Пути повышения конкурентоспособности предприятия

Нормативно-правовые факторы характеризуют требования технической, экологической и иной (возможно, морально-этической) безопасной эксплуатации строящихся объектов, а  также патентно-правовые требования (патентной чистоты и патентной  защиты). В случае несоответствия строительной продукции действующим в рассматриваемый период на данном рынке нормам и требованиям стандартов и законодательства строительная фирма не имеет права на заключение подрядных договоров на строительство данного вида продукции. Поэтому оценка этой группы факторов и компонент с помощью коэффициента соответствия нормативам лишена смысла. Данные факторы вступают как обязательные для  выполнения требования.

Перечисленные факторы определяющим образом влияют на конкурентоспособность строительной фирмы и производимую ее строительную продукцию. Другими словами, конкурентоспособность строительной фирмы  зависит от большого количества  рассмотренных выше факторов. Определить характер этой зависимости и выразить ее аналитически  практически очень трудно, однако ее наличие, по крайней мере, в эмпирической форме,  является стимулом для поиска путей оценки и повышения конкурентоспособности. К другой форме отражения этой зависимости можно отнести гипотетическую модель, ее производственного потенциала к достижению которой, по крайней мере, предприятие должно стремиться.  Наиболее адекватно для получения такой зависимости  подходят экспертные методы оценки с применением нечетких моделей формализации их результатов.

На примере  «владивит» можно сказать, что повышения конкурентоспособности можно добиться с помощью применения новых технологий в производстве теплоизоляционной штукатурке, посредством применения уникальных природных минералов с низким коэффициентом теплопроводности. Один из таких минералов является вспученный вермикулит и графитовые соединения.

Большое значение на конкурентоспособность влияет и  качество других составляющих, использование  импортной химии для водоотолкивания  и лучшей сцепки с поверхностью, а также применение высококачественного цемента приведёт к наилучшим показателям по сравнению с конкурентами производящими похожую продукцию. 
 
 

Заключение

Чтобы полнее понять существо проблемы по конкурентности товара, нужно вычленить несколько  важ-ных следствий.

1. Конкурентоспособность включает три основные составляющие. Одна из них жестко связана с изделием как таковым и в значительной мере сводится к качеству. Другая связана как с экономикой создания сбыта и сервиса товара, так и с экономическими возможностями и огра-ничениями потребителя. Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно потребителю как покупателю, как челове-ку, как члену той или иной социальной группы и т. д.

2. Покупатель -- главный оценщик товара. А это  приводит к очень важной в  рыночных условиях истине: все элементы конкурентоспособ-ности товара должны быть настолько очевидны потенциальному поку-пателю, чтобы не могло возникнуть малейшего сомнения или иного толкования в отношении любого из них. Когда мы формируем "комп-лекс конкурентоспособности", в рекламе очень важно учитывать осо-бенности психологического воспитания и интеллектуальный уровень потребителей, многие другие факторы личного характера.

3. Как известно, каждый рынок характеризуется  "своим" покупате-лем. Поэтому  изначально неправомерна идея о некой абсолютной, не связанной с конкретным рынком, конкурентоспособности.

Рыночное хозяйство, а вслед за ним и его ученые давно и хорошо поняли, что пытаться схематически выразить конкурентоспособность  товара -- это все равно что  пытаться схемой показать всю сложность и все тонкости рыночного процесса. Для них конкурентоспособность стала поэтому просто удобным, концентрирующим внимание и мысль терми-ном, за которым выстраивается все разнообразие стратегических и так-тических приемов менеджмента в целом и маркетинга в частности. Кон-курентоспособность -- не показатель, уровень которого можно вычис-лить для себя и для конкурента, а потом победить. Прежде всего -- это философия работы в условиях рынка, ориентирующая на:

понимание нужд потребителя и тенденций их развития;

знание поведения  и возможностей конкурентов;

знание состояния  и тенденций развития рынка;

знание окружающей среды и ее тенденций;

