Бизнес план "Аптечного предприятия"

Резюме

Проблема безопасности лекарств – одна из серьёзных проблем здравоохранения в мире. Всестороннее изучение человека, его взаимоотношений с окружающим миром привели к пониманию, что здоровье - это не только отсутствие болезней, но и физическое, психическое и социальное благополучие человека. Здоровье - это капитал, данный нам не только природой от рождения, но и теми условиями, в которых мы живем.  
Здоровье народа оказывает большое влияние на жизнь общества. Ни одно общество не смогло полностью устранить опасности для здоровья человека, проистекающие от условий окружающей среды. Поэтому аптеки призваны обеспечить широким ассортиментом лекарственных препаратов, имеющие целью не только лечение заболеваний, но и их предупреждение. Решение этих проблем ложится в первую очередь на аптеки.

Здоровье – актуальная тема каждого человека, поэтому каждый нуждается в покупке какого-либо лекарственного препарата. Особенно спрос на лекарства растёт в мегаполисах. Фармацевтическая промышленность является одной из ключевых в экономике. 

Главная цель аптеки «Quantum Satis»:

1. получение прибыли от быстрого роста объёма продаж, освоение новых рынков.
2. Увеличение чистой прибыли, повышение качества работы, увеличение доли сервисных и сопутствующих услуг.
3. Снижение сроков внедрения новых препаратов, рост ассортимента товаров, вытеснение старых «малоходовых» товаров.

Главные задачи аптеки:

1. закрепить  качественные  товары в большом ассортименте  по приемлемым  для потребителей ценам на рынке сбыта.
2.   получить лицензию,  необходимую  для начала и последующей работы аптечного пункта на рынке.

Продукция, предлагаемая аптекой:

1. Лекарственные средства;
2. Парафармацевтика; 
3. Контактные линзы и аксессуары;
4. Биологические активные добавки;
5. Изделия медицинского назначения;
6. Ветеринарные препараты.

Описание вида деятельности 
 

Для деятельности аптечного предприятия необходимы следующие уровни:

1. На уровне фармацевтического рынка в целом:

• Совершенствование механизмов ценообразования;

• Совершенствование управления в аптечном предприятии, прежде всего, за счет автоматизированных систем управления;
• Совершенствование подготовки специалистов с высшим фармацевтическим образованием;
• Совершенствование фармацевтического законодательства.

2. На уровне производства и сбыта:

• Развитие системы штрихового кодирования лекарственного средства;
• Мониторинг продаж;
• Оптимизация информации о лекарственных средствах для специалистов (формирование и использование баз данных о лекарственном средстве);
• Повышение эффективности анализа затрат в аптечном предприятии;

3. На уровне потребителя:

• Оптимизация информации о лекарственных средствах для населения;
• Профессиональные взаимоотношения между фармацевтом и потребителем
• повышение эффективности использования и безопасности товара.