 100,0 22457 100,0 22457 100,0 -
В т.ч:

Всего сельхоз  угодий

15179 67,59 15179 67,59 15179 67,59 -
Из  них:

пашня

3932 17,51 3932 17,51 3932 17,51 -
Сенокосы  3107 13,84 3107 13,84 3107 13,69 -
пастбища  8140 36,55 8140 36,55 8140 36,55 -
Лесные  массивы 6742 30,02 6742 30,02 6742 30,02 -
Древесно-кустарниковые  растения 266 1,16 266 1,16 266 1,16 -
Пруды и водоемы 178 0,79 178 0,79 178 0,79 -
Дороги  138 0,61 138 0,61 138 0,61 -
Болота  14 0,06 14 0,06 14 0,06 -
Прочие  земли 78 0,35 78 0,35 78 0,35 -

Информация о работе Управленческий учёт снабженческо-заготовительной дея-тельности (на примере ООО «Сигнал» Чарышского района )