Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия

- оказание платных услуг населению;

- организация рынков для торговли товарами;

- осуществление внешнеэкономической деятельности;

- осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодатель- ством Республики Беларусь.

По состоянию на 1 января 2011 года торговое обслуживание населения обеспечивает 79 розничных торговых предприятий (магазинов) с торговой площадью 6 559 кв.м., из них 66 (83,5%) расположены в сельской местности. Из общего количества магазинов   21 –  продовольственные, 12  –   непрдовольствен-

12

ные и 46 – смешанного типа.

Общественное питание осуществляют 21 предприятие на 474 посадочных места.

Заготовительную деятельность в Бобруйском райпо осуществляют все ма – газины, 6 приемозаготовительных пунктов (по приему животноводческого и вторичного сырья). В районе работают 14 заготовителей.

Производственная деятельность Бобруйского райпо представлена колбас-  ным цехом (1,5 тонн в смену), скотоубойным пунктом (1,95 тонн в смену).

Общая штатная численность работающих по состоянию на 1.01.2011 г. со- ставила 370 человек, из них руководители и специалисты – 61 ед., т.е. 16,5% в общей численности.

Потребительская кооперация является основной торгующей организацией      в районе.

Бобруйское районное потребительское общество (Бобруйское райпо) – добровольное объединение граждан, проживающих на территории Бобруйского района по территориальному признаку на основе объединения его членов, имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, поизводст-  венной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных по- требностей его членов.

По состоянию на 1 января 2011 года потребительская кооперация Бобруй- ского района объединяла 7,5 тыс. членов потребительского общества, что со- ставляет 35,7 процентов от взрослого обслуживаемого населения. За 2010 год закооперировано 220 человек, принято паевых взносов на сумму 15 млн.руб.

В таблице 1.1 представлены показатели финансово-хозяйственной дея- тельности основных отраслей Бобруйского райпо за 2009-2010 гг.

Таблица 1.1 – Показатели финансово-хозяйственной деятельности основных отраслей Бобруйского райпо за 2009-2010 гг.

13

Окончание таблицы 1.1

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

В целом по Бобруйскому райпо (с учетом положительного сальдо опера- ционных и внереализационных доходов и расходов) прибыль после налогооб- ложения в 2010 г. составила 152 млн.руб.

Удельный вес потребкооперации в регионе характеризуется данными таб- лицы 1.2

Таблица 1.2 – Динамика удельного веса потребительской кооперации в Бобруйском   районе за 2008-2010 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Данные таблицы 1.2 свидетельствуют о значительном снижении удельно-      го веса потребкооперации в регионе в 2010 году (на 5,9 процентных пункта).

За 2010 год численность магазинов в райпо уменьшилась на 2 единицы, изменилась следующим образом: закрыт промышленный магазин в д.Слободка, магазин ТПС в д.Побоковичи, магазин №7 в ЧУП «Бобруйский Коопторг», от- крыт новый магазин №11 в ЧУП «Бобруйский Коопторг».

Обеспеченность торговыми площадями на тысячу жителей по состоянию      на 1 января 2011 г. по Бобруйскому району составила 307,2 м²  (норматив 260     м²), в том числе торговая площадь предприятий потребкооперации – 247,5 м².

14

Удельный вес торговых площадей в их общем объёме составляет 80,6%.

За 2010 год розничный товарооборот предприятий общественного питания составил 2 521 млн.руб., что составило 91,1% от общего товарооборота пред- приятий общественного питания района. Удельный вес предприятий общепита райпо в общей их численности составил 71,4%. По состоянию на 1.01.2011 г. в Бобруйском районе имелось 575 посадочных мест в предприятиях общепита,       из них 474 (82,4%) – в предприятиях общепита райпо. Обеспеченность населе-    ния местами в общедоступной сети по состоянию на 1.01.2011 г. составила 27,9 при нормативе – 15.

Главная цель (стратегия) перспективного социально – экономического раз- вития райпо – повышение качества обслуживания населения, укрепление мате- риально – технической базы отраслей, увеличение доли райпо в товарообороте района, повышение процента охвата денежных доходов населения.

В таблице 1.3 приведена численность работников, производительность     труда по Бобруйскому райпо.

Таблица 1.3 – Численность работников, производительность труда по Бобруйскому рай-   по

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

В 2011 г. предусматривается сокращение численности в количестве 18 единиц, в том числе торговля – 3 единицы, общепит – 2 единицы, заготовитель- ная отрасль – 2 единицы, промышленность – 4 единицы, прочие – 7 единиц.

Однако с учетом расчетов дополнительной потребности отдельно по     уровням образования, профилю, учитывающих текучесть кадров, изменения в организационной структуре, внутренние и внешние резервы для ее покрытия, райпо нужны специалисты с высшим образованием  по  организации   торговли и

15

заготовительной деятельности; со средне-специальным образованием с учетом возрастающих требований к уровню знаний заведующих магазинами ежегод-     ная потребность в их подготовке по специальности «Коммерческая деятель- ность» - не менее 4 человек, ежегодная потребность в подготовке продавцов в ПТУ – не менее 12-15 человек.

Стратегия маркетинга Бобруйского райпо на 2011 г. – сохранение сущест- вующей доли потребительского рынка, ее постепенное наращивание.

Стратегия сбыта направлена на наращивание доли потребительского рынка Бобруйского района, укрепление позиций в г.Бобруйске, увеличение объемов сбыта продукции в соседних районах, внешнеторгового оборота.

Реализация товаров в Бобруйском районе в перспективе будет осуществ- ляться через существующую собственную торговую сеть и предприятия обще- ственного питания, вновь открытые и реконструированные торговые объекты и предприятия общественного питания.

Формирование цен на товары (услуги) в перспективе будут проводиться в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь о ценно- образовании, отраслевыми нормативно-правовыми актами Белкоопсоюза. Стра- тегия ценообразования Бобруйского райпо будет направлена на поддержание уровня цен, обеспечивающего покрытие затрат на реализацию продукции и по- лучение максимально высокого уровня доходов при соблюдении действующего законодательства и с учетом ценовой политики конкурентов.

В результате реализации заданных параметров развития организации предполагается получить как социальный, так и экономический эффект.

Социальный эффект будет заключаться в:

- росте уровня удовлетворения потребительских нужд сельского населения    на основе качественного изменения структуры товарооборота и расширения спектра предлагаемых услуг;

- увеличение доходов сельского населения, получаемых от продажи потре- бительской кооперации сельскохозяйственной продукции и сырья, дикорасту-   щей продукции и лекарственно-технического сырья.