Мировой опыт по организации приморских развлекательных центров

- отделение связи

- отделение сбербанка

- интернет клуб

- библио-кафе

3.                  Информационная зона:

-кассовый вестибюль

4.                  Распределительная зона:

-атриум

-тамбур

-гардероб

5.                  Зона кратковременного пребывания детей

-комнаты игр для детей и подростков,

-развивающие игры (настольные игры),

-многоуровневый детский городок-лабиринт,

-лазерный лабиринт,

-мини-аттракционы

6.                  Зона общественного питания

   - ресторан на 90  мест

  - интерактивный бар

   - буфеты

7.                  Зрелищная зона

   - виртуальный театр,

   - кинотеатры 5D и 4D,

   - киноконцертный конгресс-зал,

   - интерактивная экспозиция.

8.                  Зона отдыха и развлечений

-виа боулинг,

- бильярд,

- игровые автоматы,

- диско - клуб вместимостью   человек,

-5D интерактивный аттракцион ,

-картинг,

-скалодромы

- океанариум

-3D тир

9.                  Помещения подземного паркинга

-служебное помещение

       -кладовая уборочного инвентаря

-помещение отдыха сменщиков

- технические и подсобные помещения

10.             Складские помещения

11.             Системы коммуникаций (лестницы, лифты, эскалаторы, водопровод)

3.2.           Функционально-планировочная организация развлекательного центра.

Из выше перечисленных особенностей формирования, влияющих на РЦ можно отдельно выявить особенность планировочной организации РЦ. Ис ходя из этого можно выявить основные логические модели функционально-планировочной организации  РЦ.

Модель функциональной структуры РЦ, где А - административная зона, Х- хозяйственно-техническая зона, И – информационная зона, Р – распределительная зона, Д – кратковременного пребывания детей, П – общественного питания, З – зрелищная зона, О – отдыха и развлечений.

На основании выявления принципов и приемов функционально-планировочной организации РЦ построены четыре универсальные логические модели Функционально-Планировочных Особенностей.

Модель № 1. Характеризуется доступностью всех подразделений и услуг РЦ посредством единого коммуникационного ядра — атриума, совмещенного с улицами развлечений (рис. 2). Данная схема имеет ряд преимуществ: быстрая доступность к развлечениям, к услугам общепита; легкая навигация; компактность; рациональное использование ресурсов.

Модель № 2. Характеризуется единым коммуникационным ядром —улицами развлечений. Данная модель характерна для малых РЦ, со сложной конфигурацией плана, со сложной градостроительной ситуацией. Доступность ко всем функциональным зонам и подразделениям осуществляется посредством улиц развлечений и вертикальных коммуникаций (рис. 3).

Модель № 3. (рис. 4). Характеризуется сложным коммуникационным ядром. Связи с функциональными зонами осуществляются за счет атриума и улиц развлечений, имеющие общие либо собственные группы вертикальных коммуникаций. В данном случае каждое ядро может обеспечивать доступность, как к определенным группам функциональных зон, так и иметь свои автономные. Данная модель характерна для средних и больших РЦ, имеющих сложную конфигурацию плана, сложную градостроительную ситуацию, сложную конфигурацию функциональных зон и др.

Модель № 4. Характеризуется сложным коммуникационным ядром, связи в котором осуществляются за счет автономных входных групп при каждой развлекательной площади. В данном случае каждое предприятие в развлекательном центре имеет собственное ядро. Данная модель характерна для средних и больших РЦ, имеющих сложную конфигурацию плана, сложную функциональную структуру, сложную градостроительную ситуацию и др. (рис. 5).

Модель № 5. Защитная. Характеризуется сложным коммуникационным ядром в состав которого входят: огнеубежища и элементы систем противопожарной  защиты и предупреждения пожаров. Огнеубежища расположены через   этажей и оснащены огнеустойчивыми противопожарными трубопроводами, а также эвакуационными лестницами и противопожарными постами

3.3.           Принципы проектирования развлекательных центров.

Главной особенностью моделирования РЦ является комплексное решение градостроительных, типологических и средовых вопросов.

Решающим этапом разработки пространственной модели является построение среды центра как непрерывной системы общественных пространств. При любом варианте функционально-технологической структуры и при всей разнообразии ограничений пространственного развития центра система общественных пространств является главный связующий звеном, каркасом, обеспечивающим структурные связи центра с окружением, сквозные программы деятельности центра и будничный режим его функционирования. Система общественных пространств центра позволяет ввести новый тип городского интерьера, насыщенного информацией, комплексом сопутствующего и попутного обслуживания, современным технический оборудованием, элементами городского дизайна.

Итогом предпроектной стадии разработки концепции общественного центра является рабочая модель, в которой тесно взаимосвязаны вопросы упорядочения планировочной структуры всего городского контекста, функционально-технологической структуры многочисленных блоков центра и дизайнерского построения системы общественных пространств.

РЦ должны удовлетворять прежде всего следующим условиям:

- сохранить и деформировать городское пространство;

- стимулировать городскую жизнедеятельность;

- быть связующим звеном в городском пространстве;

- создавать социальное разнообразие;

- соответствовать историческому и культурному контексту;

- соответствовать закономерностям городского развития и обладать свойством динамической устойчивости;

- отвечать требованиям каждой функции;

- обеспечить взаимосвязи различных функций;

- оптимально использовать технику;

- отвечать экономическим требованиям;

- соответствовать человеческой психике.

В условиях кардинальной смены государственной социально-экономической политики и переходе к новый организационно-хозяйственным структурам при проектировании РЦ следует исходить из принципиально новой концепции РЦ.

