2) прием на работу новых сотрудников  на вакантные должности.

      При этом второй вариант включает в себя следующие мероприятия:

      1) совместное сотрудничество с  кадровыми агентствами города  при подборе персонала;

      2) введение наставничества при  адаптации персонала;

      3) проведение корпоративных обучающих  тренингов, направленных на повышение квалификации персонала;

      4) усиление контроля трудовой дисциплины;

      5) формирование и привитие корпоративной  культуры как основа адаптации  новых сотрудников.

      Совместное сотрудничество с кадровыми агентствами города при подборе персонала призвано избавить администрацию организации от многих рутинных забот, таких, как просмотр и отбор резюме, проведение предварительных телефонных переговоров с кандидатами, встречи «не с теми людьми», и т.д.

      Наставничество  — это процесс, в котором один человек (наставник) ответствен за должностное  продвижение и развитие другого  человека («новичка» или наставляемого) вне рамок обычных взаимоотношений  менеджера и подчиненного.

      Корпоративное обучение персонала — это форма обучения, которая осуществляется в рамках одной бизнес-структуры и направлена на повышение уровня квалификации и подготовки ее специалистов. Данная форма обучения персонала непременно связана со стратегическими и тактическими задачами компании.

      Управление  процессом укрепления трудовой дисциплины и рациональным использованием рабочего времени в организации должно обеспечиваться за счет:

• анализа и оценки состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях;
• учета рабочего времени и контроля за его использованием, учета нарушений трудовой дисциплины;
• планирования и организации выполнения мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины.

      Оценка  экономического эффекта рассмотренных  вариантов показывает, что более выгодным для предприятия является вариант приема на работу новых сотрудников, так как экономический эффект данного варианта (474 тыс. руб.) превышает экономический эффект от варианта передачи функции сотрудников, планирующих оформить декретные отпуска, другим сотрудникам предприятия (418 тыс. руб.). Таким образом, руководству ООО «Благоустройство» необходимо рекомендовать вариант приема на работу новых сотрудников на вакантные должности. 

Список  использованной литературы

1. Гражданский Кодекс РФ от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в редакции от 17.07.2010г.).
2. Федеральный закон № 14 от 08.02.1998г. «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в редакции от 02.08.2010г.).
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416с.
4. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2009. - 352 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008. — 496с.
6. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 192с.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 424с.
8. Лысенко Д.В. Экономический анализ: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 376 с.
9. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. - Мн.: Амалфея, 2010. - 256 с.
10. Попов С.А. Стратегическое управление: управление развитием организации. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 372с.
11. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 288с.
12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 479с.
13. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2010. — 416 с.
14. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред.Уткина Э.А. - М.: ЭКМОС,2009. – 218с.
15. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. — М.: Эксмо, 2008. - 416 с.
16. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. — 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2009. — 448с.
17. Экономика труда: Учеб. пособие. / Под ред. Остапенко Ю.М. — 2-е изд., — М: ИНФРА-М, 2010. — 272с.
18. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П. Конкина. – М.: Юристъ, 2009. – 592 с.
19. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 615с.
20. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П. Конкина. – М.: Юристъ, 2009. – 592 с.
21. Никитин С.Н. Необходимость формирования интегрированных систем управления персоналом для современных адаптивных предприятий // РЭЖ. -  2006г. - №5. –с.34-37.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Благоустройство» за 2008г.

Приложение  2

Бухгалтерский баланс ООО «Благоустройство» за 2009г.

Приложение 3

Бухгалтерский баланс ООО «Благоустройство» за 2010г.