Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 21:05, курсовая работа
Цель исследования – диагностика вероятности наступления банкротства предприятия и разработка программы финансового оздоровления предприятия. Согласно цели, были сформулированы задачи работы:
– оценить финансовую устойчивость предприятия и его платежеспособность (ликвидность);
– дать общую оценку финансового состояния предприятия;
- оценить вероятность банкротства предприятия с использованием различных методик;
– разработать программу финансового оздоровления предприятия
Введение…………………………………………………………………………..4
1.Общая характеристика финансового состояния предприятия и определение вероятности банкротства……………………………………………………..….6
1.1 Характеристика финансового состояния предприятия………….…6
1.2 Определение вероятности банкротства ……………………..……….7
2. Разработка программы финансового оздоровления предприятия………….9
2.1 Факторинговые операции…………………………………………..…9
2.2 Лизинг………………………………………………………………….12
2.3 Селенг……………………………………………………………...…..17
2.4 Франчайзинг……………………………………………………….…..19
2.5 Проект реструктуризации предприятия…………………………..…23
2.6 Инвестиционный налоговый кредит………………………………...31
2.7 Использование операционного рычага……………………………...35
3. Прогнозирование финансовых показателей деятельности предприятия…42
3.1 Прогноз прибыли предприятия……………………………………....42
3.2 Прогноз по форме бухгалтерского баланса…………………………45
Заключение………………………………………………………………………50
Список использованных источников…………………………………………..52
Приложение…………………………………………………………………..… 64
Но объединять в одном лице эти две должности крайне нецелесообразно. Дело в том, что человеческие качества, необходимые в этих должностях, не только различны — они противоположны. Если хороший бухгалтер должен быть педантичным, усидчивым, терпеливым и аккуратным в работе с первичными документами, то финансовый менеджер по роду своей деятельности должен быть человеком творческим, склонным к риску и способным верно его оценивать, чутко воспринимающим все новое в быстротекущей экономической жизни.
По мере расширения деятельности
предприятия организационная
Между тем присутствие на предприятии специалиста по управлению финансами - финансового менеджера - не только оправданно, но и играет важную роль.
Финансовый менеджер любого
хозяйствующего субъекта — это высококвалифицированный
специалист, обладающий знаниями в
области финансов и бухгалтерского
учета, кредита и денежного обращения,
ценообразования, налогового законодательства,
банковской и биржевой деятельности.
Уровень финансового
- осуществление непрерывного
процесса финансового
- анализ и опенка источников заемного капитала;
- анализ эффективности
использования различных
- выбор наиболее эффективного источника финансирования под конкретную задачу.