Антикризисное управление предприятием

Контрольная работа, 17 Марта 2012

Виникнення та інтенсивність прояву внутрішніх чинників безпосередньо залежить від діяльності підприємства, стану його ресурсної бази, характеру організації системи стратегічного управління, системи загального менеджменту тощо. Тобто, ці чинники характеризують умови внутрішнього середовища підприємства і, з точки зору його конкурентоспроможності, характеризують можливість та ефективність адаптації підприємства до умов зовнішнього середовища. Саме ця група чинників є найбільш значимою для забезпечення стійких конкурентних позицій підприємства, оскільки ці чинники є об'єктом активного впливу з боку самого підприємства.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 15 Марта 2012

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 29 Февраля 2012

Антикризисное управление предприятием

Контрольная работа, 07 Апреля 2012

Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективной системы антикризисного управления.

Антикризисное управление предприятием

Дипломная работа, 09 Июня 2010

Несмотря на складывающуюся в последние годы тенденцию стабилизации экономики, более трети отечественных промышленных предприятий, по данным Госкомстата России, продолжают оставаться в кризисном (предбанкротном) состоянии, проявляющемся в убыточности экономической деятельности, низком запасе финансовой прочности, дефиците ликвидных оборотных средств, значительной задолженности перед бюджетом и кредиторами.
Анализ причин, вызывающих такое состояние, показывает, что эффективной реализации государственной программы антикризисного регулирования деятельности предприятий промышленности во многом противодействует отсутствие эффективных методических подходов к организации внутрифирменного управления предприятиями в условиях кризиса, обеспечивающих защиту хозяйственной деятельности от воздействия негативных факторов внешней среды, с одной стороны, и неэффективных управленческих решений высшего менеджмента, с другой.

Антикризисное управление предприятием

Дипломная работа, 23 Декабря 2012

Целью дипломного проекта является – совершенствование финансового управления предприятия ООО Glaskek Latgale на основе применения современных методов антикризисного управления путем мобилизации его внутренних резервов.
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
1. Определение основных этапов и подходов системного исследования и анализа состояния предприятия в условиях воздействия на него факторов, способствующих развитию кризисных явлений;
2. Изучение производственно – управленческих и финансовых аспектов в деятельности предприятия, характера и степени воздействия на него внешней среды;

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 07 Октября 2012

Антикризисное управление понятие довольно широкое, а финансовый анализ включает в себя множество приемов и способов, поэтому целью данной работы является рассмотреть их пересечение. Как будет отмечено ниже, мероприятия по антикризисному управлению осуществляются на различных стадиях банкротства, мы рассмотрим цели и методы проведения финансового анализа на каждой из этих стадий.

Антикризисное управление предприятием

Реферат, 26 Октября 2011

Понятие «антикризисного управления предприятием» возникло сравнительно недавно, но зато сегодня его можно встретить во многих сферах. Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 28 Ноября 2011

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В настоящих условиях кризисов (в том числе нынешнего финансового кризиса) коммерческая деятельность предприятий сопровождается различными осложнениями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Для восстановления платёжеспособности жизнеспособных организаций применяются различные реорганизационные процедуры. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 22 Сентября 2011

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 16 Марта 2011

цель курсовой работы состоит в разработке антикризисных предложений для ОАО «Авторалли» на основе изучения теоретических основ антикризисного управления предприятием и исследований финансового состояния предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
- проведение анализа деловой активности предприятия;
- составление антикризисных предложений для улучшения финансового состояния предприятия.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 17 Октября 2011

Цель курсовой работы – разработать программу антикризисного управления предприятием.
Задачи курсовой работы:
Исследовать подходы к финансово-экономическому анализу кризисного предприятия;
Разработать программу антикризисного управления предприятием.

Антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 01 Марта 2011

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства.

