Консалтинг в PR-деятельности. Виды консалтинга и их характеристика
Контрольная работа, 13 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Консалтинг в PR-деятельности
Понятийный аппарат:
Консультирование – образ деятельности связанный с оказанием со стороны специалиста помощи людям, которые нуждаются в ней в виде консультаций и бесед. (Ольшанский)
Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. (общее понятие).
Работа содержит 1 файл
Консалтинг в PR.doc
— 124.50 Кб (Скачать)- Консалтинг в PR-деятельности. Виды консалтинга и их характеристика
Консалтинг в PR-деятельности
Понятийный аппарат:
Консультирование – образ деятельности связанный с оказанием со стороны специалиста помощи людям, которые нуждаются в ней в виде консультаций и бесед. (Ольшанский)
Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. (общее понятие).
Консалтинг – деятельность специализирующихся компаний, заключающаяся в консультировании по широкому кругу вопросов экономической, политической, финансовой, хозяйственной, культурной и др. видах деятельности. (Ольшанский)
Политическое консультирование – область консультативной деятельности связанная с оказанием помощи специалистом в виде советов, консультаций для руководителей, сотрудников полит. организаций и полит. лидеров. (Ольшанский)
Кадровый консалтинг - консультационные услуги, оказываемые руководителям и специалистам организаций по вопросам работы с кадрами.
Управленческий консалтинг – это консультационные услуги, предоставляемые организациям на основе контракта лицами, прошедшими специальную подготовку и обладающими необходимой квалификацией, которые, работая объективно и независимо, помогают организации – клиенту выявить проблему, проанализировать ее, рекомендуют методы ее решения и, по желанию клиента, помогают реализовать эти рекомендации на практике. (Л.Грейнер, Р.Мецгер)
Консалтинг зародился в 30е гг. XIX в. в США. В России консалтинг еще довольно молодое направление сферы услуг, начавшее свое интенсивное развитие лишь в конце 80-х годов прошлого столетия.
Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.д. Иными словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы.
Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.
Виды консультирования (Ольшанский):
- по длительности взаимодействия консультанта с клиентом
а) разовое (по незначительным проблемам, не в состоянии повлиять на существенные изменения в организации);
б) долгосрочное (договор на 2-3 года);
- по числу консультируемых лиц
а) групповое (для нескольких членов организации)
б) интимно – личностное
3. по использованным методам в сфере консультирования
а) политическое
б) психологическое
в) правовое
Патрик Форсайт: Условия и время работы в консалтинговом бизнесе могут отличаться по разным параметрам.
- По длительности – от нескольких часов, которые требуются для индивидуальных консультаций, до нескольких месяцев, если речь идет о солидном проекте.
- Работа может выполняться «соло» или в сотрудничестве с другими людьми и организациями.
- Это может быть исключительно консалтинговая деятельность, или работа связанная с активной практической помощью и реализацией тех или иных конкретных идей.
- Проекты могут реализовываться как в месте нахождения клиента, так и в любых других местах.
- Деятельность может быть связана с решением абсолютно конкретной задачи, а может напротив, заключаться в эффективной выработке целого ряда рекомендаций в ходе реализации того или иного масштабного проекта.
- Проекты, независимо от их масштаба, могут оплачиваться целиком за весь проект, у которого, конечно, есть временные рамки, либо за час, за день и т.д., либо каким-то иным способом, вплоть до оплаты по результатам.
Этапы консультирования
- подготовительная фаза (знакомство, изучение проблемы распределение функций м/д консультантом и клиентом, обговорив условия договора должен установиться рапорт – модель взаимоотношений при которых клиент чувствует себя комфортно).
- диагностирование (выяснение целей, задач, определяется желаемый результат).
Вопросы для точного определения проблемы:
- В чем источник проблемы?
- С работой какого отдела связана проблема?
- Кто включен в этот процесс?
- Как эти люди влияют на проблему?
- Почему данная проблема стала настолько актуальна?
Где можно собрать факты:
- анализ ситуации;
- система информационного обеспечения;
- особенности функционирования полит.системы
- выяснить неясные моменты
- определить желаемые моменты.
| Внешние
а) мониторинг СМИ; б) контент-анализ прессы; в) информация о союзниках и конкурентах. |
Внутренние
а) устав; б) инструкции; в) программы деятельности. |
| Задачи
консалтинга:
| |
- планирование (выработка реорганизации существующей системы)
Цель данного этапа: определить правильный вариант решения проблемы.
