Управленческий учёт снабженческо-заготовительной дея-тельности (на примере ООО «Сигнал» Чарышского района )

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 15:08, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение учёта материально-производственных запасов, вскрыть имеющиеся недостатки, обосновать предложения по совершенствованию учёта материально-производственных запасов.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы управленческого учёта снабженческо-заготовительной деятельности 5
1.1 Снабженческо-заготовительная деятельность и её место в управленческой системе организации 5
1.2 Понятие производственных запасов, их классификация и оценка 19
1.3 Разработка бюджетов организа-ции………………………………………...18
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сигнал» 24
3.Организация учета снабженческо – заготовительной деятельности в ООО «Сигнал» 35
3.1 Документальное оформление поступления и расходов производственных запасов в ООО «Сигнал» 35
3.2 Синтетический и аналитический учёт производственных запасов в ООО «Сигнал» 38
3.3. Совершенствование снабженческо-заготовительной деятельности в ООО «Сигнал» посредством составления бюджета материалов 42
Выводы и предложения 47
Список литературы 51

Работа содержит 1 файл

УУ Маргарита.doc

— 442.00 Кб (Скачать)
 

    Исходя  из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что земельной площади достаточно для ведения хозяйственной деятельности ООО «Сигнал». За три рассмотренных года общая земельная площадь не изменилась. В краткосрочной перспективе ООО «Сигнал» планирует увеличить земельную площадь за счет взятия в аренду из фонда перераспределения земельных угодий. 
 
 
 
 

Таблица 4. – Состав и структура основных производственных фондов

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. Изменения за три года (+,-)
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс.

руб.

в % к итогу
Здания - - - - 579 2,4 579 3,8
Сооружения  и передаточные устройства - - - - 53 0,2 53 0,3
Машины  и оборудование 1729 19,38 2857 13,33 3113 12,9 1384 9,1
Транспортные  средства 575 6,44 575 2,68 1066 4,7 491 3,2
Производственный и хозяйственный инвентарь - - - - - - - -
Рабочий скот 305 3,42 997 4,65 800 3,3 495 3,3
Продуктивный  скот 6207 69,57 16913 78,93 18431 76,3 12224 80,3
Другие  виды основных средств 106 1,19 85 0,39 109 0,6 3 0,02
Активная  часть фондов 8922 100,0 21427 100,0 23519 97,4 14597 95,9
Пассивная часть фондов - - - - 632 2,6 632 4,1
Итого 8922 100,0 21427 100,0 24151 100 15229 100
 
 
 

      Как видно из таблицы 4, общая стоимость ОПФ в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 15229 тыс. руб. (170,8 %). Наибольший удельный вес в структуре ОПФ, отчетного года, занимает продуктивный скот– 76,3%,  далее – машины и оборудование – 12,9%. В 2010 года произошла покупка продуктивного скота, машин и оборудования, а также зданий, сооружений и передаточных устройств. В среднем за три года структура ОПФ изменяется значительно.

    В составе основных фондов сельскохозяйственных предприятий происходят постоянные изменения: выбывают из-за физического или морального износа, вступают в эксплуатацию новые средства труда.  

    Таблица 5. – Среднесписочный состав и  структура рабочей силы ООО «Сигнал»

Категории и профессии работников 2008 г. 2009 г. 2010 г.
чел. % чел. % % чел.
По  организации, всего 54 100 46 100 100 65
Работники, в том числе: занятые в с-х. производстве, всего 53 98,15 43 98,5 93,48 64
Рабочие постоянные 46 85,19 32 72,3 69,57 47
Из  них:            
Трактористы-машинисты 13 24,07 11 23,1 23,91 15
Операторы машинного доения 8 14,81 - - - -
Работники коневодства 4 7,41 2 6,2 4,35 4
Работники оленеводства 10 18,52 8 9,2 17,39 6
Скотники  КРС 9 16,67 3 4,6 6,52 3
Рабочие сезонные и временные - - - 4,6 - 3
Служащие 7 12,96 11 21,5 23,91 14
Из  них:            
Руководители 2 3,70 3 9,2 6,52 6
Специалисты 5 9,26 8 9,2 17,39 6
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях 1 1,85 3 1,5 6,52 1
Работники торговли, общественного питания - - - - - -
 

    Как видно из таблицы 5, численность работников увеличилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 11 чел. Увеличение произошло практически по всем категориям работников либо осталось на уровне прошлого года.  Наибольший удельный вес занимают работники сельскохозяйственного производства – 96,9%, что подтверждает сельскохозяйственное направление хозяйства.

    Таблица 6. – Уровень и динамика  показателей финансовых результатов деятельности хозяйства.

