Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 19:28, курсовая работа
Сучасний стан економіки на макро- і мікрорівні характеризується деформованою структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу є його структурна перебудова. Останню можна здійснювати, з одного боку, за допомогою проведення ефективної політики реструктуризації та санації потенційно конкурентоспроможних підприємств, а з іншого — через ліквідацію (повне перепрофілювання) збиткових і збанкрутілих підприємств.
Вступ………………………………………………………….3
1. Проблеми підприємств на сучасному етапі. Причини кризи підприємства..............................................................4
2. Поняття реструктуризації та санації, причини та етапи їх проведення............................................................10
3. Практика реструктуризації та санації: досвід та проблеми...............................................................................29
Висновки...............................................................................45
Використана література.....................................................47
42. У пошуках кращого директора: Корпоративне управління в перехідній та ринковій економіках. Під ред. Марека Гесселя.-К.: Основи, 1996.-189 с.
43. Управленческое консультирование: в 2-х томах. Под ред. Милана Кубра.-М.:СП”Интерэксперт”, 1992.-319 с.
44. Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.:”Акалис”,1996.-516 с.
45. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. проф. Градова А.П.-СПб.:Специальная литература,1995.-411 с.
46. Янчевский В.Г. Менеджмент. Маркетинг. Бизнес.-Мн.:Полымя, 1992.-106 с.
Додаток 1.
Окремі заходи по оздоровленню (перелік заходів за функціями).
Оздоровлення підприємства здійснюється комплексно, за всіма функціями. Можна запропонувати наступні заходи по санації підприємства.
(Можливість та доцільність їх застосування визначається в кожному окремому випадку)
Кадрова функція
Зупинення прийняття на роботу нових співробітників
Введення скороченого робочого дня
Переміщення працівників
Замороження заробітної платні
Зміни у системі оплати праці і матеріального стимулювання (доплат, премій, тощо)
Мотивація працівників через систему суперництва/змагання
47