Целью формирования и проектирования центра должно быть создание ресурсопорождающего объекта, способного не просто обеспечивать те или иные потребности, но - осуществлять расширенное воспроизводство "экономических и социокультурных ресурсов.

Ресурсопорождающее свойство объекта заключается в том, что обеспечение условий для удовлетворения актуальных и для развития все новых интересов населения повышает потребительскую стоимость комплекса и городской территории и в конечном итоге дает прибыль как в материальном, так и в социальном смысле.

Эта концепция взамен стандартного набора программ, услуг, форм хозяйствования, типовых помещений - предполагает индивидуальное формирование объекта, основанное на максимальном использовании внутренних ресурсов городского развития и на обеспечении качественно новых решений конкретных социальных проблем города и всех сфер проектной, производственной, организационной, эксплуатационной, научно-методической, общественной, досуговой и др. деятельности.

  Концепция ресурсопорождающего объекта, нацеленная на кардинальную перестройку организационно-проектного мышления, включает ряд ключевых принципов проектирования современных многофункциональных комплексов общественных центров.

Одним из важнейших принципов проектирования ресурсопорождающего объекта является динамическое моделирование.

Введение категории времени в процесс формирования РЦ предостерегает проектировщика от традиционного жанра проектной работы над статичным объектом, отвечающим лишь нормативным требованиям сиюминутной ситуации в различных сетях городского обслуживания и художественному вкусу автора и заказчика.

Проектирование крупного многофункционального комплекса, являющегося значительным целостным фрагментом городской среды, требует от проектировщиков и заказчиков нового взгляда на проблему и новых знаний.

Чтобы понять особенности динамического объекта и преимущества динамического моделирования, необходимо прежде всего рассматривать конкретный объект в контексте развития всей градостроительной системы.

Для определения потенциала развития системы РЦ города и отдельных его элементов необходимо исходить из представления о них как о мощных компликаторах, обладающих структурно-динамической устойчивостью.

Поиск индивидуальных вариантов развития отдельных  РЦ  как систем подвижного равновесия предполагает как бы движение "снизу вверх", от элемента к системе. Такой подход позволяет рассматривать условия динамической устойчивости отдельных центров, способных вступить во взаимодействие с другими центрами, как ключ к регулированию интенсивного сбалансированного развития всей системы центров города.

  Динамическое моделирование изоморфных друг другу объектов - системы центров и отдельного центра - представляет собой сложный аналитико-синтетический процесс установления отношений между внутренними ресурсами развития объекта, внешними ресурсами (дополнительными) и формами градостроительного регулирования.

На основе внутренних ресурсов объекта строится объективная модель, в которой выявляются его наиболее устойчивые характеристики: генетические связи, иерархические построения транспортных, пешеходных, функциональных, композиционных структур, магниты, архетипы.

Внешние (дополнительные) ресурсы развития объекта определяются по принципу сохранения и усиления наиболее устойчивых его характеристик и в соответствии с реальными возможностями качественного преобразования объекта. На основе согласования внешних и внутренних ресурсов строится перспективная модель объекта.

Динамическая модель определяет этапы типологического восхождения от первого ко второму состоянию объекта. При этом, несмотря на конкретность архитектурно-пространственных форм, необходимо в динамической модели усматривать не просто программу очередности строительства, но открытость для направленного развития во всех аспектах: в вариантах архитектурных решений, в гибкости и изменчивости функциональной структуры, в обновлении организационных форм.

  При проектировании центра фундаментальная закономерность непрерывного развития и окружающих условий, и внутренней функционально-пространственной структуры объекта должна быть не просто учтена в виде отведения резервной территории или введения строительного модуля и т.п., а должна быть введена и осознана как важнейшее свойство объекте, его способ существования, гарантия его способности к обновлению и к обеспечению постоянной популярности, как один из ведущих ресурсопорождающих механизмов функционирования.

Во избежание морального устарения проектируемого объекта и для предотвращения многочисленных искусственных трудностей адаптации и противоречий при его введении в систему центров города необходим поиск новых форм динамического функционально-пространственного моделирования не только центра, но и всего городского контекста в соответствии с постоянно меняющимися условиями.

Индивидуальные деятельностно-средовые программы следует разрабатывать для каждого центра с учетом возможности изменения программ в будущем. Недопустимой является установка на стабильную, неизменяемую структуру программ и услуг в центре, его культурной и хозяйственно-экономической деятельности. Ориентация на непрерывно обновляемые программы предостерегает от проектирования пространств и помещений одноцелевого функционального использования и выдвигает на первый план развитие новых технологий, конструкций, архитектурных решений динамичных пространств и новых форм пространственной экспансии функций на прилегающей территории.

В процессе социально-технологического проектирования должны учитываться два аспекта. С одной стороны, важно активизировать в рамках проектируемого объекта именно те виды культурно-общественной деятельности, которые уже сложились или складываются, т.е. использовать сложившиеся тенденции городской жизни и ответить именно на них. С другой стороны, необходимы нововведения, но в первую очередь такие, которые бы легко осваивались и становились естественными и привычными видами деятельности. Такие нововведения лучше вводить на втором этапе развития центра - как продолжение и обогащение тех структур деятельности, которые были заложены на I этапе. Второй этап становления центре означает достаточно полное развитие объекта, экономическую стабильность, непротиворечивость его функционирования, способность к освоению любых нововведений.

При разработке социально-технологических моделей центра необходимо учитывать и использовать возможности кооперирования организационных структур сферы культурного обслуживания, предполагая совместное проведение городских мероприятий с участием большинства городских объектов культуры и досуга.