Бизнес-план салона красоты «Elite Style»
Реферат, 28 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Ціль салону є завоювання ринку в сегменті 5%, тобто мати 3000 клієнтів в рік. З них 45%- постійні (відвідують салон 3 рази на місяць), і 55%- не постійних (відвідують в середньому 1 раз в місяць)
Содержание
Резюме
1. Галузь, фірма, продукція
2. Дослідження ринку
3. Маркетинговий план
3.1. Просування продукції та реклами
3.2. Надання послуг та робота салону
4. Виробничий план
5. Організаційний план
6. Фінансовий план
7. Оцінка ризиків
Додатки
Работа содержит 1 файл
Biznes-plan_Kosyak_Oleni.doc
— 1,017.50 Кб (Скачать)
При плануванні обсягу продажу на 2010-2011-рр., і наступні роки, я врахувала такі фактори:
- Потенційна місткість ринку. (див. вище).
- Тенденцію, щодо зростання місткості ринку.
- Політична і економічна ситуація на нашому ринку, корінним чином змінитися.
V. Організаційний план.
Салон «Elite Style» створюється як приватне підприємство - фізична особа на спрощеній системі оподаткування.
Перевага такої
форми організації бізнесу
- максимально повне використання власником права на участь в управлінні підприємством (усі найважливіші рішення щодо діяльності підприємства приймають власником особисто);
- високий рівень мобільності прав власності на приватне підприємство;
- можливість залучення власного капіталу;
- не великі стягнення до казни.
До основних недоліків, які перешкоджають ефективній діяльності приватного підприємства, можна віднести такі:
- відсутність детального нормативного регулювання діяльності приватного підприємства, що створює умови для свавілля бюрократії;
- власник не несе обмежену відповідальність за зобов’язаннями підприємства.
Процес управління салону «Elite Style» являє собою сукупність взаємопов’язаних заходів та дій, які спрямовані на забезпечення оптимального співвідношення робочої сили, матеріальних та фінансових ресурсів. Високий рівень обслуговування в салоні залежить не тільки від технічного стану і обладнання кімнат, але і від ділових якостей працівників.
Управління побудоване за функціональною ознакою. Кожен виконавець має своє завдання-функцію, яку він повинен якісно і своєчасно виконувати, за що отримує відповідну винагороду. Розмір винагороди визначається залежно від якості та кількості виконаних робіт. Така організаційна структура визначає стабільність функціонування салону.
Оплата праці працівників здійснюється за системою оплати роботи погодинно, яку нараховує директор салону «Elite Style»; премії залежать від результатів фінансової діяльності підприємства – преміальний фонд становить 7 % товарообігу салону.
Трудовий колектив салону являє собою сукупність людей, які пов’язані між собою єдиною метою, спільною працею з надання послуг клієнтам.
Директор салону є відповідальним - за організацію та результати всієї діяльності салону: виконання встановленого плану по товарообігу та прибутку, культуру обслуговування відвідувачів, якість продукції, стан обліку та контролю, дотримання трудового законодавства. Директор особисто відповідає за підбір кадрів, також своєчасно надає звіти про використання товарно-матеріальних цінностей.
В салоні «Elite Style» зайнято 9 людей. В нижченаведеній таблиці наведено їх склад та структура.
Персонал салону, та орієнтовані витрати на оплату праці.
Таблиця 5.1.
№ |
Категорії працівників |
Необхідна чисельність персоналу |
Вартість |
Джерела покриття потреб в персоналі |
1. |
Директор |
1 |
3300 |
Внутрішні |
2. |
Масажист |
4 |
2200 |
Зовнішні |
3. |
Спеціаліст солярію |
3 |
2200 |
Зовнішні |
4. |
Прибиральниця |
1 |
985 |
Зовнішні |
Разом: |
9 |
8685 |
||
Весь персонал салону
підпорядковується директору
Особливістю політики роботи даного підприємства, буде стимулювання персоналу, грошовими винагородами.
