Swot анализ вологодской области
Лекция, 03 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
новные направления развития SWOT-анализа
отображение в модели динамических изменений фирмы и ее конкурентной среды
учет результатов анализа фирмы и ее конкурентной среды с использованием классических моделей стратегического планирования
разработка SWOT-моделей с учетом различных сценариев развития ситуаций на рынке
Содержание
История SWOT-анализа
Методология применения SWOT-анализа
Рекомендации по использованию SWOT-анализа
Работа содержит 1 файл
swot.ppt
— 438.00 Кб (Скачать)
В идеале для каждой
стратегии должны быть
- система прогнозирования и план
ирования - структура компании и штатное расписание
- система мотивации персонала
- система учёта ресурсов и затрат (по проектам и направлениям бизнеса)
Этап
Этап 7
Этап 7. Формулировка критериев
- Определить на каких условиях с
тратегия запускается в реализа цию - Определить базовую стратегию достижения цели на текущий момент
- Зафиксировать причину выбора стратегии
Этап
Этап 8
Этап 8. Отвергнутых стратегий
Цель – определить мероприятия необходимые для перехода на другую базовую стратегию («запасной аэродром»)
Этап
Этап 9
Этап 9. Оценка стоимости стратегии
Примерная оценка не только
финансовых затрат
и материальных ресурсов, но и
времени первых лиц организации
Этап
Этап 10
SWOT-анализ позволяет
- целями собственника
- бюджетом, сметой (надо оценить реализуемость за счёт собственных и заёмных средств)
- наличием необходимых для реализации стратегии материальных и человеческих ресурсов (собственных и вновь привлекаемых)
6
27