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. Изменение (+;-)
А 1 2 3 4
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов 9602 6112 5397 -4205
2. Себестоимость (производственная) реализации продукции 9274 9276 5164 -4110
                                                                                                        Продолжение таблицы 6
А 1 2 3 4
3. Валовая прибыль 328 -3164 233 -95
4. Коммерческие и управленческие расходы - - - -
5. Прибыль от продаж 328 -3164 233 -95
6. Общая прибыль (+), убыток (-) (до  налогообложения) 2711 -586 -1511 -4222
7. Налог на прибыль и др. обязательные платежи - - - -
8.Прочие:        
доходы 3396 4481 37 -3359
расходы 435 1542 1781 1346
9. Чистая прибыль (нераспределенная) 328 -3164 -1511 -1839
 

В сравнении  с базисным годом выручка от реализации продукции, работ и услуг в  отчетном году снизилась на 4205 тыс. руб. Снижение произошло за счет продажи дойного стада (этому поспособствовало заболевание – лейкоз). В отчетном году получена прибыль от реализации мяса КРС, маралов и оленей.

     

      Структура управления ООО «Сигнал»

      Организационная структура аппарата управления ООО «Сигнал», т.е. перечень лиц, которые имеют право принимать управленческие решения, а так же ведут аналитическую работу в области, ограниченной кругом их должностных обязанностей, выглядит следующим образом.

    Руководитель  ООО «Сигнал» является генеральный директор. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание его акционеров.

      Главный бухгалтер ООО «Сигнал» участвует в проведении  экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учёта и отчётности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат, анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнения плана прибыли и её использование, финансовое состояние, платёжеспособность предприятия и т.д.

      Он  объединяет и контролирует деятельность находящихся в его подчинении 6 бухгалтеров, каждый из которых отвечает за свой участок аналитической работы.

      Бухгалтерский учёт в ООО «Сигнал» ведется в журнально-ордерной форме. Компьютер имеется только в центральной бухгалтерии. Бухгалтер каждой фермы хозяйства в течение месяца ведёт аналитическую работу по своей ферме, а затем в конце месяца имеющуюся информацию передаёт в центральную бухгалтерию для дальнейшей обработки и обобщения.

      Бухгалтер-кассир отражает в первичных документах бухгалтерского учёта движение денежных средств, контролирует движение денежных средств на банковских счетах предприятия, осуществляет контроль за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств, за составлением кассовых и иных денежных отчётов.

      Бухгалтер расчётной и материальной группы анализирует уровень организации труда, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, составляет все документы, связанные с начислением и выплатой заработной платы работникам. Анализирует расчёты с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, ведёт учёт налогов и сборов, составляет все необходимые документы, содержащие данную информацию. Так же ведёт учёт основных средств, начисляет амортизацию, анализирует эффективность использования основных производственных фондов, ведёт учёт наличия и движения материально-производственных запасов по группам и складам с отражением данных в соответствующих документах.

      Бухгалтер по учёту животных ведёт учёт животных на выращивании и откорме, учёт выхода продукции, привеса, приплода животных, анализирует затраты по животноводству и себестоимости полученной продукции.

      Экономист ООО «Сигнал» следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждение потерь и непроизводственных расходов. На основе данных бухгалтерского учёта и отчётности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства.

      Аналитическая работа так же входит в обязанности  главных специалистов, не отвечающих напрямую за экономической деятельностью  предприятия: главный агроном, главный  зоотехник, заведующий МТМ, ветврач. Каждый из них анализирует деятельность предприятия и его подразделений в сфере своих функциональных обязанностей.

      Заведующие  Большебащелакской, Краснопартизанской, Ивановской и Боровлянской фермами осуществляют руководство производственно-хозяйственной деятельностью вверенного им подразделения, анализируют результаты работы каждый по своей ферме. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Организация  учета снабженческо – заготовительной деятельности в ООО «Сигнал»

3.1 Документальное оформление поступления и расходов производственных запасов в ООО «Сигнал»

      Так как в ООО «Сигнал» управленческий учёт не ведётся и отсутствует снабженческо-заготовительный отдел, то документальное оформление движения материалов осуществляется в бухгалтерии.

     Все операции, связанные с поступлением, перемещением и отпуском производственных запасов, должны оформляться первичными документами. Рационально разработанная первичная документация по учету производственных запасов дает возможность получать необходимые сведения для оперативного руководства предприятием и осуществлять предварительный, текущий и последующий контроль за их использованием. [9, с.147]

     Первичные документы по поступлению и расходу  материально-производственных запасов являются основой организации материального учета.

Информация о работе Управленческий учёт снабженческо-заготовительной дея-тельности (на примере ООО «Сигнал» Чарышского района )