Антикризисное управление на предприятии

Дипломная работа, 11 Ноября 2010

Целью дипломной работы является диагностика экономического и финансового состояния предприятия и разработка мер антикризисного управления.
Объектом исследования является строительное управление №151 Открытого акционерного общества «Строительно-монтажный трест №30». Предметом исследования - система эффективности деятельности данного предприятия.
В процессе выполнения работы на СУ №151 проведён комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, а также разработаны меры антикризисного управления, что следует отнести к элементам научной новизны, содержащимся в дипломной работе.
Область практического применения результатов дипломного исследования - СУ №151 ОАО «СМТ №30».

Антикризисное управление на предприятии

Реферат, 20 Января 2012

Глубокий экономический кризис, который продолжает развиваться во многих отраслях народного хозяйства России, привел экономику страны в состояние депрессии, характеризующейся резким спадом производства и, соответственно, ростом безработицы, повсеместным обострением проблемы неплатежей предприятий друг другу и в бюджет, что приводит к сокращению его приходной части со всеми вытекающими последствиями в социально-экономической сфере.

Антикризисное управление на предприятии

Курсовая работа, 11 Ноября 2011

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Задачи исследования:
Изучить теоретические источники, правительственные документы и накопленный опыт по реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики в России.
Рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий, систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстановления платежеспособности и их использование на практике (на примере ООО « Челябинский тракторный завод – Уралтрак».)

Этапы антикризисного управления предприятиями

Доклад, 26 Февраля 2011

При диагностике кризисного состояния предприятия ведется экспертное исследование не статического состояния объекта, а его развития во времени, что позволяет построить экономическую модель развития предприятия во времени и выявить кризисные моменты, а также сильные стороны.
2-й этап — выработка стратегии развития организации (стратегическое планирование), исходя из полученной информации при комплексной диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Этапы антикризисного управления предприятиями

Реферат, 29 Ноября 2011

В общей системе государственного регулирования рыночной экономики особое место принадлежит налогам. Налоги – сложная социально-экономическая категория, отражающая динамику определенной сферы экономических отношений государства, а также структур местного самоуправления с конкретными производителями товаров и услуг – юридическими лицами, а также физическими лицами, получающими доходы и владеющими имуществом.

Система антикризисного управления предприятием

Курсовая работа, 18 Ноября 2011

Антикризисное управление на примере предприятия

Контрольная работа, 16 Марта 2012

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Антикризисное финансовое управление предприятием

Курсовая работа, 09 Января 2012

Элементы системы антикризисного управления должны присутствовать в текущем управлении деятельностью каждого предприятия. Причем оценка наличия или возможности возникновения кризисных ситуаций и определение путей снижения их влияния должны стать основой всех бизнес-процессов: начиная с постановки целей, определения миссии и стратегии развития компании, заканчивая ежедневным управлением текущей деятельностью. В отличие от реальной кризисной ситуации, ежедневное использование механизмов антикризисного управления в процессе принятия управленческих решений позволяет руководителям предприятия принимать необходимые решения. Как показывает опыт, любой кризис легче предотвратить, чем разбираться с его последствиями.

Антикризисное управление финансами на предприятии

Курсовая работа, 27 Февраля 2012

Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем антикризисного управления на предприятии ООО «Стародубское АТП».
При этом должны быть решены следующие задачи:
1.Изучение теоретических основ антикризисного управления финансами на предприятии;
2.Исследование и диагностика банкротства на ООО «Стародубское АТП»;

Антикризисное финансовое управление на предприятии

Курсовая работа, 10 Февраля 2012

Цель работы состоит в рассмотрении антикризисного управления на примере предприятия.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- обосновать направления применения системного подхода к антикризисному управлению предприятием;
- обобщить классификацию этапов антикризисного управления и методики обоснования управленческих решений на каждом этапе;
- исследовать специфику внутреннего экономического кризиса предприятия;
- оценить эффективность рекомендуемых в литературе и применяемых на практике методик антикризисного управления.

Банкротство и антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 18 Февраля 2013

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в своей практической деятельности каждое предприятие в разной степени сталкивается с необходимостью контролировать свое экономическое здоровье: определять первые признаки развивающегося кризиса, диагностировать стадию кризиса и его причины, прогнозировать уровень вероятности банкротства. В зависимости от результатов такого контроля предприятие вынуждено принимать управленческие меры антикризисного характера, которые призваны предотвратить развивающийся кризис, уменьшить его негативные последствия, не допустить перехода предприятия из кризисного в несостоятельное финансовое состояние и применения процедур банкротства.

