Анализ производства и реализации продукции

 

Таблица 6

Динамика  производства продукции 

Таблица 7

Динамика  реализации продукции 

 

     Более всего возросли объемы реализации у кирпича марки «КЛАССИК» с рельефной поверхностью – почти в три раза (на 292,65 %). Однако, наблюдается снижение объемов реализации кирпича марки «ЛЮКС» с рельефной поверхностью на 1,54 %, очевидно, что это последствие необоснованного повышения цены на эту продукцию.

     В целом по предприятию во II полугодии темп роста реализации продукции опережает темп роста ее производства на 25,31 %. В принципе – это положительный факт, так как на предприятии не образуется накопления остатков нереализованной продукции на складах и не оплаченной покупателями продукции.

     Осуществляя анализ выполнения плана по производству и реализации продукции (в нашем  случае в качестве плановых объемов  производства и реализации продукции  выступают объемы производства и  реализации в I полугодии, а в качестве фактических – объемы II полугодия), необходимо отметить, что план по производству выполнен практически по всем видам продукции, кроме кирпича марки «ЛЮКС» с рельефной поверхностью – здесь план недовыполнен на 7,18 % (табл. 8). План по реализации продукции также нельзя считать полностью выполненным: реализация кирпича марки «ЛЮКС» с рельефной поверхностью недовыполнена на 1,54 %.

Таблица 8

Анализ  ассортимента реализованной продукции 

 
 

     Данное  значение коэффициента ассортимента продукции, равное 1,000 (или 100,00 %) говорит о то, что изменений в ассортименте реализованной продукции не произошло. Т.е во II полугодии ассортимент реализованной продукции остался аналогичным ассортименту реализованной продукции I полугодия. План по ассортименту был выполнен.

     Для анализа структуры реализованной  продукции необходимо рассчитать удельные веса объема реализации каждого сорта  кирпича в общей величине объема реализации по предприятию (табл. 9). Из расчетов видно, что структура реализованной продукции претерпела значительные изменения:

• более других увеличился удельный вес кирпича марки «КЛАССИК» с рельефной поверхностью – на 4,81 %, что повлекло за собой увеличение объема реализованной продукции на 169 816,82 руб.; 
  

Таблица 9

Анализ  выполнения плана по производству и  реализации продукции 

 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 10

Анализ  структуры реализованной продукции 

 

 

     

• также увеличились  удельные веса продукции таких марок  как «ЭЛИТ» и «ЛЮКС» с гладкой поверхностью на 1,2 % и на 1,33 % соответственно, что привело к увеличению реализации продукции на 55 967,80 и на 50 843,51 руб.;
• незначительно – на 0,82 % увеличился удельный вес кирпича марки «КЛАССИК» с гладкой поверхностью, но это повлекло увеличение выручки от реализации продукции на 10 388,97 руб.
• снижение величины удельного веса продукции «ЛЮКС» с рельефной поверхностью на 6,17 % повлекло снижение выручки от реализации на 228 745,13 руб.;
• снижение величины удельного веса кирпича марки «ЭЛИТ» с рельефной поверхностью на 1,98 % повлекло за собой снижение величины реализованной продукции на 62 359,94 руб.

     Для анализа динамики рынка сбыта  продукции ЗАО «Орбита» можно  воспользоваться методикой сравнения  величины спроса на каждый сорт кирпича, а также сравнением уровней рентабельности каждого сорта (табл. 11). В отдельной таблице 12 необходимо представить абсолютные отклонения и темпы роста данных показателей.

     Как видно из расчетов, спрос практически  на всю продукцию во II полугодии сохраняется достаточно высокий, кроме кирпича марки «ЛЮКС» с рельефной поверхностью – прибыль, полученная от продажи кирпича этой марки снизилась на 38,58 % во II полугодии по сравнению с I полугодием, при том, что себестоимость выросла на 8,80 %. Также снизилась величина рентабельности кирпича марки «ЛЮКС» с гладкой поверхностью на 7,87 %.

     Положительным моментом здесь можно назвать  то, что значительно повысилась рентабельность кирпича таких марок как:

• «ЭЛИТ» с гладкой поверхностью – более чем в три раза (на 357,45 %);
• «КЛАССИК» с гладкой поверхностью – более, чем в два раза (на 243,33 %);
• «КЛАССИК» с рельефной поверхностью и «ЭЛИТ» с рельефной поверхностью на 168,37 % и 115,91 % соответственно. 
  

 

Таблица 11

Анализ  динамики рынка сбыта