VI. Фінансовий план
6.1.Прогноз об’ємів продажу фірми
Показник |
Місяці |
Усього за рік | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж лікувальний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
25 |
25 |
30 |
30 |
35 |
35 |
35 |
25 |
30 |
30 |
35 |
35 |
370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
1250 |
1250 |
1500 |
1500 |
1750 |
1750 |
1750 |
1250 |
1500 |
1500 |
1750 |
1750 |
18500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж профілактичний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість виробів, які продані, од. |
20 |
18 |
22 |
25 |
25 |
28 |
30 |
25 |
30 |
30 |
25 |
20 |
298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за одиницю, грн. |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
800 |
720 |
880 |
1000 |
1000 |
1120 |
1200 |
1000 |
1200 |
1200 |
1000 |
800 |
8980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж спортивний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість виробів, які продані, од. |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
25 |
30 |
30 |
25 |
25 |
25 |
25 |
285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за одиницю, грн. |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 |
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
450 |
675 |
900 |
1125 |
1350 |
1125 |
1350 |
1350 |
1125 |
1125 |
1125 |
1125 |
12825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж антицилюлітний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість виробів, які продані, од. |
20 |
25 |
25 |
30 |
35 |
30 |
35 |
28 |
28 |
25 |
25 |
20 |
326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за одиницю, грн. |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
1500 |
1875 |
1875 |
2250 |
2625 |
2250 |
2625 |
2100 |
2100 |
1875 |
1875 |
1500 |
24450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж шоколадний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість виробів, які продані, од. |
10 |
15 |
15 |
20 |
20 |
25 |
25 |
20 |
22 |
24 |
20 |
20 |
236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за одиницю, грн. |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
1300 |
1950 |
1950 |
2600 |
2600 |
3250 |
3250 |
2600 |
2860 |
3120 |
2600 |
2600 |
30680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж медовий | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
10 |
10 |
10 |
15 |
15 |
20 |
15 |
10 |
10 |
15 |
12 |
10 |
152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 |
140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
1400 |
1400 |
1400 |
2100 |
2100 |
2800 |
2100 |
1400 |
1400 |
2100 |
1680 |
1400 |
21280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Аромамасаж | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
10 |
10 |
15 |
15 |
10 |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
10 |
15 |
150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ціна продажу за послугу, грн. |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
1350 |
1350 |
2025 |
2025 |
1350 |
2025 |
2025 |
2025 |
1350 |
1350 |
1350 |
1350 |
19575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кріомасаж | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
5 |
6 |
6 |
5 |
7 |
8 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
9 |
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
750 |
900 |
900 |
750 |
1050 |
1200 |
750 |
900 |
1050 |
1200 |
1350 |
1350 |
12150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж Шведський | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
10 |
10 |
15 |
15 |
20 |
25 |
30 |
30 |
31 |
30 |
25 |
25 |
266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
1000 |
1000 |
1500 |
1500 |
2000 |
2500 |
3000 |
3000 |
3100 |
3000 |
2200 |
2500 |
26300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж Іспанський | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
10 |
10 |
135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 |
110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1650 |
1650 |
1650 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
14850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж класичний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
15 |
15 |
15 |
25 |
25 |
25 |
20 |
20 |
20 |
25 |
25 |
25 |
255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
1500 |
1500 |
1500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2000 |
2000 |
2000 |
2500 |
2500 |
2500 |
25500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Масаж Дитячий | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, од. |
15 |
15 |
15 |
20 |
25 |
25 |
25 |
20 |
20 |
20 |
15 |
15 |
230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
1050 |
1050 |
1050 |
1400 |
1750 |
1750 |
1750 |
1400 |
1400 |
1400 |
1050 |
1050 |
16100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Солярій вертикальний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, хв. |
1000 |
1000 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
13000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
3000 |
3000 |
3000 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
39000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Солярій горизонтальний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість наданих послуг, хв. |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
12600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ціна продажу за послугу, грн. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4800 |
4800 |
4800 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
50400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всього (планується за рік) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість послуг, які продані, од. |
160 |
174 |
198 |
235 |
257 |
276 |
280 |
244 |
243 |
252 |
236 |
229 |
2784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
25 |
25 |
30 |
30 |
35 |
35 |
35 |
25 |
30 |
30 |
35 |
35 |
370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
20 |
18 |
22 |
25 |
25 |
28 |
30 |
25 |
30 |
30 |
25 |
20 |
298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
25 |
30 |
30 |
25 |
25 |
25 |
25 |
285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