Антикризисное управление предприятием ОАО «РОСТЕЛЕКОМ»

Курсовая работа, 22 Октября 2011

Официально существует с 1993 года. Фактически история «Ростелекома» началась ещё в XIX веке, когда в Российской Империи была сооружена магистральная линия связи, соединившая Западную Европу и Японию. На территории бывшего Советского Союза была построена мощная транспортная сеть аналоговой связи. 26 июня 1990 г. на базе Министерства связи СССР для решения задач по модернизации сети было образовано акционерное общество «Совтелеком» [9]. В конце 1991 года оно было преобразовано в международное акционерное общество «Интертелеком». В 1992 г. Создана государственная компания «Ростелеком». В сентябре 1993 г. Она была приватизирована и стала открытым акционерным обществом. Дата регистрации: 23 сентября 1993 г.

Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием

Курсовая работа, 29 Октября 2011

Вопросы стратегического и тактического планирования, а также формирования стратегии развития фирмы, сегодня очень актуальны. Неверно выбранная стратегическая политика, ошибки в определении миссии, просчёты в формировании стратегии фирмы могут привести к значительным убыткам. В последнее время, бурная полемика, выбрасывает на читателя самые разнообразные высказывания, в том числе и на популярную тему планирования, формирования правильной стратегии фирмы.

Антикризисное управление российским предприятием, турфирма

Курсовая работа, 02 Марта 2013

Цель курсовой работы – разработка методики антикризисного управления туристической фирмы.
Объектом курсовой работы является туристическая фирма ЧТУП «Улетай».
Предмет исследования – кризисные процессы, их диагностика и программа антикризисного управления на выбранном предприятии.
В данной работе поставлены следующие задачи:
1. Изучение общей характеристики антикризисного управления предприятием.
2. Проведение анализа финансово-экономического состояния ЧТУП «Улетай».
3. Выявление финансово-хозяйственных проблем в деятельности предприятия.
4. Выработка и антикризисных мер по улучшению финансово-экономических показателей ЧТУП «Улетай».

Совершенствование антикризисного управления на предприятии

Дипломная работа, 23 Февраля 2012

Поэтому цель данной работы изучить процедуру банкротства и исследовать методы финансового анализа, применяемые при диагностике вероятности банкротства предприятия.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
– изучить причины возникновения кризисов на предприятии;
– определить особенности возникновения причин неплатежеспособности в России;
– изучить способы диагностики банкротства предприятия;
– изучить правовой аспект банкротства предприятий;

Антикризисное управление предприятием на примере ООО «Инкос»

Курсовая работа, 13 Марта 2012

Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости.
Целью работы является раскрытие сущности диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления и определение основных направлений совершенствования ее результатов.
Объектом исследования выступило ООО «Инкос». Предметом исследования явилось финансовое состояние анализируемого предприятия в системе антикризисного управления.

Принципы антикризисного финансового управления предприятием

Реферат, 03 Января 2011

Антикризисное финансовое управление направлено на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий. Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Антикризисное управление рисками на промышленном предприятии

Курсовая работа, 19 Декабря 2010

Целью данной курсовой работы является проведение теоретических исследований в области антикризисного управления риском на промышленном предприятии, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО “Тяжэкс”, на основании финансовой, бухгалтерской отчетности и других документов данного предприятия проводится относительная оценка риска и разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления рисками.

Антикризисное управление предприятием в современных условиях

Курсовая работа, 14 Марта 2012

Цель курсового исследования – разработка механизма антикризисного управления на примере конкретного предприятия ООО «Карплаза».
Задачи исследования:
- раскрыть теоретические основы антикризисного управления;
- провести анализ антикризисного управления на предприятии;
- разработать механизм антикризисного управления предприятия.