- внедрение
- реализация мер выбранного сценария развития событий
- проявляется правильность принятых решений
- завершение (оценка результатов преобразования)
- * постконсультативная фаза (обговаривается договором~ через год)
Политический консалтинг и PR
Основной
целью мероприятий
Стратегическое планирование политической деятельности кандидатов
Стратегия поведения кандидатов в политическом процессе предполагает определение основной линии поведения в отношении электората, групп интересов, органов власти, политических партий, средств массовой информации. Правильно выбранные стратегические позиции позволят кандидатам укрепиться среди основных политических игроков, оптимально планировать и реализовывать мероприятия, направленные на достижение определенных результатов.
Разработка стратегии поведения кандидатов проводится по следующим основным направлениям:
- электоральная стратегия;
- имиджевая стратегия;
-
стратегия взаимодействия с
- стратегия взаимоотношений с политическими конкурентами;
- стратегия взаимодействия со средствами массовой информации.
Электоральная стратегия
Разработка
электоральной стратегии
Имиджевая стратегия
Имиджевая стратегия предполагает разработку стратегического имиджа кандидата, поскольку он является одним из важнейших инструментов управления электоральным поведением избирателей. Имиджевая стратегия включает в себя личностные и социальные качества кандидата, соотнося их с конкретной политической ситуацией и особенностями менталитета избирателей.
Стратегия взаимодействия с группами интересов
Группы интересов представляют для кандидатов колоссальные электоральные, организационные, финансовые и другие ресурсы, за обладание которыми разворачивается серьезная конкуренция. Наличие устойчивых партнерских отношений с группами интересов является залогом политического долголетия кандидатов. Правильно выстроенные отношения кандидатов с основными группами интересов позволят создать необходимые точки опоры и получить своеобразных агентов влияния в различных сферах. Разработка стратегии взаимодействия с группами интересов предполагает анализ их потребностей и возможностей, которые будут определять характер отношений с ними кандидатов в процессе их политической деятельности.
Стратегия взаимоотношений с политическими конкурентами
Разработка
стратегии взаимоотношений с
политическими конкурентами предполагает
определение системы
Стратегия взаимодействия со средствами массовой информации.
Разработка
стратегии взаимодействия со СМИ
предполагает определение основных
подходов к разработке и реализации
информационной политики кандидата. Правильное
определение стратегии
Технологии применяемые в «информационной войне» (А.И Серавин)
Слухи: В качестве основного источника компромата авторы анонимного материала используют слухи, якобы распространившиеся в стране.
Отзеркаливание:
Выходят листовки с точно такими же материалами,
как и у противников.
Сделать уродца:
Сделать компромат на соперника в Фотошопе,
и запустить в СМИ.
Пьяный участковый: На избирательный участок приходит пьяный милиционер и выгоняет всех наблюдателей.
Подставной кандидат: - оттягивание голосов у соперника, раскалывание электората; «Медвежья услуга». Выдвижение непопулярного кандидата с последующей поддержкой противника. - «Кандидат – груша». Глупый соперник, на фоне которого легко набирать очки. Вы выдвигаете его нарочно, чтобы он стал вашим основным соперником и критиком. Он, в свою очередь, совершает все возможные ошибки. Плохо выглядит на теледебатах. Оскорбляет людей на встречах. Выпускает глупые листовки, в которых критикует вас. Нарочно поднимает те темы, которые выгодны вам. Критику, которую озвучивают ваши соперники, он доводит до абсурда и из его уст она "не работает". Победить такого кандидата так же легко, как боксерскую грушу. - «Кандидат – пугало». Кандидат, который распугивает потенциально сильных соперников из округа. - Кандидат - псевдофамилец. Однофамилец основного кандидата. - Кандидат - страховка. Там, где основной кандидат очень силен, и есть опасность, что никто не выдвинется или же все снимутся перед выборами (а без альтернативы выборы отменяют), выдвигают своего же человека, как якобы противника. Мы с вами где-то встречались: Фотомонтаж с известными людьми. Жесткий прессинг: Избиение избирателей на участках. За тех, кто в море: В последние часы голосования работники избирательных комиссий голосуют в место тех, кто не пришел на выборы.