Бизнес-план предприятия

Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют «планом», следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей.
Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА, СФЕРА ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ И УСЛОВИЯ ЕГО РАЗРАБОТКИ. 4
2.СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА. 8
Резюме. 8
Проектируемый продукт или вид услуг. 9
Оценка рынка сбыта. 9
Конкуренция. 10
Стратегия маркетинга. 10
План производства. 11
Организационный план. 11
Юридический план. 12
Оценка риска и страхование. 12
Финансовый план. 13
Стратегия финансирования. 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17