Антикризисное управление на предприятии отрасли на ОАО «ТГК-5»

Контрольная работа, 02 Мая 2012

Тепловая энергия реализуется на розничных рынках тепловой энергии Кировской области, Республики Марий Эл, Удмуртской республики, Чувашской республики. Основными покупателями тепловой энергии являются оптовые покупатели-перепродавцы (ОПП): Кировская область - ОАО "Кировская теплоснабжающая компания"; Удмуртская республика - ООО "Удмуртские коммунальные системы"; Чувашская республика - ООО "Коммунальные технологии".

Возможности маркетинга в антикризисном управлении предприятием

Курсовая работа, 20 Марта 2012

Данные и многие другие факторы в условиях кризисов, в поисках путей выхода организации из трудных ситуаций обусловливают сложность и рискованность принятых управленческих решений и процессов формирования механизмов и систем управления маркетинга.
Рассмотренные методологические особенности ярко проявляются в антикризисном менеджменте.
Цель работы – рассмотреть маркетинг в антикризисном управлении. Показать цели, функции, стратегии, средства.

Антикризисное управление и экономическое положение предприятия

Контрольная работа, 21 Ноября 2012

Вопросы теории и практики антикризисного управления, становления и развития его механизма в течение длительного времени привлекают внимание многих российских и зарубежных экономистов. Но, не смотря на большое количество работ по антикризисному управлению, теоретические проблемы его изучены недостаточно, а практические методики по антикризисному управлению не соответствуют реалиям финансово – экономической ситуации в российских промышленных компаниях.

Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ

Курсовая работа, 02 Апреля 2013

В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на
основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного
менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в
специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных
явлений функционирования предприятия на рынке?
4. Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
5. Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех
сотрудников на спасение предприятия?
6. Какими качествами должен обладать современный менеджер –
антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
кризиса на предприятии.

Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства предприятия

Контрольная работа, 10 Апреля 2011

Банкротство (финансовый крах, разорение) - это подтвержденная документально неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств.

Циклическое развитие экономики и антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 17 Апреля 2012

Развитие национальной экономики вызывает к жизни целый комплекс проблем. Это и сбалансированность экономического развития национальной экономики, совершенствование структуры последней, повышение ее эффективности, ускорение темпов и путей экономического роста, сбалансированность и стабильность. Одной из основных проблем макроэкономики на современном этапе является достижение и поддержание макроэкономического равновесия, периодические отклонения от которого свидетельствуют о нал

Циклическое развитие экономики и антикризисное управление предприятием

Курсовая работа, 17 Декабря 2010

Задачами являются определение экономических циклов, их видов и типов, рассмотрение каждой из фаз, пути борьбы с цикличностью, как в экономике в целом, так и с помощью антикризисных программ на конкретных предприятиях.
Цель данной курсовой — раскрыть объективные причины циклов, их природу, показать воздействие циклических колебаний на различные предприятия, с помощью антикризисного управления найти пути выхода из цикличности.

Теория антикризисного управления предприятием. Банкротство предприятий

Курсовая работа, 25 Октября 2011

Объективным процессом рыночной экономики, основанной на конкуренции, является постоянный переток капиталов в наиболее доходные сферы, перераспределение собственности от неэффективных хозяйствующих субъектов к эффективным. Осуществляется данное перераспределение посредством процедуры банкротства. Поэтому в любой цивилизованной стране с развитой экономической системой одним из основных элементов механизма правового регулирования рыночных отношений является законодательство о несостоятельности (банкротстве).

Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО «Электровыпрямитель»)

Курсовая работа, 15 Ноября 2011

Поэтому, цель курсовой работы состоит в разработке антикризисных предложений для ОАО «Электровыпрямитель» на основе изучения теоретических основ антикризисного управления предприятием и исследований финансового состояния предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- изучение основ антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение последствий кризиса для предприятия;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
- проведение анализа деловой активности предприятия;
- составление антикризисных предложений для улучшения финансового состояния предприятия.

