Информационные технологии в здравоохранении

         информационная поддержка оказания услуг высокотехнологичной медицинской помощи;

         создание и внедрение автоматизированной системы ведения медицинской карты пациента в электронном виде;

         создание условий для реализации саморегулируемой системы организации медицинской помощи с использованием постоянного мониторинга и анализа показателей качества медицинской помощи;

         упорядочение системы финансирования и управления учреждениями и организациями отрасли здравоохранения.

При этом предполагается, что источниками первичной информации для формирования элементов Системы должны стать медицинские учреждения, а также территориальные фонды обязательного медицинского страхования.

Информация, формируемая в рамках Системы, позволит решать задачи по анализу и прогнозированию ключевых показателей развития отрасли здравоохранения, а также повышению качества и оперативности предоставления медицинских услуг населению. Это будет достигнуто за счет автоматизации:

       мониторинга финансовых потоков в учреждениях здравоохранения как на территории субъектов Российской Федерации, так и в целом по отрасли;

       оценки эффективности управления кадровыми ресурсами в сфере здравоохранения;

       определения объемов и структуры медицинской помощи на основе данных об обращениях граждан в учреждения здравоохранения;

       прогнозирования потребности в назначении лекарственных препаратов гражданам, в том числе по программе лекарственного страхования, на основе данных территориально-популяционных регистров;

       прогнозирования затрат на медицинскую помощь, оказанную в рамках Программы государственных гарантий;

       оценки эффективности деятельности региональных органов управления здравоохранением.

Этапы реализации:

2009 – 2015 гг.:

         разработка и согласование организационно-технических требований к компонентам Системы, предусматривающих возможность использования унифицированных социальных карт гражданина в Российской Федерации на этапе второй очереди создания Системы;

         утверждение системного проекта на создание Системы;

         формирование «пилотной» зоны для апробации типовых программно-технических комплексов, создаваемых в рамках Системы;

         установка типовых программно-технических комплексов в федеральных, государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения и региональных центрах «пилотной» зоны и подключение их к сети Интернет;

         создание в рамках Системы с использованием инфраструктуры Общероссийского государственного информационного центра Федерального центра обработки данных в сфере здравоохранения;

         доработка по итогам опытной эксплуатации типовых программно-технических комплексов, установленных в федеральных, государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения и региональных центрах «пилотной» зоны;

         создание подсистем федеральных реестров, регистров и нормативно-справочной информации в сфере здравоохранения с возможностью доступа органов государственной власти и организаций в сфере здравоохранения, а также органов местного самоуправления муниципальных образований к информации, содержащейся в федеральном и региональных центрах обработки и анализа данных, в том числе, к подсистемам реестров и регистров в сфере здравоохранения.

2016 – 2020 гг.:

       ввод Системы в промышленную эксплуатацию;

       внедрение единой системы идентификации получателей медицинских услуг на основе использования единой социальной карты гражданина.

       создание системы централизованного ведения и актуализации научно-справочной информации, включая справочники, классификаторы, медико-экономические стандарты;

       создание единой федеральной системы сбора и хранения электронных историй болезни на базе национальных стандартов.(4)

Заключение.

Несмотря на то, что доказательная база все еще ограничена, хотя и продолжает расти, и еще предстоит преодолеть многочисленные трудности, прикладные системы телездравоохранения обладают значительным потенциалом оказания реальной поддержки в удовлетворении растущих требований более качественной и более интегрированной помощи. Это особенно касается лиц, страдающих хроническими заболеваниями, такими как тяжелые болезни сердечно- сосудистой системы, диабет и деменция. Можно ожидать, что в будущем телездравоохранение станет одновременно одним из основных элементов новой модели медико-санитарной помощи и важнейшим компонентом более интегрированных информационных систем медико-санитарной и социальной помощи.

Сегодня из-за того, что в отношении роли телездравоохранения и создаваемых им дополнительных преимуществ и выгод существуют неопределенность и неоднозначные оценки, участие в нем ключевых заинтересованных партнеров ограничено. Для того, чтобы внедрить соответствующее потребностям и оправданное фактическими данными

телездравоохранение в системы медико-санитарной и социальной помощи в качестве одного из их основных элементов, одних рыночных сил будет недостаточно: для этого потребуются меры стратегического характера. Лицам, формирующим политику, которые пожелают осуществлять конкретные вмешательства в пределах своей юрисдикции,

будет необходимо:

• создать базу убедительных фактических данных о выгодах и экономической целесообразности инвестиций в телездравоохранение, интегрированное в повседневную практику предоставления помощи различным группам населения в различных условиях и в различных контекстах;

• добиться большей информированности людей о его потенциальных возможностях, создать благоприятные условия для диалога с заинтересованными сторонами и распространять передовой опыт;

• проявлять инициативу и активность в исследовании и развитии возникающих возможностей.

Если говорить более конкретно, то для того, чтобы та или иная прикладная система была успешно внедрена, лицам, формирующим политику, необходимо обеспечить капиталовложения в информационные системы телездравоохранения и интегрированной помощи как в одно из структурных средств поддержки для систем медико-санитарной и социальной помощи. При осуществлении такого обновления процессов необходимо руководствоваться четко сформулированными приоритетами политики в области здравоохранения и социальной защиты населения и добиваться соответствия процессов этим приоритетам. Это должно сопровождаться профессионально организованным управлением изменениями: в него должны быть в полной мере вовлечены все заинтересованные субъекты, руководить им должны профессиональные руководители и в нем должны быть предусмотрены меры по комплексному и непрерывному обучению кадров

Также для того, чтобы политические меры вмешательства были эффективными, они должны надлежащим образом учитывать местные, региональные и национальные особенности; какой-то одной формулы успеха, которая могла бы претендовать на применимость для всей Европы, нет. Например, нужно признать, что принятие технических решений на основе телездравоохранения даже в экспериментальном порядке находится на гораздо более низком уровне в восточной части Региона ВОЗ, где инфраструктура и наличные ресурсы более ограничены.

Тем не менее, можно выделить ряд приоритетных направлений, которые являются неотъемлемыми элементами при разработке политики и стратегических мер независимо от того, о какой стране идет речь. (3)

Литература:

1. http://ru.wikipedia.org информационные технологии
2. http://www.coolreferat.com информационные технологии в медицине

3.       Краткий аналитический обзор 13   Каким   образом  телездравоохранение  может помочь   в   предоставлении нтегрированной   помощи ? Karl A. Stroetmann, Lutz Kubitschke Simon Robinson, Veli Stroetmann  Kevin Cullen, DavidMcDaid

4.       Концепция развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 г.  4.2.8. Информатизация здравоохранения

2