20 |
25 |
25 |
30 |
35 |
30 |
35 |
28 |
28 |
25 |
25 |
20 |
326 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
15 |
15 |
20 |
20 |
25 |
25 |
20 |
22 |
24 |
20 |
20 |
236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
10 |
10 |
15 |
15 |
20 |
15 |
10 |
10 |
15 |
12 |
10 |
152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
10 |
15 |
15 |
10 |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
10 |
15 |
150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
5 |
6 |
6 |
5 |
7 |
8 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
9 |
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
10 |
15 |
15 |
20 |
25 |
30 |
30 |
31 |
30 |
25 |
25 |
266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
10 |
10 |
135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
15 |
15 |
15 |
25 |
25 |
25 |
20 |
20 |
20 |
25 |
25 |
25 |
255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
15 |
15 |
15 |
20 |
25 |
25 |
25 |
20 |
20 |
20 |
15 |
15 |
230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кількість послуг, які продані, хв. |
2000 |
2000 |
2000 |
2200 |
2400 |
2400 |
2400 |
2200 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
25600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1000 |
1000 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
13000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
12600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
13450 |
14770 |
16580 |
19850 |
21175 |
23920 |
23450 |
20675 |
20185 |
21470 |
19580 |
19025 |
234130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1250 |
1250 |
1500 |
1500 |
1750 |
1750 |
1750 |
1250 |
1500 |
1500 |
1750 |
1750 |
18500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
450 |
675 |
900 |
1125 |
1350 |
1125 |
1350 |
1350 |
1125 |
1125 |
1125 |
1125 |
12825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
800 |
720 |
880 |
1000 |
1000 |
1120 |
1200 |
1000 |
1200 |
1200 |
1000 |
800 |
8980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1500 |
1875 |
1875 |
2250 |
2625 |
2250 |
2625 |
2100 |
2100 |
1875 |
1875 |
1500 |
24450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1300 |
1950 |
1950 |
2600 |
2600 |
3250 |
3250 |
2600 |
2860 |
3120 |
2600 |
2600 |
30680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1400 |
1400 |
1400 |
2100 |
2100 |
2800 |
2100 |
1400 |
1400 |
2100 |
1680 |
1400 |
21280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1350 |
1350 |
2025 |
2025 |
1350 |
2025 |
2025 |
2025 |
1350 |
1350 |
1350 |
1350 |
19575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
750 |
900 |
900 |
750 |
1050 |
1200 |
750 |
900 |
1050 |
1200 |
1350 |
1350 |
12150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1000 |
1000 |
1500 |
1500 |
2000 |
2500 |
3000 |
3000 |
3100 |
3000 |
2200 |
2500 |
26300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1500 |
1500 |
1500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2000 |
2000 |
2000 |
2500 |
2500 |
2500 |
25500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
1650 |
1650 |
1650 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
14850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
1050 |
1050 |
1050 |
1400 |
1750 |
1750 |
1750 |
1400 |
1400 |
1400 |
1050 |
1050 |
16100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг продажу, грн. |
7000 |
7000 |
7000 |
7600 |
8400 |
8400 |
8400 |
8400 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
89400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
3000 |
3000 |
3000 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
39000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
å |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4800 |
4800 |
4800 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
50400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разом |
20450 |
21770 |
23580 |
27450 |
29575 |
32320 |
31850 |
29075 |
27185 |
28470 |
26580 |
26025 |
323530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.2.План грошових надходжень і витрат
№ |
Показник |
Місяці |
Всього за рік, грн. | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1 |
Наявність коштів на початок місяця |
0 |
-144813,73 |
-123643 |
-100063 |
-72613 |
-43038 |
-10718 |
31132 |
50207 |
77392 |
105862 |
132442 |
|
2 |
Грошові надходження – всього (грн.) |
20450 |
21770 |
23580 |
27450 |
29575 |
32320 |
31850 |
29075 |
27185 |
28470 |
26580 |
26025 |
323530,00 |
Виручка від продажів |
20450 |
21770 |
23580 |
27450 |
29575 |
32320 |
31850 |
29075 |
27185 |
28470 |
26580 |
26025 |
323530,00 | |
Позички |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
3 |
Грошові платежі – всього (грн.) |
165262,73 |
13648,73 |
13223,73 |
13043,73 |
12913,73 |
12878,73 |
13023,73 |
17818,73 |
13203,73 |
12923,73 |
12743,73 |
12568,73 |
313253,8 |
Заробітна плата |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
8685,00 |
104220,00 | |
Нарахування на з/п (15%ПДФО +3,6% ЄСВ) |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
5603,16 | |
Витрати на приміщення |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
2500,00 |
30000,00 | |
Витрати на рекламу |
5200 |
330 |
330 |
200 |
0 |
0 |
200 |
5000 |
330 |
0 |
200 |
0 |
11790,00 | |
Придбання машин та обладнання |
136889 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
136889,00 | |
Матеріали та комплектуючі |
10530 |
700 |
300 |
200 |
300 |
250 |
250 |
225 |
250 |
300 |
0 |
0 |
13305 | |
Єдиний податок |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
4101,6 | |
Комунальні платежі |
650 |
625 |
600 |
650 |
620 |
635 |
580 |
600 |
630 |
630 |
550 |
575 |
7345 | |
4 |
Чистий прибуток |
-144813,73 |
8121,27 |
10356,27 |
14406,27 |
16661,27 |
19441,27 |
18826,27 |
11256,27 |
13981,27 |
15546,27 |
13836,27 |
13456,27 |
11076,24 |
5 |
Сальдо кінцеве |
-144813 |
-123643 |
-100063 |
-72613 |
-43038 |
-10718 |
21132 |
50207 |
77392 |
105862 |
132442 |
158467 |
50614 |
Виходячи із розрахунків наведених у таблиці можна побачити, що вже з сьомого місяця ми повністю окупаємо витрати на відкриття підприємства і салон починає приносити прибуток.
