Антикризисное управление на примере ОАО "КОНЦЕРН БЭТО"

Антикризисное управление направлено на оптимизацию хозяйственной деятельности и устранение неблагоприятных факторов развития той или иной организации.
Целью курсовой работы является проведение анализа неплатежеспособности предприятия, а также предложение мероприятий по его финансовому оздоровлению.
Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день проблема банкротство и финансовой неплатежеспособности является достаточно важной в жизни любого предприятия и, рано или поздно, любая организация сталкивается с рядом проблем такого рода.

Введение
Основная характеристика ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»
Краткая характеристика ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»………………………...5
Основные факты, свидетельствующие о финансовой неплатежеспособности предприятия………………………………………..9
Определение причин неплатежеспособности предприятия
2.1 Анализ динамики изменения коэффициентов и показателей в целях выявления причин неплатежеспособности………………………………..12
2.2 Анализ активов и пассивов с целью выявления резервов для расчетов с кредиторами ………………………………………………………………...16
2.3 Анализ финансовых показателей при определении признаков преднамеренного и фиктивного банкротства ………………………………..22
3 Методы финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия
3.1 Устранение неплатежеспособности………………………………………....27 3.2 Расчет точки безубыточности для ОАО «КОНЦЕРН БЭТО»….………….30

Заключение