Управление денежными потоками предприятия с позиций антикризисного управления

Курсовая работа, 22 Ноября 2012

Цель курсовой работы – научиться анализировать, каким образом формируется капитал, оценить достаточно продуктивно он работает, и попытаться найти способы увеличения капитала с позиции антикризисного управления.
В соответствии с поставленной целью в моей работе определены следующие задачи:
1) рассмотреть как формируются денежные потоки на предприятии ;
2) ознакомиться с анализом денежных потоков в процессе антикризисного управления;

Содержание оперативного антикризисного управления предприятием при банкротстве

Контрольная работа, 13 Марта 2012

Реализация политики антикризисного управления при угрозе банкротства предприятия предусматривает следующие основные направления:
• Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
• Определение масштабов кризисного состояния предприятия;
• Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;
• Создание и реализация плана антикризисного управления.

Реинжиниринг бизнес-процессов как часть антикризисного управления предприятием.

Доклад, 24 Марта 2012

Рассмотрены возможности реструктуризации и реинжиниринга при реализации антикризисного управления предприятием

Человеческий фактор антикризисного управления. Его роль на кризисном предприятии

Реферат, 10 Января 2012

Цель данной работы заключается в том, чтобы показать всю важность человеческого капитала в любой организации, а также его особую значимость для предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
Задачи данной работы:
• раскрыть понятие антикризисного управления;
• охарактеризовать состав персонала предприятия;
• рассмотреть кадровые политики предприятия;
• описать виды организационных конфликтов.

Методы оценки и прогнозирования банкротства предприятий, антикризисное управление

Курсовая работа, 03 Ноября 2012

В данной работе изложены и систематизированы основные методики оценки и прогнозирования банкротства, использование которых позволяет с достаточно высокой степенью точности предсказывать наступление финансовых кризисов на предприятии. Дальнейшая разработка данной проблемы представляется перспективной так как прогнозирование возможности наступления банкротства является одним из важнейших направлений обеспечения финансовой стабильности предприятия. Помимо прочего, данные методы перспективны для оценки надежности и платежеспособности контрагентов, что особенно в современных российских условиях, когда от контрагентов зачастую зависит финансовая устойчивость предприятия

Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства

Доклад, 29 Марта 2013

С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности. Преодоление такого кризисного состояния, диагностируемого как "угроза банкротства", требует разработки и осуществления специальных методов финансового управления предприятием.

Оценка предприятия. Особенности оценки предприятия в условиях антикризисного управления

Курсовая работа, 22 Ноября 2012

Целью настоящей работы является анализ теоретических основ оценки недвижимости и реализация методики оценки офисной недвижимости на практике.
Объект исследования: офисная недвижимость. Предмет исследования: оценка стоимости офисной недвижимости.
Задачами данной работы было:
определить сущность недвижимости;
выявить основные этапы оценки недвижимости;
обозначить основные характеристики применения трех подходов оценки (сравнительного, доходного и затратного);
проанализировать объект оценки (его местоположение, физические характеристики, оцениваемые права);
проанализировать рынок офисной недвижимости;
сделать выводы о наилучшем и наиболее эффективном использовании объекта оценки;
определить рыночную стоимость объекта оценки с применением трех основных подходов (сравнительного, доходного и затратного);
сделать выводы о полученной стоимости.

SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием

Реферат, 17 Декабря 2010

Цель: изучить SWOT-анализ, как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием.
Задача: 1. рассмотреть порядок проведения SWOT- анализа;
2. реализация SWOT- анализа в ФГУП ПО «Стрела» (г. Оренбург).

Оценка финансового состояния предприятия с целью разработки программы антикризисного управления

Курсовая работа, 07 Января 2011

Целью курсовой работы является составление программы антикризисного управления на примере ОАО «ЛВЗ «Висант»
Объектом исследования является ОАО «Ликероводочный завод «Висант»
Предметом исследования является финансовая деятельность предприятия.
В ходе работы следует решить следующие задачи:
• исследование финансового состояния предприятия;
• определение финансового состояния в эффективности деятельности предприятия;
• комплексная оценка финансового состояния ОАО «Ликероводочный завод «Висант»;
• разработать практические рекомендации по повышению эффективности финансовой деятельности ОАО «ЛВЗ «Висант».