6.3.План доходів та витрат
№ |
Показник |
Структура (в середньому по галузі) |
Місяці |
Всього за рік, грн. | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||||
1 |
Загальний обсяг продажів, грн. |
20450 |
21770 |
23580 |
27450 |
29575 |
32320 |
31850 |
29075 |
27185 |
28470 |
26580 |
26025 |
323530 | |
2 |
Собівартість наданих послуг, грн. – всього |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Матеріальні витрати |
10530 |
700 |
300 |
200 |
300 |
250 |
250 |
225 |
250 |
300 |
0 |
0 |
13305 | ||
Прямі витрати за роботи |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
3 |
Валовий прибуток, грн. (1 – 2) |
9920 |
21070 |
23280 |
27250 |
29275 |
32070 |
31600 |
28850 |
26935 |
28170 |
26580 |
26025 |
311025 | |
4 |
Операційні витрати + оподаткування, грн. – всього |
154732,73 |
12948,73 |
12923,73 |
12843,73 |
12613,73 |
12628,73 |
12773,73 |
17593,73 |
12953,73 |
12623,73 |
12743,73 |
12568,73 |
157456,6 | |
Заробітна платня, грн. |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
8685 |
104220 | ||
Рентні платежі та витрати на утримання офісу, грн. |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
30000 | ||
Реклама, грн. |
5200 |
330 |
330 |
200 |
0 |
0 |
200 |
5000 |
330 |
0 |
200 |
0 |
11790 | ||
Комунальні платежі |
650 |
625 |
600 |
650 |
620 |
635 |
580 |
600 |
630 |
630 |
550 |
575 |
7345 | ||
Єдиний податок |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
341,8 |
4101,6 | ||
Нарахування на з/п |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
466,93 |
5603,16 | ||
(15%ПДФО +3,6% ЄСВ) | |||||||||||||||
Придбання машин та обладнання |
136889 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
136889 | ||
5 |
Операційний прибуток, грн. (3 – 4) |
-144812,73 |
8121,27 |
10356,27 |
14406,27 |
16661,27 |
19441,27 |
18826,27 |
11256,27 |
13981,27 |
15546,27 |
13836,27 |
13456,27 |
11076,24 | |
6 |
Сплата відсотків за кредитом, грн. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
Чистий прибуток, грн. |
-144812,73 |
8121,27 |
10356,27 |
14406,27 |
16661,27 |
19441,27 |
18826,27 |
11256,27 |
13981,27 |
15546,27 |
13836,27 |
13456,27 |
11076,24 | |
(5 – 6) | |||||||||||||||
VII.Оцінка ризиків.
Даний проект на основі маркетингу має незначний ступінь ризику. Так, як в місті немає салону, який би мав профіль саме на масаж, то можна прогнозувати, що з цього виду бізнесу буде отримано прибуток. Ця сфера вкладення капіталу вважається привабливою та прибутковою.
До окремих видів ризику цього проекту відносяться:
- Вплив конкуренції. Аналіз конкурентоспроможності салону дає змогу сподіватися, що найближчим часом жоден із закладів міста не може скласти серйозної конкуренції салону «Elite Style».
- Економічна та політична криза. але я вважаю, що значною мірою на цей вид бізнесу ці фактори не вплинуть.
- Невиконання обов’язків постачальниками. Але за умов конкуренції в місті є великий вибір щодо укладення договорів на постачання.
- Можливе зниження попиту. Щоб зарадити цій проблемі будуть надаватися додаткова послуги, можливість для залучення клієнтів.
Додаток 1