умение создать  такой товар и так довести  его до потребителя,

чтобы потребитель  предпочел его товару конкурента

Конкурентоспособность предприятия определяется следующими факторами:

Качество продукции  и услуг;

Наличие эффективной  стратегии маркетинга и сбыта;

Уровень квалификации персонала и менеджмента;

Технологический уровень производства;

Налоговая среда, в которой действует предприятие;

Доступность источников финансирования.  
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Абрютина, М.С.  Анализ финансово - хозяйственной  деятельности предприятия / Абрютина, М.С., Грачев, А.В.: учебно - практическое  пособие - М.: Дело и сервис, 2000. - с.234.

2. Анализ хозяйственной  деятельности бюджетных организаций:  Учебное пособие/Д.А.Панков, Е.А.Головкова,  Л.В. Пашковская и др. - М.: Новое  знание, 2002. - 409 с.

3. Артеменко,  В.Г. Финансовый анализ / Артеменко,  В.Г., Белляндир, М.В.. - М.: ДИС, 2000. - с. 125-132.

4. Балабанов,  А.И. Финансы / Балабанов, А.И., Балабанов  И.Т. - СПб.:Питер, 2002.-192с.

5. Белолипецкий, В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА - М, 1999. - с.250-251.

6. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: «Ника - Центр», 1999. - 312 с.

7. Бляхман, Л.С.  Экономика фирмы: Учебное пособие. - СПб.: Издательство михайлова В.А., 1999. -

8. Богатко, А.Н.  Основы экономического анализа  хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001.

9. Бригхем, Ю.  Финансовый менеджмент / Бригхем,  Ю., Гапенски, Л: Полный курс./Пер.  с англ. Под ред. В. В. Ковалева. - СПб., 2000. - т.2 - с. 256 - 402.

10. Вакуленко,  Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Вакуленко, Т.Г., Фомина, Л.Ф. - М. СПб.: Издательский дом «Герда», 2001.

11. Владимирова,  Л.П. Прогнозирование и планирование  в условиях рынка: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: 2004г. - 400 с.

12. Волков, О.И.  Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001.

13. Волков, О.И.  Экономика предприятия / Под редакцией  Волкова О.И. - М.: Инфра - М, 1999.

14. Грачев, А.В.  Анализ и управление финансовой  устойчивостью предприятия: От  бухгалт. учета к экон.: Учеб.-практ.  пособие. - М.: Финпресс, 2002.- 208 с.

15. Грузинов, В.П.  и другие. Экономика предприятия:  Учебник для вузов / Под редакцией  Грузинова В.П. - М.: Банки и Биржи,  ЮНИТИ, 2001.

16. Денисов, А.Ю.  Экономика управления предприятием  и корпорацией / Денисов, А.Ю., Жданов, С.А. - М.: издательство «Дело и Сервис», 2002.

17. Ефимова, О.В.  Финансовый анализ. - М.: Бухучет, 2002.

18. Жилкина, А.Н.  Финансовое планирование на предприятии  - М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2004г. -248 с.

19. Зимин, Н.Е.  Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учеб. пос./ Н. Е. Зимин.- М.: НКФ «ЭКМОС», 2002.

20. Ковалев, А.И.  Анализ финансового состояния  предприятия / Ковалев, А.И., Привалов, В.П. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

21. Ковалев, А.И.  Анализ финансового состояния  предприятия / Ковалев, А.И., Привалов, В.П. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

22. Ковалёва, А.М.  Финансы предприятий. - М.: Финансы  и статистика, 2002.

23. Ковалёва, А.  М. Финансы фирмы / Ковалёва, А.  М., Лапуста, М. Г.: Учебник. 2-е

24. Половинкин  С.А. Управление финансами предприятия. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. – 376с.;

25. Ромашова И.Б.  Финансовый менеджмент. Основные  темы. Деловые игры: учебное пособие  / И.Б. Ромашова. – М.: КНОРУС, 2006. –  336 с.;